【正文】 幾乎無(wú)行人混亂行人（六）員工提案改善評(píng)分表提案人所屬部門(mén)提案日期評(píng)定日期提案名及內(nèi)容概要評(píng)定成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審意見(jiàn)最高評(píng)分權(quán)重（%）評(píng)分經(jīng)濟(jì)利益50創(chuàng)造性15應(yīng)用范圍10研究觀(guān)察花費(fèi)時(shí)間10改善成本10提案完整性5合計(jì)100評(píng)審者其他建議資金金額評(píng)定1．經(jīng)濟(jì)效益顯著者：年經(jīng)濟(jì)效益核算額20% 2．經(jīng)濟(jì)效益不明顯者：評(píng)分資金董事長(zhǎng)總經(jīng)理審查主任委員審查小組評(píng)定人注：此表用于一般建設(shè)性提案的評(píng)分。積雪交 通狀 況車(chē)輛混亂幾乎無(wú)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖 （詳細(xì)記載）（請(qǐng)管理者填寫(xiě)以下事項(xiàng)）我方車(chē)對(duì)方車(chē)行人發(fā)生前路線(xiàn)發(fā)生后路線(xiàn)司機(jī)狀況事故前一個(gè)月休假天數(shù)休假結(jié)束至事故發(fā)生時(shí)的上班天數(shù)精神狀況道路狀況個(gè) 性事故記錄開(kāi)車(chē)經(jīng)驗(yàn)其 他防止再度發(fā)生的對(duì)策對(duì)該司機(jī)的處理措施 損壞費(fèi)用的負(fù)擔(dān)總修理費(fèi) 元修理廠(chǎng)商名稱(chēng)電話(huà)理賠及對(duì)方負(fù)擔(dān) 元保險(xiǎn)公司名稱(chēng)電話(huà)本公司負(fù)擔(dān) 元責(zé)任人負(fù)擔(dān) 元備注第十章 安全保障管理（一）安全工作日?qǐng)?bào)表填寫(xiě)日期： 年 月 日無(wú)意外事故意外事故事故頻率對(duì)策指標(biāo)人員時(shí)間累計(jì)時(shí)間工作場(chǎng)所姓名內(nèi)容原因損失額經(jīng)理： 主管：（二）安全檢查報(bào)告書(shū)檢驗(yàn)項(xiàng)目待改善項(xiàng)目其他備注復(fù)檢消防通道□無(wú)法使用 □道路阻塞滅火道□失效 □走道阻塞 □缺少走道□阻塞 □臟亂門(mén)□阻塞 □損壞窗□損壞 □不清潔 地板□不潔 □損壞廠(chǎng)房□破損 □漏水樓梯□損壞 □阻塞 □臟亂廁所□除臭 □漏水 □損壞辦公桌椅□損壞工作桌椅□損壞 □污損餐廳桌椅□損壞廠(chǎng)房四周□臟亂 □廢棄未用一般機(jī)器□保養(yǎng)不良 □基礎(chǔ)松動(dòng)高壓線(xiàn)□基礎(chǔ)不穩(wěn) □保養(yǎng)不良插座/開(kāi)關(guān)□損壞 □不安全電線(xiàn)□損壞給排水□漏水 □排水不良倉(cāng)庫(kù)□零亂 □防水防盜不良廢料□未處理 □放置零亂其他主管： 檢驗(yàn)員： （三）安全整改通知書(shū)部門(mén)： 填寫(xiě)日期： 字 第 號(hào)不安全地點(diǎn)不合規(guī)則處或不安全情形說(shuō)明建議改善事項(xiàng)改善期限改善經(jīng)過(guò)及結(jié)果審核廠(chǎng)長(zhǎng)部門(mén)經(jīng)理組 長(zhǎng)班 長(zhǎng)（四）意外事故報(bào)告單 年 月 日意外事故報(bào)告單 科 室 簽 報(bào)告者 章 于 月 日 發(fā)生（ ）意外事故，特此報(bào)告。濕滑目 錄第一章 行政部職責(zé)描述 5（一）行政部工作職責(zé)一覽表5第二章 行政部組織管理 6（一）行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)表 6（二）行政辦公工作一覽表 6（三）行政辦公職位規(guī)范表 7第三章 辦公事務(wù)管理 7（一）行政費(fèi)用計(jì)劃表 7（二）行政費(fèi)用申請(qǐng)單 8（三）通訊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單 9（四）外勤費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單 9（五）車(chē)輛費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單 9（六）招待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單 10（七）公務(wù)聯(lián)系單 10（八）參觀(guān)許可證 10（九）接待用餐申請(qǐng)表 11（十）公關(guān)工作計(jì)劃表 11（十一）會(huì)議記錄表 11（十二）年度會(huì)議計(jì)劃表 12（十三）會(huì)議審核項(xiàng)目表 12（十四）決議事項(xiàng)確認(rèn)表 