品保課專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 C、如控制器尾針孔太小，使尾針活動(dòng)自如，如剎車(chē)塊孔太小不活動(dòng)，則要換控制器或?qū)x車(chē)塊磨小。(4)、全檢時(shí)不良品的反修，鈎不住時(shí)一般主要有以下原因：A、孔位不對(duì)公差太大或不位造成，拉桿收起後不能卡住或卡住不到位，使下一節(jié)控制器尾跳出不夠高。沖孔位元以圖表爲(wèi)準(zhǔn)，公差177。：，鋼珠孔都是37mm，正方管鋁管：，鋼珠孔42mm，鐵管：，第三節(jié)43mm?？ㄖ槭饺?jié)、四節(jié)、五節(jié)拉桿的組成：套片、滑塊、管件、彈簧、鋼珠、手把、壓板、底座等組成。B、控制器的銷(xiāo)釘一定要穿過(guò)管壁。(3)、按鈕的顔色和反順準(zhǔn)確。二、功能和原理卡珠式拉桿：手把無(wú)按鈕無(wú)須經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)控制，伸收時(shí)在外力的作用下進(jìn)行。(11)、孔位段數(shù)與客戶要求一致。擠型14176。(7)、五金件放置時(shí)要防潮。(13)、全檢時(shí)每隔50套，用力拉動(dòng)拉桿十次，檢查各部位是否完好無(wú)損，伸縮自如。(5)、管件不能有刮傷、電鍍不良、嚴(yán)重凹點(diǎn)、每節(jié)之間色差不能太大，基本符合客戶要求。套片用相應(yīng)的管件試裝，鬆緊度不能太緊，也不能太松。(2)、壓板、底座中心距一般最大限度177。品保負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員一起製作首件，確保首件的準(zhǔn)確性和代表性，以便投入大貨生産，並且按照程序進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)上報(bào)處理，成品的全檢(組裝線)出貨或入庫(kù)的抽檢。(2)、工作態(tài)度是否良好(有無(wú)上班聊天、暄嘩、離崗、呆坐看報(bào)紙、打瞌睡、吃零食等)。(9)、垃圾桶內(nèi)外清理乾淨(jìng)。清掃：(1)、桌面除了一般使用資料外，長(zhǎng)時(shí)間未使用的一概清除。(7)、加工材料、待檢材料、成品、半成品等擺放整齊。(6)、機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未放牢靠。(4)、清潔：將整理、整頓、清掃後的工作場(chǎng)所隨時(shí)保持在完美狀態(tài)，使工作人員覺(jué)得乾淨(jìng)、衛(wèi)生、維持前“3S”的效果。(2)、整頓：將需要的東西加以定位擺放，並且保持在需要時(shí)能立即取出。(3)、桌面及抽屜要定時(shí)清理。(4)、板車(chē)、小托車(chē)、紙箱、工具箱(櫃)、垃圾箱等擺放定位。(12)、目前或短期生産不用的物品收拾定位。(6)、機(jī)器設(shè)備、生産用工具、治具、工作臺(tái)、辦公室、門(mén)窗清理擦試。(4)、長(zhǎng)期放置(一周以上)物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵布或紙板。(7)、上下班或停工前需切實(shí)作好交接和清掃、理整工作。生産時(shí)跟蹤監(jiān)控一般30分鐘巡檢一次，有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)處理。(6)、對(duì)各種塑膠件進(jìn)行破壞性測(cè)試，條狀産品用力折韌性要好，控制器用鐵錘砸不成碎片，其他産品用力丟在地上不斷裂等。2mm，總長(zhǎng)度按客戶要求在能超過(guò)3mm。(10)、兩邊剎車(chē)塊或鋼珠彈跳順暢，無(wú)跳不出的現(xiàn)象，剎車(chē)塊兩邊必須一致，按鈕彈跳順暢。(4)、電鍍顔色與加工單一致，且與客戶樣板一致。(4)、管件不能變型、彎曲、扭擰、劣矩，平面度粗糙等。177。 C表示管件端面到銷(xiāo)釘中心的長(zhǎng)度。組裝後按鈕剛好壓在頂塊上，下壓時(shí)頂塊連同鐵芯一起下，使三角器也一同下壓，三角器的斜度，推回剎車(chē)塊達(dá)到剎車(chē)塊的伸縮功能，沖孔位元根據(jù)客戶要求，可做多段或二段式，尾孔一般組裝後，手把離壓板2－3mm，不能超過(guò)3mm，三角器彈簧主要是保證剎車(chē)塊的跳動(dòng)正常，使三角器能迅速歸位。主要組成結(jié)構(gòu)手把、按鈕
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