【摘要】公司崗位說明書(一)、人事行政部1、人事行政部經(jīng)理崗位說明書:崗位規(guī)格標(biāo) 識崗位名稱人事行政部經(jīng)理所屬部門人事行政部關(guān) 系直接上級副總經(jīng)理直接下屬人力資源主管、行政主管內(nèi) 協(xié)1、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門各崗位之間的工作關(guān)系;2、協(xié)助總經(jīng)理考察、考核各部門主要管理人員
2025-08-01 22:51
【摘要】開發(fā)專員崗位說明書崗位名稱開發(fā)專員崗位定員所屬部門開發(fā)部所在公司級別所在單位直接下級直接上級開發(fā)部經(jīng)理所轄人員數(shù)量本職概述:輔助項(xiàng)目有關(guān)手續(xù)辦理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實(shí)施辦理項(xiàng)目方案報(bào)批、環(huán)評、可研及立項(xiàng)工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)及時上報(bào)經(jīng)公司項(xiàng)目委員會審批的方案,并將方案上會意見及時
2025-03-23 13:14
【摘要】GMS管理體系文件崗位說明書手冊1江蘇××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位說明書手冊受控文件版本:20×
2025-05-13 17:41
【摘要】/ 房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理職位說明書文件編號:部門房地產(chǎn)集團(tuán)職位名稱總經(jīng)理職位代碼直接上級集團(tuán)總裁平行職位-總經(jīng)濟(jì)師房地產(chǎn)集團(tuán)各職能中心總監(jiān)下屬公司總經(jīng)理任命方式董事長/總裁任命工作目標(biāo)在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定房地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃,并完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)迅速增長,為集團(tuán)貢獻(xiàn)利潤,控制
2025-07-20 00:50
【摘要】21/22崗位說明書(一)總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司年度
2025-07-20 00:49
【摘要】21/22房地產(chǎn)公司組織崗位說明書(一)總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公
2025-07-20 00:19
【摘要】耗時三個月進(jìn)行了整理歸納,謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給所有熱愛房地產(chǎn)及營銷策劃的人。房地產(chǎn)營銷策劃代理,請聯(lián)系QQ:327798191房地產(chǎn)開發(fā)流程及營銷策劃前言討論交流營銷策劃流程本次培訓(xùn)溝通的安排對房地產(chǎn)行業(yè)的理解ü資金密集型帶來高風(fēng)險(xiǎn)ü涉及面廣,對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高ü工作壓力巨大ü致使社會快速兩
2025-02-04 12:05
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共22頁房地產(chǎn)公
2025-05-23 19:06
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售部門職責(zé)及各崗位職責(zé) 一、房地產(chǎn)銷售部門職責(zé)及各崗位職責(zé) (一)房地產(chǎn)銷售部門的職責(zé) 房地產(chǎn)銷售部門(售樓部)為市場營銷部的下屬三個部門之一,主要負(fù)責(zé)樓盤的銷售,房地產(chǎn)銷售代表...
2024-10-29 04:21
【摘要】福州房產(chǎn)策劃流程及方案通常情況下,一個規(guī)范性的房地產(chǎn)廣告策劃可分為市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃制定、文本編寫四個階段。在這四個階段中,由于側(cè)重點(diǎn)的不同工作步驟也各有所異。1、市場分析階段???這一階段的基本工作就是進(jìn)行市場調(diào)查和相應(yīng)的分析研究。主要承擔(dān)工作的是專業(yè)調(diào)研人員。其工作內(nèi)容是收集相關(guān)的資料數(shù)據(jù),對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評論。從總體上講,廣告調(diào)研
2025-08-04 17:03
【摘要】房地產(chǎn)工作流程前言2/105本手冊著重統(tǒng)計(jì)了公司正在使用的工作流程。工作流程包括兩大部分,公共流程和部門流程。每個流程都有配有流程說明,使用的表單和流程節(jié)點(diǎn)及工作指引(其中有部分較簡單或常用的流程未做工作指引),工作流程在使用過程中被不斷地更新和優(yōu)化,因此,本手冊只作為參考,各流程的詳細(xì)使用和說明以O(shè)A中的為準(zhǔn),同時,歡迎公司
2025-04-12 03:29
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)流程(詳細(xì))第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準(zhǔn)備 2、申請資質(zhì)等級審批 3、申請辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn) 4、辦理工商注冊登記 5、辦理稅務(wù)登記二、外資房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立 6、申請批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書 7、辦理企業(yè)名稱登記 8、
2025-07-26 21:03
【摘要】建風(fēng)集團(tuán)遼濱企業(yè)工程知識培訓(xùn)房地產(chǎn)開發(fā)流程建風(fēng)集團(tuán)開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃建設(shè)局辦理相關(guān)手續(xù)流程圖房地產(chǎn)開發(fā)流程v房地產(chǎn)開發(fā)流程四階段:v一、項(xiàng)目立項(xiàng)階段v二、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段v三、項(xiàng)目建設(shè)階段v四、項(xiàng)目銷售及售后服務(wù)階段一、項(xiàng)目立項(xiàng)階段申領(lǐng)項(xiàng)目《選址意見書》及《項(xiàng)目立項(xiàng)批文》申請定點(diǎn)申請購置土地、辦
2025-02-23 01:18
【摘要】銷售中心管理流程銷前準(zhǔn)備流程負(fù)責(zé)人/操作人/協(xié)作人流程圖輸出文件或表單支持文件或表單1.銷售經(jīng)理/銷售代表2.銷售經(jīng)理/銷售代表/企劃部,市場部等4.銷售經(jīng)理/銷售代表6.銷售經(jīng)理/銷售代表《市調(diào)報(bào)告》《合同》
2025-04-14 22:02
【摘要】流程名稱:項(xiàng)目前期策劃流程流程編號:流程擁有者:前期開發(fā)部時間主管副總/總經(jīng)理/總經(jīng)理辦公會前期開發(fā)部資金財(cái)務(wù)部開始1戰(zhàn)略發(fā)展部獲取土地信息獲得土地相關(guān)資料項(xiàng)目粗選進(jìn)行實(shí)地考察資金安排現(xiàn)金流量形成初步可行性分析報(bào)告審核?形成詳細(xì)可行性分析報(bào)告審批?
2025-02-23 11:09