【正文】 百大地產(chǎn) 百大地產(chǎn) 組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和職位說明書報(bào)告 20xx年 12月 1 目錄 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 部門的工作職責(zé) ? 部門主管職位以上人員的職位說明書 2 從云百大的實(shí)際情況來看，在建立事業(yè)部、跨區(qū)域發(fā)展的初期，事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)要體現(xiàn)對(duì)各區(qū)域公司的管理力度 跨區(qū)域運(yùn)作，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)不了解，資源利用效率要求更高 區(qū)域公司開始運(yùn)作階段，能力和經(jīng)驗(yàn)都有欠缺 跨區(qū)域運(yùn)作，管控難度加大，更需要加強(qiáng)管理 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)，要求更高的能力 ?最關(guān)鍵的管理內(nèi)容是項(xiàng)目的選定與資金的監(jiān)控 ?事業(yè)部要在管控力度和放權(quán)程度上尋找平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展與快速反應(yīng)的結(jié)合 3 體現(xiàn)操作導(dǎo)向原則的百大地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)方案 總經(jīng)理 研究發(fā)展部 財(cái)務(wù)部 云南分公司 上海分公司 北京分公司 項(xiàng)目 部 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目開發(fā) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 營銷策劃 客戶關(guān)系管理 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 預(yù)決算 人力資源 行政管理 會(huì)計(jì)核算 市場(chǎng)研究 證照辦理 集團(tuán)總裁 財(cái)務(wù)管理 行政人力資源部 研究發(fā)展部 設(shè)計(jì)工程部 行政人力資源部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 工程部 項(xiàng)目周期管理 法律事務(wù) 前期部 銷售部 工程技術(shù)支持 工程采購 項(xiàng)目招標(biāo) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 預(yù)決算 工程技術(shù)支持 工程采購 工程招標(biāo) 副總經(jīng)理 上海公司和北京公司先以項(xiàng)目公司的形式存在，但組織結(jié)構(gòu)與云南公司一致，只是規(guī)模較小 4 目錄 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 部門的工作職責(zé) ? 部門主管職位以上人員的職位說明書 5 事業(yè)部行政人力資源部部門職責(zé)描述 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略，組織制定事業(yè)部的總體人力資源規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算 負(fù)責(zé)事業(yè)部層面的人力資源獲取工作，保證人力支持 負(fù)責(zé)組織擬訂事業(yè)部機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門職責(zé)及職位說明書 負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作，對(duì)事業(yè)部層面各崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配狀況實(shí)時(shí)分析、監(jiān)控、調(diào)整，制定員工發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)各子公司實(shí)施 負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源績效評(píng)估體系的建立并指導(dǎo)各子公司行政人力資源部實(shí)施 主持企業(yè)文化建設(shè)工作，營造良好企業(yè)工作氛圍 負(fù)責(zé)事業(yè)部人員薪酬激勵(lì)政策的制定與實(shí)施指導(dǎo) 人力資源部分 云南分公司 上海分公司 北京分公司 財(cái)務(wù)部 行政人力資源部 研究發(fā)展部 設(shè)計(jì)工程部 6 事業(yè)部行政人力資源部部門職責(zé)描述（續(xù)） ?主持事業(yè)部及子公司行政總務(wù)計(jì)劃預(yù)算的制訂、實(shí)施及控制 ?主持事業(yè)部管理規(guī)章制度的制訂，并監(jiān)督執(zhí)行 ?負(fù)責(zé)事業(yè)部辦公用品的采購與管理工作及非生產(chǎn)性設(shè)備設(shè)施的實(shí)物形態(tài)管理 ?負(fù)責(zé)事業(yè)部公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施、公共關(guān)系費(fèi)用支出的報(bào)批工作 ?負(fù)責(zé)事業(yè)部與各子公司之間往來信息的歸總與通報(bào)工作 ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的合同管理和其他重要資料的備份存檔 行政管理部分 法務(wù)部分 ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部各種法律事務(wù)的處理、合同的法務(wù)審定 云南分公司 上海分公司 北京分公司 財(cái)務(wù)部 行政人力資源部 研究發(fā)展部 設(shè)計(jì)工程部 7 事業(yè)部財(cái)務(wù)部部門職責(zé)描述 主持事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和管理并負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行 主持事業(yè)部融資管理并接受授權(quán)辦理融資事務(wù) 主持事業(yè)部的資產(chǎn)管理并主持盤點(diǎn)工作，并根據(jù)董事會(huì)要求代管股東其它財(cái)務(wù)事宜 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等） 負(fù)責(zé)事業(yè)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理，對(duì)分公司的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督 負(fù)責(zé)擬訂事業(yè)部及分公司財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)審定核準(zhǔn)后執(zhí)行監(jiān)督 主持事業(yè)部投資項(xiàng)目可行性財(cái)務(wù)分析和收益率預(yù)測(cè) 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)費(fèi)用分析和控制、稅務(wù)籌劃，為各職能部門提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息支持 參與事業(yè)部項(xiàng)目開發(fā)可行性研究及項(xiàng)目規(guī)劃的擬訂 委派并管理各子公司和開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 云南分公司 上海分公司 北京分公司 財(cái)務(wù)部 行政人力資源部 研究發(fā)展部 設(shè)計(jì)工程部 8 事業(yè)部研究發(fā)展部部門職責(zé)描述 負(fù)責(zé)國內(nèi)市場(chǎng)整體狀況研究：宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等 負(fù)責(zé)制定公司品牌戰(zhàn)略和品牌推廣計(jì)劃，塑造云百大產(chǎn)品風(fēng)格 指導(dǎo)各區(qū)域公司研究發(fā)展部的工作， 負(fù)責(zé)國內(nèi)外房產(chǎn)開發(fā)模式、發(fā)展趨勢(shì)的研究，尋找創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式 負(fù)責(zé)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略的研究與制定 負(fù)責(zé)事業(yè)部整體營銷戰(zhàn)略制定和公關(guān)活動(dòng)策劃 云南分公司 上海分公司 北京分公司 財(cái)務(wù)部 行政人力資源部 研究發(fā)展部 設(shè)計(jì)工程部 負(fù)責(zé)定期提供公司整體經(jīng)營情況分析報(bào)告 擬定年度經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃 , 