以mattel公司為核心之供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任講解報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 60 倫理議題 ? 倫理是監(jiān)督個(gè)人或二個(gè)組織群體的行為的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則，簡(jiǎn)單的說，就是分辨行為好壞對(duì)錯(cuò)的準(zhǔn)則。相較於工廠規(guī)章的要求底線員工，行為準(zhǔn)則乃對(duì)管理階層的知覺較為明顯。有 83%的員工知道這些課程的舉辦，但只有 10%的員工參與一個(gè)或多個(gè)這些課程。 ? 運(yùn)動(dòng)與娛樂： Mabamex提供一些設(shè)施以讓員工休閒，工廠也舉辦一些排球、籃球、足球、壘球等錦標(biāo)賽。 54 查核結(jié)果 MABAMEX (6/8) ? 對(duì)管理的態(tài)度： ? 大多數(shù)的員工 (86%)對(duì)工廠的管理感到滿意，不滿意部分主要針對(duì)主管或同僚的口語上無禮的對(duì)待。 ? 新進(jìn)員工都會(huì)接受職業(yè)訓(xùn)練，依不同技能之需求訓(xùn)練可能為一天到超過三個(gè)月。 ? 緊急疏散演練：由於 MDC的生產(chǎn)旺季與淡季的員工替換頻繁，使得離職率高於 30%，因此建議 MDC將緊緊疏散演練的次數(shù)提升至一年兩次。 ? 員工規(guī)章： MDC並沒有成文的規(guī)章，使得員工對(duì)獎(jiǎng)懲及申訴問題存有不確定性及疑惑。 46 查核結(jié)果 MDC (6/8) ? 福利社及用餐問題： ? MDC只在中午提供用餐時(shí)間外，無共同休息時(shí)間，但員工可在任何時(shí)間去喝水、上洗手間 … 。 ? 超時(shí)工作均為員工自願(yuàn)性的行為，員工並不會(huì)因?yàn)檫_(dá)到產(chǎn)量要求而受到任何處罰。 ? 員工對(duì) GMP的了解：有 87%的員工表示對(duì) GMP有一定的認(rèn)識(shí)。 ? 處理環(huán)境災(zāi)害的計(jì)畫要符合現(xiàn)時(shí)所需，同時(shí)也要?dú)w咎關(guān)鍵性的責(zé)任。 ? 在冷熱季節(jié)期間，必頇時(shí)常測(cè)量溫度，若溫度超過當(dāng)?shù)鼗蚴?Mattel的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)採(cǎi)取必要的修正行動(dòng)。 ? 餐廳要乾淨(jìng)、明亮，避免浪費(fèi)食物。每名員工都會(huì)收到聘僱與加班係出於自願(yuàn)的聲明。 ? Mattel已經(jīng)訂定出下述基本的行為規(guī)範(fàn)，作為 Mattel和其他的企業(yè)夥伴共同實(shí)施與遵守的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 查核工作完成後， MIMCO團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)將問卷收集來的資料，薪資查核與人事檔案，以及其他的文件整理好後帶回紐約總公司以便做進(jìn)一步的分析。 24 查核工具 (cont.) ? 工資與人事檔案查核 （ payroll and personnel files desk audits） ? 工資與人事檔案查核是為了確保所有支付給員工的工資或是紅利都有遵守當(dāng)?shù)胤珊?GMP的規(guī)定。 21 涵蓋的範(fàn)圍包括 ? 製造作業(yè)（ manufacturing operations） ? 環(huán)境健康與安全（ environment health and safety standards） ? 員工任用與訓(xùn)練（ worker hiring and training） ? 工作情形（ working conditions） ? 工作時(shí)數(shù)（ working hours） ? 績(jī)效獎(jiǎng)金（ performance bonuses） ? 工資與加班（ wages and overtime） ? 宿舍生活情形（ working conditions in the dormitories） ? 娛樂設(shè)施（ recreational facilities） ? 非工作相關(guān)技術(shù)提升計(jì)畫（ nonjob related skill enhanced） 22 查核排程與協(xié)議 （ audit schedule and protocols） ? 三階段 ? 第一階段 (： Mattel facilities，包括所有公司的工廠以及那些由 Mattel控制達(dá) 100%產(chǎn)出的廠商。 18 MIMCO （ Mattel Independent Monitoring Council） ? 是 GMP的獨(dú)立監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，他的成員包括 Dr. S. Prakash Sethi, Dr. Paul F. McSleary and Dr. Murray L. Weidenbaum，其中 Dr. Sethi擔(dān)任MIMCO的主席。 ? Community Involvement ? Mattel的兒童基金會(huì)致力於增進(jìn)孩子的生活，並創(chuàng)辦將焦點(diǎn)放在世界各地員工所居住的社群，並使其博愛仁慈的理念盡可能的拓展。, Rescue Heroes174。, Matchbox174。玩具。它們的第一個(gè)產(chǎn)品是 Picture Frames，但是 Elliot從這裡得到靈感，並發(fā)展其副產(chǎn)品”玩偶之家”，Harold Matson隨即將這項(xiàng)產(chǎn)品銷售給他的夥伴(partner)，由於反映熱烈，因此 Mattel就將”玩具”改為他的主要業(yè)務(wù)。、 Matchbox174。 9 Barbie174。, American Girl174。, Veggie Tales174。 ? Mattel和他的策略夥伴及主要的供應(yīng)商都要遵從 GMP的規(guī)定，由外部的專家團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行查核的動(dòng)作，這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以取得所有與查核對(duì)象相關(guān)的資訊，包括廠房、設(shè)備、員工，以及管理者，薪資和財(cái)務(wù)紀(jì)錄等。 ? 最低限度也需要符合工廠當(dāng)?shù)蒯槍?duì)員工與環(huán)境的法律規(guī)範(fàn)。 ? 至少要在 MIMCO實(shí)地查核前一週提交。 ? 薪資與人事檔案查核 ? 由 PWC會(huì)計(jì)師組成 3到 4人的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行，他們依循由 MIMCO所設(shè)計(jì)的規(guī)範(fàn)與查核工具。 ? Mattel承諾在所有的業(yè)務(wù)範(fàn)圍內(nèi)執(zhí)行GMP，並要求企業(yè)夥伴也能遵守 GMP的規(guī)定。 ? 每位員工都可以收到一份書面文件，略述工時(shí)、工資與工資的計(jì)算、福利、食物與生活費(fèi)用、及聘僱合約的年限。 ? 管理當(dāng)局要設(shè)計(jì)一正式管道，鼓勵(lì)各層級(jí)管理人員與員工之間的溝通。 ? 意外發(fā)生的頻率應(yīng)當(dāng)逐步減少。 38 基本準(zhǔn)則 (cont.) ? Environmental Protection ? 必頇要有受過訓(xùn)練的人員負(fù)責(zé)管理空氣、污水排放，以及廢料處理的工作。 40 受審查公司 ? 墨西哥 ? Mabamex (August 21, 1999) ? Montoi (
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