某公司管理工作要點-免費閱讀
【正文】 8月各油庫16開展“你身邊的三違行為”自查活動。6月儲安處、各單位8編制各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機制。2006年QHSE工作要點及安排序號工作任務(wù)時間要求責(zé)任單位或部門1強三基建立健全監(jiān)督組織。全面杜絕事故隱患，要把住三個原則：一是事故隱患整改應(yīng)遵循“誰主管、誰負責(zé)，誰施工、誰負責(zé)，誰驗收、誰負責(zé)”的原則。把講和演示結(jié)合起來，增強安全教育的直觀性。培訓(xùn)結(jié)束后進行考試。（三）基本功訓(xùn)練采取多種形式、多種內(nèi)容的安全教育。（二）基礎(chǔ)工作建立健全科學(xué)、規(guī)范、實用的管理制度體系。以強化“內(nèi)功”為根本目標(biāo)，扎扎實實搞好“三基”工作，全面提高基礎(chǔ)管理水平。2006年重點做好以下三個方面的工作：一、強“三基”，夯實安全基礎(chǔ)。在去年班組達標(biāo)試點工作的基礎(chǔ)上，今年2月份將推廣到公司系統(tǒng)所有班組，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。二月份，各油庫按照精簡、規(guī)范、統(tǒng)一的原則，制定《班組記錄填寫規(guī)范及要求》，明確規(guī)定班組要填寫哪些記錄，誰來填寫，填寫的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是什么，統(tǒng)一記錄格式，統(tǒng)一填寫要求，統(tǒng)一保管使用。三月份，組織各油庫安全總監(jiān)、消防隊長在寶雞集中進行消防實戰(zhàn)能力培訓(xùn)。通過對“三違”行為的統(tǒng)計分析，主要有不知型、不知所以型、明知故犯型、失誤型等四種類型，公司今年將從以下幾個方面反“三違”：針對不知型“三違”，八月份，各油庫組織一次規(guī)章制度學(xué)習(xí)月活動，采取自學(xué)為主、每周一次集中學(xué)習(xí)（利用每周安全日）為輔的方式，結(jié)合不同崗位，指定必讀規(guī)章制度，每人認真做好學(xué)習(xí)筆記，真正達到記好、記清，記夠，學(xué)深、學(xué)懂、學(xué)會的目的。針對失誤型“三違”，各油庫收發(fā)油作業(yè)自二月份起，實行先在流程圖上模擬作業(yè)、再掛牌操作、最后檢查復(fù)核的“三核實”操作法。進一步加大安全投入。3月
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