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末位淘汰制管理制度[001]-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 。 各分部對(duì)營(yíng)業(yè)員的淘汰方式可根據(jù)本分部的具體勞動(dòng)管理環(huán)境進(jìn)行操作,公司對(duì)此的原則為保證公司末位淘汰工作的執(zhí)行和分部人力資源的有效管理。、門(mén)前市政施工、供電不足等不可抗因素的干擾而不能體現(xiàn)出真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況,此類(lèi)門(mén)店可不參加該考核期的排名,但分部應(yīng)在每月25日前申請(qǐng),待總部批復(fù)后執(zhí)行。公司給定考核主要項(xiàng)目和考核比重,各分部根據(jù)實(shí)際情況制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和方案,由公司總部審批后執(zhí)行。:門(mén)店經(jīng)理末位淘汰采取月度排名獎(jiǎng)罰,季度淘汰的方式 門(mén)店經(jīng)理月度排名或季度平均分排名在優(yōu)秀區(qū)的,予以嘉獎(jiǎng)。:參與競(jìng)標(biāo)人員包括各門(mén)店經(jīng)理人員,以及分部準(zhǔn)備提名的經(jīng)理人員。: 門(mén)店競(jìng)標(biāo)制度 門(mén)店競(jìng)標(biāo)時(shí)間要求:門(mén)店競(jìng)標(biāo)每半年舉行一次,門(mén)店經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗。末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—人資005撰寫(xiě)單位:行政中心人力資源部版 本:第一版生效日期:2004年4月20日機(jī)密等級(jí):□ 機(jī)密 ■ 一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5 正文頁(yè)數(shù):4附件個(gè)數(shù):0制度正文目錄:目 錄頁(yè)次目的1范圍1名詞解釋1職責(zé)1作業(yè)內(nèi)容1注意事項(xiàng)4附件4總裁審批管理研究室審核撰寫(xiě)人:為加強(qiáng)門(mén)店的管理,促進(jìn)門(mén)店銷(xiāo)售,優(yōu)勝劣汰,特制定本制度。 門(mén)店競(jìng)標(biāo)原則:公司競(jìng)
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