【正文】 BA. 錯(cuò)誤B. 正確20.責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。 AA. 錯(cuò)誤B. 正確12.采用連環(huán)替代法，在測(cè)定某一因素變動(dòng)影響時(shí)，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的，意即在其他因素均為計(jì)劃數(shù)時(shí)，確定這一因素變動(dòng)影響程度的。 AA. 錯(cuò)誤B. 正確4. B. 外部故障成本C. 預(yù)防成本 質(zhì)量成本一般包括（ ABCD ）。C. 是否以估計(jì)數(shù)作為盤存數(shù) 材料費(fèi)用的審計(jì)包括（ E. 職工福利費(fèi)提取的正確性15. D. 投資中心E. 費(fèi)用中心11. B. 成本中心C. 利潤中心A. 收入中心 A. 單位產(chǎn)品材料耗用量B. 材料配比C. 材料購入數(shù)量D. 材料單價(jià)E. 產(chǎn)品產(chǎn)量7. ABC ）。 D. 市場(chǎng)需求和價(jià)格水平E. 勞動(dòng)生產(chǎn)率水平3. 把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開的方法稱為（BA. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 ）。 ）。 D. 責(zé)任成本14.A. 數(shù)量指標(biāo)B. 趨勢(shì)分析法 AB. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品的規(guī)格和種類 某產(chǎn)品單位材料計(jì)劃耗用量10千克，每千克計(jì)劃價(jià)格50元，實(shí)際價(jià)格55元，則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（ D. 企業(yè)地理位置和資源條件4. D. 成本全過程分析2. 7計(jì) 單單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方表月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整降低1500 元，定額變動(dòng)差異全部計(jì)入完工產(chǎn)品成本中。） A. 錯(cuò)誤B. 正確四、作品題（共 3 道試題，共 45 分。 基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。A （B ） A. 錯(cuò)誤B. 正確7.完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。）1.工業(yè)企業(yè)編制的成本報(bào)表有（商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的（ ABCDD. 期間費(fèi)用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案10. ）。 D. 盤存法E. 分步法2.A. 限額法A. 由國家統(tǒng)一規(guī)定 B. 由企業(yè)自行確定C. 由企業(yè)主管部門同一規(guī)定 D. 期間費(fèi)用預(yù)算18.B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C. 制造費(fèi)用總預(yù)算 A. （預(yù)算工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）制造費(fèi)用預(yù)算分配率B. （預(yù)算工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率C. （實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）制造費(fèi)用預(yù)算分配率D. （實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率16.）。 制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算，為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費(fèi)用除以（ B ）。 B. 毫無聯(lián)系C. 可以互相代替 ）。A. 定額差異 某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。2，目標(biāo)利潤=1500*50*20%=15000元應(yīng)交稅金=1500*50*10%+（1500*50*10%+20000*17%）*（7%+3%）=8590元目標(biāo)成本=1500*50859015000=51410元成本項(xiàng)目目標(biāo)成本第二工序目標(biāo)成本第一工序目標(biāo)成本直接材料41128*70%=其中：半成品51410*80%=41128直接人工51410*10%=514141128*15%=制造費(fèi)用51410*10%=514141128*15%=合計(jì)5141051410411283. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。1，目標(biāo)利潤＝100010020％＝20000（元）應(yīng)交稅金＝100010010％＋[100010010％＋1000100（1－30％）17％]（7％＋3％）＝12190（元）目標(biāo)成本＝1000100－12190－20000＝67810（元）2.實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（　　　A?。?A. 錯(cuò)誤B. 正確15.如果價(jià)值系數(shù)大于1，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進(jìn)的目標(biāo)。（　A　?。?A. 錯(cuò)誤B. 正確7.成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。成本決策的方法有（　ABCDE?。?4.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（　DE　?。６ㄐ灶A(yù)測(cè)方法包括（　CE?。〢. 簡(jiǎn)單平均法　B. 加權(quán)平均法　C. 函詢調(diào)查法　D. 指數(shù)平滑法E. 市場(chǎng)調(diào)查法9. A. 高低點(diǎn)法　B. 加權(quán)平均法　C. 移動(dòng)平均法D. 簡(jiǎn)單平均法　E. 指數(shù)平滑法6.最佳訂貨批量是指使存貨（　C　?。┳畹蜁r(shí)的訂貨批量。A. 總額分析法　B. 差量損益分析法　C. 相關(guān)成本分析法　D. 成本無差別點(diǎn)法18.依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（　　B　　）。 A. 功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)　　B. 功能評(píng)價(jià)系數(shù)247。進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（　D　）A. 制造費(fèi)用　B. 直接材料　C. 直接人工　D. 變動(dòng)成本5.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（　C?。?。 40000504254347569507 650660007365068550510047 475196000243475211825316503. 期末在產(chǎn)品的完程度為50%。某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價(jià)20元，原料費(fèi)用合計(jì)40000元。） A. 錯(cuò)誤B. 正確20. A ） A. 錯(cuò)誤B. 正確10. （固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。 AB. 行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)計(jì)算成本還原分配率時(shí)所用的指標(biāo)是（　　AC　　　）。 在分批法中間接費(fèi)用的分配方法有（C. 單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)A. 大量大批生產(chǎn) 品種法的適用范圍是（ D. