我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問題-免費(fèi)閱讀
【正文】 感謝所有關(guān)心、幫助和支持我的人。 除此之外，維迎還認(rèn)為，中國過去30多年的改革開放，并沒有剝奪任何利益集團(tuán)的既得利益，而是改變了既得利益的實(shí)現(xiàn)方式。提高綜合競爭力，增強(qiáng)可移動(dòng)壁壘的有效期性。信息的不充分收集、分析就會(huì)存在很大可避免風(fēng)險(xiǎn)。這說明了今天社會(huì)需求專業(yè)化服務(wù)無論個(gè)人或經(jīng)濟(jì)實(shí)體。就是與相關(guān)的企業(yè)采取聯(lián)盟、合資等引進(jìn)資金投入的融資模式，共同創(chuàng)造條件把握機(jī)遇。最不具有效率是指機(jī)遇的不確定造成了企業(yè)發(fā)展因資本影響因素影響的一確定性，也會(huì)在一定程度上阻礙社會(huì)的健全發(fā)展。而協(xié)調(diào)的實(shí)質(zhì)是“取而代之，進(jìn)而思之”也就是雙方換位而思。協(xié)調(diào)主要是對(duì)需求的特征時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量、周期等向供方予以說明，并互相協(xié)調(diào)在特殊事件中的處理則危機(jī)處理。而其它業(yè)務(wù)可以出售。一者出于自身生存的意識(shí)；一者出于自我體現(xiàn)的意識(shí)。指出無論多么強(qiáng)大的企業(yè)其經(jīng)營體現(xiàn)為種種協(xié)作關(guān)系或者說其運(yùn)營是以協(xié)作關(guān)系為基礎(chǔ)無論內(nèi)部的協(xié)調(diào)或外部的協(xié)調(diào)。老村民說：我的瓜地是與其他村民的瓜地相鄰的，而瓜花的傳粉多是由風(fēng)或昆蟲傳粉，如果周圍的花質(zhì)太差必然會(huì)影響到我瓜地的受粉。對(duì)非效益副產(chǎn)品必然和科研機(jī)構(gòu)合作給予科學(xué)的處理。社會(huì)向前發(fā)展，人類更多注意的是消費(fèi)過程而不再只是單純的消費(fèi)，更多的是享受消費(fèi)；社會(huì)成員整體素質(zhì)的提高；土地沙化的擴(kuò)張及范圍的延伸。他們需要一種家庭般的工作環(huán)境，一種朋友般的員工關(guān)系；他們以“主人翁”精神來工作。第三，培訓(xùn)人才。鑒于此，中小企業(yè)首先應(yīng)該面對(duì)的是人才問題。中小企業(yè)如果想繼續(xù)發(fā)展，想擺脫夾隙生存之命，那么中小企業(yè)就必須制訂發(fā)展戰(zhàn)略，以知曉企業(yè)行為的有效性，以知曉企業(yè)在這個(gè)過程中，何種行為才使發(fā)展過程最短、風(fēng)險(xiǎn)最小、效益最大。隨著人類消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)素質(zhì)的提升，品牌消費(fèi)是必然的趨勢；雖然亦有人說，消費(fèi)者的品牌忠誠度在下降，其所指也只是特定品牌。實(shí)事表明維護(hù)現(xiàn)有市場比去開拓全新的市場更為具有經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)人必須面對(duì)的是市場的變化而不是政府機(jī)構(gòu)的改變；中小企業(yè)人應(yīng)該做的不是能提供什么，而是社會(huì)需求什么。一樣企業(yè)也時(shí)刻在提供及接受服務(wù)，在現(xiàn)代社會(huì)中任何企業(yè)想單兵作戰(zhàn)根本不可能。計(jì)劃環(huán)境造成了一大批“優(yōu)秀”的企業(yè)，但其都是溫室的產(chǎn)物，經(jīng)不起風(fēng)雨；市場經(jīng)濟(jì)的提出、市場的對(duì)外開放，“優(yōu)秀”的國企開始“前仆后繼”的申請(qǐng)破產(chǎn)，無非是不能適應(yīng)新的生存環(huán)境的表現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)，人才問題的解決，其它問題就不成問題。還應(yīng)該重視發(fā)展戰(zhàn)略性問題。以上三種市場意識(shí)的存在在很大適度上限制了我國中小企業(yè)的發(fā)展區(qū)間。