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我國電信行業(yè)的成本管理-免費閱讀

2025-05-01 23:09 上一頁面

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【正文】 尤其是我國加入WTO后,我們將面臨更為激烈的國際競爭。(6)為企業(yè)的業(yè)績評價提供依據(jù)。(1)為業(yè)務(wù)定價提供準(zhǔn)確詳細(xì)的成本信息 由于電信網(wǎng)絡(luò)的特點,任何成本計算方法都不可能百分之百準(zhǔn)確地計算出電信成本,作業(yè)成本法就是一種提高成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的計算方法。作業(yè)成本法強調(diào)直接追溯和動因追溯,因此大大提高了成本分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性。2作業(yè)成本核算及作業(yè)管理的簡單介紹作業(yè)成本法(ActivityBased Costing,簡稱ABC)的基本思想早在二十世紀(jì)30年代末就形成了,最初應(yīng)用在制造業(yè),進入二十世紀(jì)90年代,被越來越多的銀行、電信、電力、政府機構(gòu),醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)所接受,而且從服務(wù)行業(yè)間接成本占較大比例的成本構(gòu)成特點看,服務(wù)業(yè)似乎更適合應(yīng)用作業(yè)成本法。1電信行業(yè)從壟斷到競爭性經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,使政府及企業(yè)對企業(yè)成本核算及管理提出了更高的要求與制造業(yè)相比,電信企業(yè)的成本管理似乎更為復(fù)雜,因為實施成本管理的前提必須先有準(zhǔn)確的成本信息做依據(jù),而共同成本占較大比例這一電信行業(yè)的特點,使得電信成本在部門及業(yè)務(wù)間進行準(zhǔn)確分配非常困難。據(jù)了解,到目前為止,已經(jīng)采用作業(yè)成本管理的電信公司主要有:美國的ATamp。圖中資源消耗即為工資、福利、折舊等企業(yè)的所有成本;作業(yè)是指可重復(fù)進行的,消耗一定資源的特定范圍的工作,如維護光纖;成本動因則是引發(fā)成本的特征事項,反映了成本分配因果關(guān)系,如維護光纖的數(shù)目就是維護光纖作業(yè)的作業(yè)成本動因。因此可以將ABC/ABM系統(tǒng)理解為成本計算與成本管理相結(jié)合的“全面成本管理系統(tǒng)”。目前,普遍認(rèn)為作業(yè)管理是現(xiàn)代成本控制的核心和靈魂,它關(guān)注作業(yè)的經(jīng)營管理責(zé)任,強調(diào)整個系統(tǒng)業(yè)績的最大化,它使企業(yè)管理深入到作業(yè)水平,通過對作業(yè)的分析,執(zhí)行必要的有效作業(yè),減少無價值作業(yè),降低業(yè)務(wù)或部門成本,全面提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營整體的經(jīng)濟效益???
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