萊麗施內(nèi)衣公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 盤點(diǎn)清查 218。 ? 每日自我檢查。 ? 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。 ? 維持 5S意識(shí)。 。 27 整頓之原則 ?確定需要的東西 ?分類 ?劃定存放區(qū) ?標(biāo)示 ?養(yǎng)成習(xí)慣、用后歸位 ?目視管理 定位，定物，定量 易見，易取，易還 28 整頓推行要領(lǐng) ? 要落實(shí)前一步驟整理工作。 22 2S定義 什么是整頓 (順序 )? ? 把需要的物品 定位 放置，加以 標(biāo)識(shí) ,并保持在需要時(shí) 任何人 能立即取出的狀態(tài)。 ? 使您的工作更安全 。 4 二流企業(yè) 由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。 ? 狹義概念： ? 1S分揀（整理） ? 2S順序（整頓） ? 3S清掃（清掃） ? 4S干凈（清潔） ? 5S習(xí)慣（素養(yǎng)） 這五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“ S”為開頭，故稱為5S 12 實(shí)施 5S的好處 ... ? 對(duì)于個(gè)人而言 : ? 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì) 。 ? 零 “ 耽誤 ” 提高交付可靠性 。 。 29 3S定義 什么是清掃 ? ? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 . 清掃厲行 “三掃”原則 ： 掃漏（溢出物） 掃黑（落下物） 掃怪（不對(duì)勁之處） 30 3S您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎？ 31 3S可以避免的問題 ? 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落 ? 在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn) ? 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害 ? 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障 ? …… 32 灰塵的影響 灰塵 → 附著氧化 → 銹 蝕 → 松動(dòng) → 脫 落 → 部件變形 → 斷裂 → 故障 故障就是故意的障礙 33 3S清掃 清掃 =檢查 發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是 細(xì)微的質(zhì)量問題 ?確定專人負(fù)責(zé) ?望 ?聞 ?聞 ?切 即時(shí)維修 要求專業(yè)人員進(jìn)行維修 34 清掃的目的： ? 。 ? 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放松就可能違反；領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的； ? 人性化管理時(shí)代的到來，需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； ? 互相信任，管理公開化、透明化； ? 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。 ? 清除不需要物品。 等待處臵 218。 2S 分辨 “ 需要 ” 和 “ 不需要 整理 紅單運(yùn)動(dòng) 紅單 /放在倉庫 丟棄 整頓 哪里 什么 多少 可視化管理 需要的 不需要的 62 3S如何實(shí)施 3S ? 確定清掃對(duì)象 ? 安排清掃人員 ? 確定清掃方法 ? 準(zhǔn)備工具 ? 清掃 63 3S如何實(shí)施 3S？ ? 確定清掃對(duì)象 ? 材料 ? 設(shè)備 ? 空間 ? 安排清掃人員 ? 5S分工圖 ? 5S值日表 64 3S如何實(shí)施 3S？ ? 確定清掃方法
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