在加入WTO前，中小企業(yè)的發(fā)展面對(duì)的問題顯性被體現(xiàn)為由于政策傾斜所引起，加入WTO之后，由于中小企業(yè)在國際上的作用被體現(xiàn)以及開放以來中小企業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)和對(duì)GDP的支撐作用及國內(nèi)行業(yè)對(duì)外資的開放程度，政府政策影響最多只會(huì)體現(xiàn)在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)控上，所以在加入WTO之后，中小企業(yè)所面臨的問題應(yīng)該更多的被體現(xiàn)為自身素質(zhì)問題以及從全球角度來看生存、發(fā)展的參予競爭的問題。 但是，中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也面臨了一系列的問題。為減輕中小企業(yè)在發(fā)展過程中的稅收負(fù)擔(dān)，中央財(cái)政近年來還出臺(tái)了一系列針對(duì)中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。關(guān)鍵詞： 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 中小企業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 目 錄前言我國中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r我國中小企業(yè)面臨問題 、全球經(jīng)濟(jì)一體化之下中小企業(yè)發(fā)展自身存在的局限性 、經(jīng)濟(jì)全球化下中小企業(yè)發(fā)展局限性應(yīng)該采取的對(duì)策、內(nèi)部因素局限性問題的解決對(duì)策、外部環(huán)境的解決對(duì)策結(jié)論致謝參考文獻(xiàn)前言回顧30多年來中國經(jīng)濟(jì)改革的過程，可以認(rèn)為，我們之所以在過去30多年間沿著市場化道路一路走了過來，并不是我們有什么預(yù)先設(shè)定好的既定改革 目標(biāo)，而實(shí)際上是為從20世紀(jì)50年代到文革后期我們實(shí)行“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”所導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)處于崩潰邊沿的形勢所逼出來的。從中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境看，目前令其裹足不前的原因主要有：全球經(jīng)濟(jì)增速放緩；原材料、能源等成本大幅度提升，利潤空間被大幅壓縮；勞動(dòng)力成本上升，低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢被削弱；緊縮的宏觀調(diào)控政策造成融資困難，中小企業(yè)資金鏈面臨壓力等。本節(jié)將從下面兩個(gè)方面中的內(nèi)容分別進(jìn)行盡可能深入的分析。市場問題變得更加尖銳。人無信則不立，無志則不樹。但由于中小企業(yè)不能為人才提供薪金、福利、發(fā)展空間以及社會(huì)地位等需求，并且中小企業(yè)人對(duì)人才問題不夠重視、不尊重人才以至浪費(fèi)人才。（1）、環(huán)境問題 隨著中國加入WTO，企業(yè)的環(huán)境問題就更顯復(fù)雜。隨著消費(fèi)需求趨向個(gè)性化，服務(wù)供需之間所存在的社會(huì)化服務(wù)體系隨著社會(huì)需求而慢慢完善。在大的競爭環(huán)境下生存，中小企業(yè)人必須從根本上改變市場理念，在市場經(jīng)濟(jì)條件下重新認(rèn)識(shí)市場規(guī)律，了解并去掌握新的市場游戲規(guī)則?！ 〉诙?，強(qiáng)調(diào)市場需求。雖然非品牌產(chǎn)品在商場貨架上所占比率在上升，但這種現(xiàn)象也只存在于大型商場，對(duì)消費(fèi)者而言從大商場中購買非品牌商品就是因?yàn)榇笊虉龅姆?wù)品牌，而大商場對(duì)非品牌產(chǎn)品的采購是根據(jù)其生產(chǎn)商的品牌采購的。這只有制訂發(fā)展戰(zhàn)略這才得以解決?！ ∈紫?，建立“以人為本”的用人理念。企業(yè)不僅只制造利潤，還應(yīng)該制造人才。中小企業(yè)想留住人才，解決人才危機(jī)必須為人才營造一種“唯才是用”的環(huán)境。人們更多的是希望受益于周圍環(huán)境，這就要求企業(yè)在環(huán)境中必然具有帶動(dòng)性；企業(yè)在發(fā)展規(guī)
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