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D. 定額管理基礎(chǔ)的好壞B. 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大?。?。D. 再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配E. 再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配9.B. 先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配 ）。 C. 營業(yè)費(fèi)用核算A. 財(cái)務(wù)費(fèi)用核算　　　 A. 品種法　　　　　　 D. 分類法 A. 品種法BA. 先輔助生產(chǎn)車間后基本生產(chǎn)車間 A. 在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配B. 在輔助生產(chǎn)車間以內(nèi)的各受益單位之間進(jìn)行分配C. 在輔助生產(chǎn)車間、部門之間進(jìn)行分配D. 只分配給基本生產(chǎn)車間7. 當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配可采用（ B. 成本開支范圍 C A. B. 成本分期原則C. 合法性原則）。B. 產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第二階段的對(duì)外分配應(yīng)（　　A　　　）。采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，其分配的順序是（ 　　　 A.）。 最基本的成本計(jì)算方法是（ A 　　　 A. 該步驟完工半成品的成本　　　B. 該步驟完工產(chǎn)成品的成本　　　C. 該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額　　　D. 該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于在產(chǎn)品成本的份額 18.　　　 A. 不能提供所有步驟半成品的成本資料　　　B. 只能提供第二步驟半成品成本資料　　　　　　C. 只能提供第一步驟半成品成本資料D. 只能提供最后步驟半成品成本資料20. ）1. A. 制造費(fèi)用B. 財(cái)務(wù)費(fèi)用A. 外購材料B. 直接材料 D. 廢品損失A. 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D. 水電費(fèi)E. 產(chǎn)品銷售費(fèi)用6. A. 輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序C. 排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少E. 排列在先和排列在后的輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用差不多 ABCD ）。 ）。 ）。 C. 單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)E. 管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)16. （　ABDE　　?。? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確5.（對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。（A） A. 錯(cuò)誤B. 正確四、作品題（共 3 道試題，共 40 分。（10300+25200）=5元/千克甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=53000=15000元乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=55000=25000元2.項(xiàng) 計(jì) 月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，產(chǎn)品定額成本資料見表4。40000504254347569507 650660007365068550510047 47519600024347521182531650第2次任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題（共 20 道試題，共 20 分。 A. 對(duì)比法B. 評(píng)分法C. 定性分析法D. 定量分析法10.倒扣測(cè)算法是在事先確定（　A　?。┑幕A(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A. 銷售收入－變動(dòng)成本B. 銷售收入－主營業(yè)務(wù)成本－主營業(yè)務(wù)稅金及附加C. 銷售收入－固定成本D. 銷售收入－變動(dòng)成本－固定成本17.差量損益分析法下，如果決策中的相關(guān)成本只有（　C?。?，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際。A. 按產(chǎn)品組成分解　B. 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解　C. 按產(chǎn)品制造過程分解　D. 按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解　E. 按功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解2.A. 先確定降低額　B. 先確定降低率　C. 以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測(cè)算D. 以主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)測(cè)算　E. 發(fā)動(dòng)職工制定可行的節(jié)約措施5.定量預(yù)測(cè)方法包括（　ABD?。?。可比產(chǎn)品成本降低率預(yù)測(cè)中所涉及的各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括（　ABCE）。由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（　BE　?。. 預(yù)防成本　B. 檢驗(yàn)成本　C. 內(nèi)部質(zhì)量損失　D. 外部質(zhì)量損失E. 儲(chǔ)存成本三、判斷題（共 20 道試題，共 20 分。（　B　） A. 錯(cuò)誤B. 正確6.進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（A　） A. 錯(cuò)誤B. 正確14.企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價(jià)為100元，增值稅率為17%，消費(fèi)稅率為10%，假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進(jìn)貨物占銷售額的預(yù)計(jì)比重為30%，另外還需交納7%的城建稅和3%的教育費(fèi)附加。要求：（1）預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。14000＝15（元）固定成本＝（15－6）14000－18000＝108000（元）保本銷量＝108000247。第3次任務(wù)試卷總分：100 A. 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)生產(chǎn)工資實(shí)際單價(jià)　B. 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)　C. 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額生產(chǎn)工資實(shí)際單價(jià)　D. 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)2.　 A. 定額差異的比例 定額法下的產(chǎn)品成本計(jì)算單中，在消耗定額降低時(shí)， 月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動(dòng)差異數(shù)，（ 定額成本與計(jì)劃成本（ 9. ）。 A. 預(yù)算生產(chǎn)量 B. 實(shí)際生產(chǎn)量