【摘要】第三章班輪貨運(yùn)流程對(duì)應(yīng)教材第十五章班輪貨運(yùn)流程本章主要介紹班輪運(yùn)輸?shù)闹饕P(guān)系人,班輪貨運(yùn)程序,集裝箱貨運(yùn)流程,班輪貨運(yùn)中使用的單證等內(nèi)容。第一節(jié)班輪貨運(yùn)流程基礎(chǔ)——班輪運(yùn)輸主要關(guān)系人班輪運(yùn)輸中,通常會(huì)涉及班輪承運(yùn)人、船舶代理人、無(wú)船(公共)承運(yùn)人、海上貨運(yùn)代理人、托運(yùn)人等有關(guān)貨物運(yùn)
2025-08-05 08:51
【摘要】EVDO業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解DO切換處理過(guò)程;2、掌握簡(jiǎn)單的DO信令流程。目錄 EVDO中的一些說(shuō)明 2 EVDO系統(tǒng)下的軟切換 4 Session呼叫流程 5 Session建立 5 AT發(fā)起的Session建立 5 AT發(fā)起的Session重新建立 6 在相同AN下AT發(fā)起的UATI更新 7 在相同AN下AN發(fā)起的UATI更新
2025-08-10 09:24
【摘要】以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,服
2025-04-07 23:08
【摘要】36/36以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成
2025-04-07 22:59
【摘要】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰(shuí)在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡(jiǎn)單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專(zhuān)業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛(ài)上VISIO
2025-02-21 20:51
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造與市場(chǎng)鏈講義一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,服
2025-04-07 22:43
【摘要】第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)及控制的基本方式1第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)2二、庫(kù)存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:45
【摘要】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo):尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略:達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售生產(chǎn)采購(gòu)客戶(hù)供應(yīng)商采購(gòu)訂貨物料采購(gòu)計(jì)劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運(yùn)作提供資源保障計(jì)劃與預(yù)算分析與評(píng)判
2025-02-23 18:46
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-19 01:31
【摘要】區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程及技巧說(shuō)在前面?該課件的基于“五個(gè)項(xiàng)目小組工作總結(jié)”的“內(nèi)核”。?偏重流程而稍輕技巧,重在幫助大家整理思路。?稍作變動(dòng),以適應(yīng)今后人數(shù)相對(duì)比較少的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。?流程靈活應(yīng)用,僅供參考。?尚有不完善的地方需要在今后的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中再做補(bǔ)充。目錄
2025-01-19 00:39
【摘要】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.研發(fā)業(yè)務(wù)流程目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶(hù)的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶(hù)致電客戶(hù)服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶(hù)是否滿(mǎn)足獲得3
2025-03-08 10:38
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)工作范圍和流程匯總表技術(shù)管理業(yè)務(wù)()階段內(nèi)容步驟成果項(xiàng)目規(guī)劃1.編制公司年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃1.國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2.國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)政策分析3.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析4.房地產(chǎn)市場(chǎng)需求與供給狀況分析5.房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析6.上年度公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)工作總結(jié)7.本年度公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃編制
2025-08-11 12:04
【摘要】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.業(yè)務(wù)流程?軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)實(shí)施目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶(hù)的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶(hù)致電客戶(hù)服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-
2025-02-15 03:49
【摘要】主要業(yè)務(wù)流程匯總2政策研究室流程一覽流程名稱(chēng)流程類(lèi)別戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程3領(lǐng)導(dǎo)層公司職能部門(mén)資源預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略設(shè)想與目標(biāo)戰(zhàn)略框架草案會(huì)議研討,領(lǐng)會(huì)意圖理解思路,組織調(diào)查部門(mén)配合提供
2025-05-24 11:21
【摘要】編號(hào):FM-TM-03-03版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)其他付款管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人
2025-04-09 00:31