華為公司薪酬管理制度匯編(現(xiàn)行本必看)-免費閱讀
【正文】 最后用一句話來結(jié)束： 團結(jié)所有可以團結(jié)的人，利用所有可以利用的資源，以務實為本，以“誠信”為目的，實現(xiàn)新形式下的客戶滿意。這件事給我很深的印象，我們做了工作，卻因為沒有將事情的經(jīng)過向客戶人員解釋清楚，而導致客戶的不滿。 其次，和客戶交往，要信守承諾，無論事情本身的大小，承諾的事情一定要按時實現(xiàn)，如果因為特殊原因不能實現(xiàn)，一定要進行詳細的解釋?！? 面對新形式，我們的服務究竟應該如何去做﹖ 幾年前我們的服務停留在一種比較低的層面時，用戶對我們服務評價很高，而當我們的服務上升了一個層次的時候，用戶對我們的評價反而有所下降。 當通信運營商的壓力多元化，其對設備供應商的要求也就開始多元化，不再是原有“快速和低價格供貨”這樣的單一需求，而更多地突出和強調(diào)了設備功能和服務保障，其中設備功能包括了基本業(yè)務和附加新業(yè)務，服務保障也包括很多內(nèi)容，客戶最關注的是以下幾項：設備問題處理的及時性、資料的實用性、服務收費、新功能適應的反應速度。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。H、其他假別：按照國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。薪酬的支付 薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。 具體崗位與職級對應見下表：鷗江職級崗位對應表序號職級對應崗位1A集團總經(jīng)理2B各分管副總、總監(jiān)3C集團總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理4D集團各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理5E集團及各子公司承擔部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員6F集團及各子公司承擔某一具體工作事項的執(zhí)行者 A、B、C崗位層級分別為八個級差（AA……A8），D、E崗位層級分為六個級差。 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。 經(jīng)濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。具體薪級見：附件《鷗江職級薪級表》。 各類補貼： 特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。見習期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關于
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