20xx年電大本科成本管理網(wǎng)考題庫以拼音排版小抄-免費閱讀
【正文】 2010年10月A公司產(chǎn)品預(yù)算總成本為4147500元，實際總成本為3896765元，成本降低額為250735元，%。 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下要求：（1）分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用；1.解：（1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序：70%*50%=35% 第二工序：70%+30%*50%=85%（2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序：300*35%=105（件） 第二工序：300*85%=255（件） 在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=105+255=360（件）（3）原材料費用分配率=2900/（140+360）=（元） 完工產(chǎn)品原材料費用=140*=812（元） 在產(chǎn)品原材料費用=360*=2088（元） 加工費用分配率=1380/（140+360）=（元） 完工產(chǎn)品加工費用=140*=378（元） 在產(chǎn)品加工費用=360*=972（元）（4）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元）在產(chǎn)品成本=2088+972=3060（元）1.原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。（A. 錯誤） z.作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費用也分為歸集和分配二個過程，但其成本的歸集點及分配的方法存在著顯著的差別。（（A. 錯誤z.（在所有的輔助生產(chǎn)費用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。B. 正確z.在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（ A. 錯誤z.在進行本量利分析時，不需要任何假設(shè)條件。） z.（A. 錯誤（生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。（ A. 錯誤 ） s.（ A. 錯誤 ?。?q.（ ）p.（B. 正確） j.B. 正確k（B. 正確（B. 正確（B. 正確c.A. 錯誤c. ） c.（ A. 錯誤 ） c.生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。（B. 成本計算對象不同C. 成本計算程序不同D. 費用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E. 提供的成本信息不同0三、判斷題a.質(zhì)量管理成本包括（C. 預(yù)防成本D. 鑒定成本）z.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本A. 單位產(chǎn)品材料耗用量C. 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D. 由多個方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（ B. 沉沒成本 E. 共同成本?。. 確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序）。A. 大量大批生產(chǎn)簡單平均法E. 指數(shù)平滑法）c.A. 主要產(chǎn)品單位成本計劃在JIT制度下，制造費用的分配，通常是在（ ）。在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（ B. 機會成本）z. ）。計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（A. 單位售價） t.那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（C. 沉沒成本）j.q. d. d.D. 提高經(jīng)濟效益）。不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配D. 因素分析法）c.雙軌制）b. c.B. 對內(nèi)報表）c. ）d.可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過２道工序，各工序的工時定額分別為３０小時和４０小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（７１％）。x. ）。在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A. 總額分析法） z質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（ ）。保本點的表現(xiàn)形式包括（ A. 保本額B. 保本量）b.產(chǎn)品中所耗 用的物化勞動的價 值C. 制造費用計劃D. 期間費用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案）c.內(nèi)部故障成本包括（A. 廢品損失D. 停工損失E. 返修損失）p. q.定額管理基礎(chǔ)的好壞）q.沉沒成本E. 共同成本）x.B. 產(chǎn)品品種比重C. 產(chǎn)品單位成本）y.B. 直接費用直接計入產(chǎn)品成本C. 最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（C. 儲存成本D. 訂貨成本）z.A. 質(zhì)量成本分析的方法包括（A. 錯誤a.（材料費用的分配一般是通過編制材料費用分配表進行的。 ?。?c.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。 ） c.A. 錯誤） c.（（A. 錯誤（基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。 ） m.（ ） q.（A. 錯誤q.（（ B. 正確 ?。?x.相關(guān)成本越小，說明企業(yè)所費成本越低（ B. 正確y.（B. 正確z.A. 錯誤A. 錯誤（ A. 錯誤 ） z.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進行分配。A. 錯誤（A. 錯誤 ?。?z.（A. 錯誤z.B. 正確） z.（作業(yè)成
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