【正文】 組織應(yīng)確定措施，以消除潛在不合格的原因，防止其發(fā)生。組織應(yīng)通過使用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 改進 記錄應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人員（）。跟蹤活動應(yīng)包括對所采取措施的驗證和驗證結(jié)果的報告（）。獲取和利用這種信息的方法應(yīng)予以確定。組織應(yīng)對該設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧? 7. 6 監(jiān)視和測量裝置的控制 組織應(yīng)確定需實施的監(jiān)視和測量，以及為產(chǎn)品符合確定的要求（）提供證據(jù)所需的監(jiān)視和測量裝置。 在有可追溯性要求的場合，組織應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識（）。 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 組織應(yīng)策劃并在受控條件下進行生產(chǎn)和服務(wù)提供。對供方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)取決于采購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。 設(shè)計和開發(fā)確認(rèn) 為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的或已知預(yù)期使用或應(yīng)用的要求，應(yīng)按所策劃的安排（）對設(shè)計和開發(fā)進行確認(rèn)。 設(shè)計和開發(fā)輸出應(yīng)： a)滿足設(shè)計和開發(fā)輸入的要求。 在進行設(shè)計和開發(fā)策劃時，組織應(yīng)確定： a)設(shè)計和開發(fā)階段； b)適合每個設(shè)計和開發(fā)階段的評審、驗證和確認(rèn)活動； c)設(shè)計和開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 組織應(yīng)評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求。 工作環(huán)境 組織應(yīng)確定和管理為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境。 應(yīng)保持管理評審的記錄（）。 最高管理者應(yīng)確保： a) 對質(zhì)量管理體系進行策劃。 應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面所需的控制： a)文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分的； b)必要時對文件進行評審、更新并再次批準(zhǔn)； c)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別； d)確保在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件； e)確保文件保持清晰、易于識別； f)確保外來文件得到識別，并控制其分發(fā)； g)防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時，對這些文件進行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。對此類外包過程的控制應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以識別。 除非刪減僅限于第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任的要求, 否則不能聲稱符合本標(biāo)準(zhǔn)。 與其他管理體系的相容性 為了使用者的利益，本標(biāo)準(zhǔn)與GB/T240011996相互趨近，以增強兩類標(biāo)準(zhǔn)的相容性。 與GB/T 19004的關(guān)系 GB/T190012000和GB/T190042000已制定為一對協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，這兩項標(biāo)準(zhǔn)相互補充，但也可單獨使用。 過程方法的優(yōu)點是對過程系統(tǒng)中單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進行連續(xù)的控制?！白ⅰ笔抢斫夂统吻逵嘘P(guān)要求的指南。原已使用ISO9002：1994和ISO9003：，仍可以使用本標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T 190012000 質(zhì)量管理體系——要求 Idt ISO 9001:2000 代替GB/T 1900194 前 言 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）是由各國標(biāo)準(zhǔn)化團體（ISO成員團體）組成的世界性的聯(lián)合會。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)很快在工業(yè)界得到廣泛的承認(rèn)，被各國標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)所采用并成為ISO標(biāo)準(zhǔn)中在國際上銷路最好的一個。科學(xué)技術(shù)的進步和社會的發(fā)展，使顧客需要把自己的安全、健康、日常生活置于“質(zhì)量大堤的保護之下”；企業(yè)為了避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題而巨額賠款，要建立質(zhì)量保證體系來提高信譽和市場競爭力；世界貿(mào)易的發(fā)展迅速，不同國家、企業(yè)之間在技術(shù)合作、經(jīng)驗交流和貿(mào)易往來上要求有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識和共同遵守的規(guī)范。（6）減少打滑、磕絆、摔倒的工作規(guī)程 預(yù)先查看你將搬運的重物。先進的工藝、科學(xué)的防護裝置是我們追求的目標(biāo)。手的保護（1）對手較為常見的傷害來源于：機械，包括：切割、沖壓、碾或擦傷。（4）焊接、切割操作必須進行眼睛保護腳的保護（1）對腳有危害的情況包括：利物或重物落在腳趾上或腳面上。如果設(shè)備維修需要取下防護罩，那么維修后設(shè)備啟動前應(yīng)將防護罩安裝回正確位置。 （6）攜帶工具應(yīng)握手柄，保持線路清楚松弛。（2）電動工具傷害的兩個來源：來自設(shè)備內(nèi)部，例如電、葉片和其他運動部件。（8）如果工廠內(nèi)有斜坡，操作者在上崗前應(yīng)進行載貨上下坡，讓他們練習(xí)在擁擠的地段運貨，幫助他們熟悉駕車環(huán)境。 升降貨物前，將車子停穩(wěn)后再升降、確保叉車完全伸入貨盤、不載超高貨物。叉車（1）叉車的使用規(guī)定 經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)認(rèn)可的人員方可駕駛叉車（駕駛證）。工具設(shè)備 壓縮氣體 只能使用經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可的氣瓶。 鎖定裝置的鎖定、開啟：按照規(guī)定關(guān)閉設(shè)備、切斷總閘、再將設(shè)備的開關(guān)打開以確?？