14（十五）決議事項(xiàng)實(shí)施表 14（十六）會(huì)議室使用申請(qǐng)表 15（十七）印章使用登記表 15（十八）印章使用審批表 15（十九）印章使用申請(qǐng)單 16（二十）印章管理登記表 16（二十一）印章使用范圍表 16第四章 網(wǎng)絡(luò)信息管理 17（一）計(jì)算機(jī)故障維修記錄卡 17（二）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)報(bào)修登記表 17（三）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檔案表 18（四）收文登記表 18（五）公文傳遞單 18（六）公文會(huì)簽單 18（七）檔案索引表 19（八）檔案明細(xì)表 19（九）檔案調(diào)閱單 19（十）信件接收登記表 19（十一）外發(fā)信件登記表 20（十二）圖書(shū)借閱卡 20（十三）借閱登記表 20（十四）丟失報(bào)告單 21（十五）聲像材料送審表 21第六章 提案管理 22（一）項(xiàng)目提案表 22（二）會(huì)議提案表 22（三）員工提案匯總表 22（四）優(yōu)秀提案審核基準(zhǔn)表 23（五）提案實(shí)施成果評(píng)分表 24（六）員工提案改善評(píng)分表 24第七章 行政人事管理 25（一）應(yīng)聘人員登記表 25（二）面試成績(jī)?cè)u(píng)定表 26（三）員工培訓(xùn)申請(qǐng)表 27（四）培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 27（五）培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表 28（六）員工考勤統(tǒng)計(jì)表 28（七）員工請(qǐng)假申請(qǐng)單 28（八）出差計(jì)劃申請(qǐng)表 28（九）差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)清單 29（十）差旅費(fèi)支付明細(xì)表 29第八章 財(cái)產(chǎn)物資管理 30（一）物料移交清冊(cè) 30（二）物資保管清單 30（三）物料使用轉(zhuǎn)移登記卡 30（四）固定資產(chǎn)登記表 30（五）固定資產(chǎn)移交清單 31（六）固定資產(chǎn)保管記錄卡 31（七）辦公用品請(qǐng)購(gòu)單 31（八）辦公用品一覽表 32（九）辦公用品登記表 32（十）辦公用品領(lǐng)用表 32（十一）辦公用品盤(pán)點(diǎn)單 32（十二）辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)表 33第九章 車(chē)輛管理 33（一）車(chē)輛登記表 33（二）車(chē)輛使用申請(qǐng)單 33（三）車(chē)輛調(diào)度派車(chē)單 34（四）車(chē)輛日常檢查表 34（五）車(chē)輛故障請(qǐng)修單 35（六）車(chē)輛保養(yǎng)記錄表 35（七）車(chē)輛交通事故處理單 35（八）交通事故現(xiàn)場(chǎng)記錄表 36第十章 安全保障管理 37（一）安全工作日?qǐng)?bào)表 37（二）安全檢查報(bào)告書(shū) 38（三）安全整改通知書(shū) 38（四）意外事故報(bào)告單 39（五）安全事故報(bào)告書(shū) 39（六）保安工作日志 40（七）來(lái)賓出入登記表 40（八）員工外出登記表 41（九）物品出廠(chǎng)放行單 41（十）貨品進(jìn)廠(chǎng)聯(lián)絡(luò)單 41（十一）值班人員安排表 42（十二）值班工作記錄表 42（十三）消防器械檢查記錄表 43（十四）消防設(shè)備檢修報(bào)告表 43（十五）傷亡事故報(bào)告書(shū) 43（十六）突發(fā)事故報(bào)告表 44（十七）賠償處理調(diào)查報(bào)告表 44第十一章 后勤服務(wù)管理 45（一）員工住宿申請(qǐng)單 45（二）員工宿舍登記表 45（三）住宿人員資料卡 45（四）宿舍物品領(lǐng)用表 46（五）宿舍檢查登記表 46（六）宿舍管理員值班日?qǐng)?bào)表 46（七）廚房排班表 47（八）餐廳衛(wèi)生檢查表 47（九）餐廳衛(wèi)生考核表 47（十）清潔工作安排表 48（十一）衛(wèi)生狀況檢查表 49（十二）綠化責(zé)任區(qū)劃分表 49（十三）綠化項(xiàng)目計(jì)劃表 50（十四）綠化質(zhì)量巡查表 50（十五）員工病假單 50（十六）員工體檢表 51（十七）工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表 52第一章 行政部職責(zé)描述（一） 行政部工作職責(zé)一覽表行政部部門(mén)職責(zé)職責(zé)細(xì)分備注1．