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正文內(nèi)容

著名企業(yè)文化培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 了解到新的機(jī)會(huì),就應(yīng)該全力以赴地投入,爭(zhēng)取到第一個(gè)打入市場(chǎng)。而始終保持在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步就是不斷尋求新的客戶機(jī)遇。而創(chuàng)新始終如一的關(guān)鍵就是永不滿足和不斷改進(jìn)。創(chuàng)新的第一要求就是和市場(chǎng)結(jié)合??磿菍W(xué)習(xí),其實(shí)工作更是學(xué)習(xí)。只有深入實(shí)際,調(diào)查了解,摸清顧客真實(shí)需求,才能把握企業(yè)的發(fā)展方向,才能有助于企業(yè)員工不斷成長(zhǎng)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。只要是成功的行為都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的典范。在工作中,以ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,提倡一絲不茍的工作作風(fēng)、精工細(xì)作的工作習(xí)慣,上上下下擰成一股繩,努力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。這雖然是電視中虛擬的一段,卻能給我們很大的啟發(fā):質(zhì)量是最重要的。如果一個(gè)企業(yè)沒有自足的資源、企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力,機(jī)會(huì)可能為零。不能悲觀失望、全盤否定;也不能強(qiáng)調(diào)客觀、推脫責(zé)任,這些都是消極逃避的態(tài)度。不管過去是何等的輝煌,都已成為過去。這難道不是你的進(jìn)步嗎?你在干好工作的同時(shí),掌握了新的技能,學(xué)到了新的知識(shí),提高了自己水平。因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的責(zé)任心,也就有了創(chuàng)新進(jìn)步的可能。公司會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范管理,并加強(qiáng)監(jiān)督力度,切實(shí)保障全面落實(shí)。有了規(guī)范化的管理制度,我們還要求高層領(lǐng)導(dǎo)的身體力行:模范執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,才能使所有員工達(dá)成共識(shí),進(jìn)而落實(shí)到具體行動(dòng)上,確保公司很有秩序地運(yùn)行。這樣非但無效率,整個(gè)公司還會(huì)處于雜亂無章的混亂狀態(tài)。我們一定要把服從作為公司的核心理念。試想:有一項(xiàng)創(chuàng)意本來很適合公司、且很可能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。一、強(qiáng)調(diào)服從意識(shí)“軍人以服從為天職”,這句話大家應(yīng)該不會(huì)陌生吧!因?yàn)榉?,才煉就了軍人?qiáng)健的體魄,鍛煉了軍人頑強(qiáng)的意志,才使軍人有了颯爽英姿,才使革命事業(yè)蓬勃發(fā)展。我們公司正在努力朝人性化方向前進(jìn)。她常會(huì)在輕松友好的談話中,肯定你的成績(jī),巧妙指出你的不足,促使你揚(yáng)長(zhǎng)避短。鼓勵(lì):在工作中,各級(jí)管理人員別忘了多贊揚(yáng)您的下屬,少給他批評(píng)(除非是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤)。這樣持之以恒而在內(nèi),樹立誠(chéng)信、文雅形象,又是公司溝通員工、上級(jí)溝通下級(jí)、員工溝通員工的法寶。一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,首先給人的印象是光明磊落,富有責(zé)任感和穩(wěn)重感。面對(duì)這種提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),我們應(yīng)該全身心投入到工作中去,最大限度調(diào)動(dòng)、發(fā)揮自己的潛能,努力做出成績(jī),來回報(bào)公司對(duì)我們的信任。因此,我們公司在對(duì)員工的使用、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲上都會(huì)體現(xiàn):允許失敗、允許犯錯(cuò)誤、支持冒險(xiǎn)與改革。只要能夠冷靜面對(duì)失敗,正確認(rèn)識(shí)失敗,有著勇往直前、堅(jiān)韌不拔、不達(dá)目的誓不罷休的頑強(qiáng)意志,才有可能獲得成功。只有明確公司奮斗的目標(biāo)、努力的方向,才有創(chuàng)新奮斗的動(dòng)力?!按蠛佑兴『訚M”,企業(yè)是大河,員工是小河,只有企業(yè)有著遠(yuǎn)大的前程,員工才能實(shí)現(xiàn)自身最大價(jià)值?!碑?dāng)時(shí),這個(gè)決定太令人震驚了,甚至讓人難以接受。