傞l確實已經(jīng)關(guān)閉、試著將設(shè)備重新啟動以確保能量以隔絕，然后再將開關(guān)扳回零位置、用你自己的鎖鎖定全部有關(guān)電源、檢查鎖定裝置以保證設(shè)備無法啟動。加標(biāo)簽是將標(biāo)簽放在能源上，標(biāo)簽是警告人們不要使用能源，而其本身不能達到阻止能源泄漏的目的。桶周圍的釘子應(yīng)在開蓋時拔掉。 供50 人出入或危險地區(qū)的緊急出口應(yīng)向撤離方向打開。 存放易燃品的容器應(yīng)有明確標(biāo)志，并注明其化學(xué)成分。 應(yīng)設(shè)置投放雜物的垃圾桶，碎屑雜物等隨手丟進垃圾桶，消除火災(zāi)隱患。這類物品造成的火災(zāi)很難撲滅。1安全工作中最重要的因素是自己。1注意遵守任何警告。保持警惕，知道怎樣應(yīng)付緊急情況，記住滅火器、消防栓的位置，記住消防及緊急救援電話。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。 （11） 對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。調(diào)查完畢，人力資源部提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。 本公司設(shè)立好下獎勵方法： （1）公開表揚； （2）獎金獎勵； （3）晉升提級。 公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。 各部門應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報告單位主管，每月將員工出勤情況匯總后報人力資源部。未經(jīng)人力資源部核實和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職申請，由用人單位簽署意見，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理簽核，車間主任以上人員須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人力資源部經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。公司按照國家規(guī)定為員工辦理保險、福利待遇等。員工試用期間，由人力資源部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。員工的聘（雇）用 各部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 24 / 24文 秘董事會總經(jīng)辦文 控總經(jīng)理體系維護管理者代表常務(wù)副總經(jīng)理 協(xié) 調(diào)技術(shù)部業(yè)務(wù)部人力資源部采購中心制造中心品管部財務(wù)部計 劃 物料采購MRP維護成本物價組外協(xié)加工跟單船務(wù)發(fā)運客戶服務(wù)保安總務(wù)工藝電機設(shè)計產(chǎn)品項目實驗室TTD與資料人事行政調(diào) 度統(tǒng) 計裝配車間審核會計倉庫QAIQCIPQC五金車間機加車間壓鑄車間噴涂車間 員工管理守則禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司簡介 公司始建于1993年，地處一代偉人孫中山先生的故鄉(xiāng)中山市，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是生活、工作不可多得的地方。禁止損害公司的形象、聲譽。公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 員工試用期滿30天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核后，報公司審批。公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。 員工按國家規(guī)定享有年休假的，由人力資源部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 聘（雇）用期滿，合同即告終止。 員工因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司部門經(jīng)理（含主持全面工作的副職）請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵： （1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出； （2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； （3）按時完成工作，經(jīng)濟效益良好； （4）積極向公司提出合理化建議，為公司采納； （5）全年無缺勤，積極做好本職工作； （6）維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； （7）維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； （8）節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出； （9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)； （10）堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書； （11）其他對公司作出貢獻，總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。公司秘密包括下列秘密事項： （1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項； （2）人事決策中的秘密事項； （3）專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)； （4）重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道； （5）公司非向公眾公開的財務(wù)、證券情況、銀行帳戶帳號； （6）其他董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。 員工搬離集體宿舍時，須將所領(lǐng)用的公物交還給公司。工作區(qū)內(nèi)及工作時間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒。1穿和體的服裝，尤其是在運動的機器周圍，不要穿松松垮垮的衣服或戴首飾。執(zhí)行安全規(guī)定與否由你決定—它們是為保護你制定的。需要用特殊的滅火器（干粉、泡沫）由易燃金屬引起的火災(zāi)，如鎂、鈦、鋯、鈉等。 油料搬運或暫時儲存時應(yīng)使用安全的容器盛放。使用便攜式加熱裝置時必須遠離易燃品。 出口應(yīng)有明顯標(biāo)志，緊急出口的標(biāo)志應(yīng)與周圍環(huán)境有明顯區(qū)別。 垃圾（1）工作后應(yīng)打掃衛(wèi)生，將廢棄物扔進垃圾桶。 能源動力部門應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)做到：制定書面能量管理文件，詳細解釋上鎖/加標(biāo)簽的重要意義。如果幾個人共同用一臺設(shè)備，則每個人都需有一把鎖，當(dāng)另一工人正在使用機器時可防止意外啟動。氣瓶只能按正確的方法搬運或滾動，不能拖、扔或用電磁鐵、吊繩等搬運。 不得使用帶故障的叉車，無論何時出現(xiàn)故障都應(yīng)停止工作直到修