并分解落實(shí) 指導(dǎo)分公司研發(fā)部收集分公司及開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控 9 事業(yè)部設(shè)計(jì)工程部部門職責(zé)描述 云南分公司 上海分公司 北京分公司 財(cái)務(wù)部 行政人力資源部 研究發(fā)展部 設(shè)計(jì)工程部 負(fù)責(zé)組織對(duì)區(qū)域公司項(xiàng)目的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究 負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)域公司工程部在可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司工程部在開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)指導(dǎo)、審定 負(fù)責(zé)區(qū)域公司項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)方案的審核 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司項(xiàng)目規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作的審核 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托的審核 負(fù)責(zé)指導(dǎo)審定區(qū)域公司開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司開發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制工作的指導(dǎo) 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作進(jìn)行指導(dǎo)，審核標(biāo)底的編制 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司開發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算的審核 10 區(qū)域公司項(xiàng)目部部門職責(zé)描述 研究發(fā)展部 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目 部 行政人力資源部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 工程部 前期部 銷售部 協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)部完成施工圖設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)制定工程方面的具體實(shí)施方案 負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，并通過其實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位的管理 ?工程施工現(xiàn)場(chǎng)和工程質(zhì)量進(jìn)度 ?權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備、材料采購 ?權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)、施工變更 負(fù)責(zé)對(duì)工程重大采購、變更提供專業(yè)意見并報(bào)送招投標(biāo)小組 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理執(zhí)行工程部所制定的工程標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目方案的具體實(shí)施工作 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度情況，審核施工月報(bào)表，核定工程進(jìn)度款支付額 11 區(qū)域公司項(xiàng)目部部門職責(zé)描述（續(xù)） 研究發(fā)展部 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目 部 行政人力資源部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 工程部 前期部 銷售部 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上工程資料的管理 負(fù)責(zé)配合銷售工作中對(duì)工程的要求 負(fù)責(zé)編制工程決算方案 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的總結(jié)工作，并配合各職能部門完成項(xiàng)目投資評(píng)估工作 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工程進(jìn)度、工程計(jì)劃 /預(yù)算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)研究發(fā)展部 12 區(qū)域公司行政人力資源部部門職責(zé)描述 研究發(fā)展部 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目 部 行政人力資源部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 工程部 前期部 銷售部 在事業(yè)部行政人力資源部的指導(dǎo)下制定分公司的人力資源規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算 負(fù)責(zé)分公司的人力資源獲取、安置工作，保證人力支持 負(fù)責(zé)擬訂分公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門職責(zé)及職位說明書 負(fù)責(zé)分公司人力資源開發(fā)工作，對(duì)子公司各崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配狀況實(shí)時(shí)分析、監(jiān)控、調(diào)整等相關(guān)工作 負(fù)責(zé)分公司人力資源績效考核與評(píng)估工作的實(shí)施 負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)匦匠晁?、政府相關(guān)政策等的調(diào)研工作 協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行薪酬激勵(lì)政策的制定與實(shí)施工作 人力資源管理職能 13 區(qū)域公司行政人力資源部部門職責(zé)描述（續(xù)） 協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行行政總務(wù)計(jì)劃預(yù)算的制訂、實(shí)施及控制 協(xié)助進(jìn)行管理規(guī)章制度的制訂，并負(fù)責(zé)執(zhí)行 負(fù)責(zé)子公司辦公用品的采購與管理及非生產(chǎn)性設(shè)備設(shè)施的實(shí)物形態(tài)管理 負(fù)責(zé)子公司公共關(guān)系費(fèi)用支出的報(bào)批工作 協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行往來信息的歸總與通報(bào)工作 負(fù)責(zé)子公司的合同管理和其他重要資料的備份存檔 行政管理職能 研究發(fā)展部 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目 部 行政人力資源部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 工程部 前期部 銷售部 協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行法務(wù)相關(guān)工作 14 區(qū)域公司研究發(fā)展部部門職責(zé)描述 負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體營銷方案的制定與實(shí)施及營銷預(yù)算的制定 負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì) 負(fù)責(zé)區(qū)域公司各部門及外部專業(yè)公司的協(xié)調(diào)，編寫項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體策劃、市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定 負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)策略的制定 研究發(fā)展部 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目 部 行政人力資源部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 工程部 前期部 銷售部 負(fù)責(zé)定期提供分公司整體經(jīng)營情況分析