某公司員工招聘管理培訓(xùn)制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 三險(xiǎn)一金的辦理從社保賬號轉(zhuǎn)入開始辦理?！ ∧辍 ≡? 日 附件十三 新員工入職程序人力資源部與錄用員工簽訂《聘用意向書》，雙方簽字生效，人力資源經(jīng)理保存原件，錄用員工留存復(fù)印件錄用員工前往指定的醫(yī)院接受體檢，并將體檢結(jié)果交到人力資源部錄用員工前往原雇主處開具離職證明（因特殊原因需把檔案放在原單位以雙方協(xié)議為主）并加蓋原單位的公章或人事章。）所要求的技術(shù)或能力：（候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮）1． 在現(xiàn)在/過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績，其中包括：——有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù)；——能夠及時(shí)的完成工作并能堅(jiān)持到底；——有同他人合作共事的良好能力；——能進(jìn)行有效的溝通；——有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位)；——掌握解決問題的方法；——有積極的工作態(tài)度。基于招聘方法的評價(jià)指標(biāo)：引發(fā)的申請的數(shù)量；引發(fā)的合格申請的數(shù)量；平均每個(gè)申請的成本；從方法實(shí)施到接到申請的時(shí)間；平均每個(gè)被錄用的員工的招聘成本；招聘的員工的質(zhì)量（業(yè)績、出勤等）。（一） 高級人才招聘渠道 高級人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。人力資源部有責(zé)任向已經(jīng)錄用的員工介紹入職的各項(xiàng)手續(xù)并幫助員工辦理有關(guān)手續(xù)。復(fù)試過程中，復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表，表明對應(yīng)聘者的評語及結(jié)論。人力資源部對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評價(jià)，用人單位從工作經(jīng)驗(yàn)與能力對應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評價(jià)。（三） 校園招聘校園招聘方式有招聘張貼、開招聘會、畢業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)校推薦等。第十七條 招聘組織形式外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。（三）內(nèi)部公開招聘：在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會。第四章 招聘渠道的確定與人才選拔、錄用第十二條 招聘渠道通常分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。人力資源部建立內(nèi)部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價(jià)、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語水平、具備的技能和證書等。附件一是用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工。第三條 原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。（一） 制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。第十條 擬定招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等。第十四條 招聘形式（一）內(nèi)部晉升、崗位輪換或調(diào)換：當(dāng)公司內(nèi)部崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，基于員工的工作績效、任職資格和公司的業(yè)務(wù)需求，員工可以跨職系或在各自職系的發(fā)展通道內(nèi)晉升、崗位輪換或調(diào)換。對初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進(jìn)行內(nèi)部評審，評審結(jié)果經(jīng)黨委會討論后、總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。招聘廣告的編寫要做到真實(shí)、合法、簡潔。審查求職者的個(gè)人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息按標(biāo)準(zhǔn)的畢業(yè)生和有工作經(jīng)驗(yàn)者申請表（詳見附件七和附件八）分類建立外部人才庫。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門代表；二、人力資源部經(jīng)理；三、資深專業(yè)人士。通過復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并簽署意見。同時(shí)，人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。6. 試用。經(jīng)所在部門考核合格者，可轉(zhuǎn)正定級。招聘效果的評估可以以三種指標(biāo)體系去評價(jià)，即一般評價(jià)指標(biāo)、基于招聘者的評價(jià)指標(biāo)和基于招聘方法的評價(jià)指標(biāo)。 附件一 招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工用人部門 人力資源部門 ，資格審查，確定參加面試的人員名單 7. 應(yīng)聘者初選，通知參加面試的人員名單、考試工作的組織、考試工作 ，個(gè)人資料核實(shí)、體檢、人員工作安排 及試用期間待遇的確定 注：表中的數(shù)字表示招聘工作中的各項(xiàng)活動(dòng)的順序 附件二 職位說明書職位名稱職位編號（由人力資源部填寫）所屬部門職系直接上級直接下級所轄人員設(shè)置此職位的目的：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：工作時(shí)間百分比：職責(zé)二職責(zé)表述：工作時(shí)間百分比：職責(zé)三職責(zé)表述： 工作時(shí)間百分比：職責(zé)四職責(zé)表述： 工作時(shí)間百分比：權(quán)力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識技能技巧其它：使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：撰寫人： 時(shí)間： 審核人： 時(shí)間：人力資源部審核： 時(shí)間： 附件三 內(nèi)部推薦表推薦人信息姓名： 員工號：所屬部門： 聯(lián)系電話：電子郵件：候選人信息：姓名： 性別
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