第二課主講內(nèi)容:提高公司凝聚力有這樣一首歌:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán);一個(gè)巴掌拍也拍不響,眾人鼓掌聲啊聲震天”歌詞從簡(jiǎn)單的生活現(xiàn)象出發(fā),卻給了人們以深刻啟示:團(tuán)結(jié)力量大。既要考慮整個(gè)公司文化的統(tǒng)一性,又要考慮對(duì)不同部門的適應(yīng)性。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,上層建筑必須與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相適應(yīng)。這從公司改制一年來的下列情況可得知:人員頻繁流動(dòng)、公司業(yè)績(jī)滑坡、現(xiàn)代管理制度推行艱難。這樣才能凝聚成宏大力量,引導(dǎo)企業(yè)健全發(fā)展。另外,企業(yè)文化重在全員參與,整體互動(dòng)。…企業(yè)文化——競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)美國(guó)著名的BM公司對(duì)80家公司進(jìn)行系統(tǒng)研究得出這樣一個(gè)結(jié)論:適應(yīng)性強(qiáng)的企業(yè)文化是強(qiáng)有力的調(diào)節(jié)手段,企業(yè)文化是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作用。通用電器公司有一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織氛圍;而電話服務(wù)部卻有一個(gè)鼓勵(lì)盡心服務(wù)的組織氛圍。那我們就從企業(yè)文化的概念開始了解吧。著名企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)講稿第一課哈佛商學(xué)院研究海爾案例的佩恩教授這樣說:“過去,看一個(gè)公司的業(yè)績(jī)僅僅看賬面,而現(xiàn)在,更多的要看公司的文化及其產(chǎn)生的凝聚力,這是公司能否持久發(fā)展的關(guān)鍵.”一、簡(jiǎn)介企業(yè)文化1.“企業(yè)文化”概念企業(yè)文化指的是企業(yè)的人文環(huán)境或個(gè)性,涵蓋組織的行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和主張,它是“我們這兒做人、做事的方式”。③由管理制度和管理程序構(gòu)成的管理氛圍。在下一個(gè)十年內(nèi)可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。它不能完全是由上而下的一種被動(dòng)灌輸。而企業(yè)文化將全體員工所共同認(rèn)定的“價(jià)值觀”與高層刻意發(fā)展的“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”結(jié)合在一起,成為企業(yè)中最堅(jiān)強(qiáng)的生命力,主宰了公司內(nèi)的一切,包括目標(biāo)、思想、觀念、語(yǔ)言、行為、溝通、成果等,甚至超過了公司內(nèi)的有形組織結(jié)構(gòu),是員工作業(yè)與思想的規(guī)范和準(zhǔn)則,其影響力是任何個(gè)人與任何功能之上的。原因分析①部分老員工習(xí)慣于過去老一套做人做事方式,對(duì)于不斷更新的做事方式現(xiàn)代化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理不能適應(yīng),感覺無所適從、不知所措,不能勝任新的工作要求,導(dǎo)致心理緊張、壓力過大,做得不開心。企業(yè)文化同樣應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際相適應(yīng)。因此,公司文化應(yīng)是一種結(jié)構(gòu)性、多樣性的、包容性較強(qiáng)的企業(yè)文化。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,核心是“人”,如果能夠把許多人的力量集中起來,共同指向同一方向,那這個(gè)企業(yè)就成功了。然而,正是這一決定使美國(guó)擺脫了50年代和艾森豪威爾威爾時(shí)期萎靡不振的狀況,開始大踏步前進(jìn)。我們公司是典型的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)。否則,分派工作后,各行其是,南轅北轍,整體就會(huì)成為一盤散沙。我們鼓勵(lì)大家都有著志在成功的個(gè)性。只要不是人為的大意、疏忽或不負(fù)責(zé)任而造成的失敗、錯(cuò)誤,公司都會(huì)給予明確態(tài)度——允許。在日常工作中,公司不會(huì)以一時(shí)一事論英雄,“路遙知馬力,日久見人心”,如果你一貫積極努力,還會(huì)發(fā)愁公司不賞識(shí)你嗎?三、推崇誠(chéng)信、文雅的形象同樣,一個(gè)講究誠(chéng)信的公司,也會(huì)給人良好的口碑和信譽(yù),吸引各種人才的加盟。一個(gè)有凝聚力的公司,必然需要一種融洽合作的工作氣氛。必會(huì)形成一種團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧的人際關(guān)系,必會(huì)形成使我們開心、順心的工作環(huán)境,必會(huì)改變我們的心智和氣質(zhì)。人人都渴望平等的交往,人人
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