日常辦公事務(wù)管理（1）企業(yè)各種日常辦公事務(wù)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制（2）會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)，會(huì)議內(nèi)容的記錄與傳達(dá)在建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)方面有給予協(xié)助的職責(zé)2．辦公物品及設(shè)備管理（1）負(fù)責(zé)制定辦公物品及設(shè)備的采購(gòu)、保管、發(fā)放與使用制度（2）負(fù)責(zé)辦公物品及設(shè)備的采購(gòu)事宜（3）辦公物品的保管、發(fā)放、使用（4）辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)與故障維修計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障一般由專(zhuān)業(yè)人員維修3．文書(shū)資料管理（1）印信的管理和文書(shū)、公文的起草、收取、傳達(dá)與處理（2）企業(yè)各種檔案、書(shū)刊的建檔、保管、借閱（3）做好文書(shū)資料以及內(nèi)部信息的保密工作4．車(chē)輛管理（1）辦公車(chē)輛的調(diào)度管理（2）安排車(chē)輛年檢、定期保養(yǎng)、日常維修等工作（3）對(duì)司機(jī)人員進(jìn)行安全駕駛教育、考勤等日常管理5．人事日常事務(wù)管理（1）員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作（2）對(duì)員工生活福利、安全保健、衛(wèi)生等方面的管理（3）組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)6．后勤保障事務(wù)管理（1）企業(yè)環(huán)境綠化、衛(wèi)生和廠(chǎng)區(qū)及宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理（2）企業(yè)員工食堂、宿舍的日常管理（3）維持企業(yè)水、電等動(dòng)力系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施維修（4）企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理7．涉外事務(wù)管理（1）來(lái)客接待事宜管理，包括前臺(tái)接待、客人來(lái)訪(fǎng)登記與迎送等（2）企業(yè)對(duì)外宣傳、公關(guān)聯(lián)系（3）牽頭組織危機(jī)管理委員會(huì)，制定危機(jī)處理預(yù)案8．法律事務(wù)管理（1）審議合同的合法性，保障企業(yè)的合法利益（2）協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同（3）參與企業(yè)重大合作項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的談判（4）代理企業(yè)涉訟案件第二章 行政部組織管理（一）行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)表部門(mén)行政部部門(mén)負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)行政部組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制經(jīng)理級(jí) 人主管級(jí) 人專(zhuān)員級(jí) 人部門(mén)職責(zé)部門(mén)權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（二）行政辦公工作一覽表部門(mén)： 人數(shù)： 填寫(xiě)日期： 年 月 日序號(hào)工作內(nèi)容概述（三）行政辦公職位規(guī)范表職位名稱(chēng)直接上級(jí)直接下級(jí)管轄范圍直接責(zé)任主要權(quán)力職務(wù)代理人任職條件第三章 辦公事務(wù)管理（一）行政費(fèi)用計(jì)劃表編號(hào)： 單位：元科目上年度平均數(shù)本年度預(yù)算數(shù)變動(dòng)量變動(dòng)率%備注一季度二季度三季度四季度固定費(fèi)用01薪資支出02間接人工03租金支出04辦公費(fèi)05郵電費(fèi)06水電油料費(fèi)07保險(xiǎn)費(fèi)08醫(yī)保費(fèi)09社保費(fèi)合計(jì)變動(dòng)費(fèi)用01加班費(fèi)02差旅費(fèi)03運(yùn) 費(fèi)04維護(hù)費(fèi)05交際費(fèi)06樣品費(fèi)07包裝費(fèi)08燃料費(fèi)09職工福利費(fèi)用10雜項(xiàng)購(gòu)置費(fèi)用11會(huì)務(wù)費(fèi)12培訓(xùn)費(fèi)13勞務(wù)費(fèi)14間接材料費(fèi)用