《萊麗施內(nèi)衣公司5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》-文庫吧
2025-04-29 16:33 本頁面
【正文】 14 38 32 5 52 16 7 25 15 43 6 33 21 51 24 53 17 35 44 8 54 9 27 18 36 45 3 39 12 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 18 1S可以避免的問題 ? 工廠變得愈加擁擠 ? 箱子、 料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流 ? 浪費(fèi)時間尋找零件和工具 ? 過多的現(xiàn)場物品隱藏了其他生產(chǎn)問題 ? 不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難 ? 對于客戶的響應(yīng)慢 ? …… 19 1S如何區(qū)別 “ 需要和不需要 ” ? 區(qū)別 “ 需要 ” 和 “ 不要 ” 的原則 : ? 是否有用 ? 是否經(jīng)常使用 ? 數(shù)量是否過多 ? 處臵方式 : ? 就近放在工作區(qū)域 ? 丟棄 ? 放在倉庫 ? 多余部分或是丟棄或是放在倉庫 20 整理的目的： ? 騰出寶貴空間 ? 防止誤用 ? 防止變質(zhì)和積壓資金 ? 創(chuàng)造清潔的工作場所 21 整理的 推行思路 : ? 對每件物品都要看看是必要的嗎？非這樣放置不可嗎？ ? 要區(qū)分對待馬上要用的、暫時不用的、長期不用的； ? 即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度； ? 可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅決處理掉，決不手軟！ ? 非必需品：在這個地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是 完全無用 的意思，應(yīng)尋找它合適的位置。 ? 當(dāng)場地不夠時，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，你會發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽！ 注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 22 2S定義 什么是整頓 (順序 )? ? 把需要的物品 定位 放置，加以 標(biāo)識 ,并保持在需要時 任何人 能立即取出的狀態(tài)。 ，要明確標(biāo)示。 ，要物歸原位 。 。 整頓厲行 “三定”原則 ： ?定位置 ?定品名 ?定數(shù)量 23 2S可以避免的問題 : ? 材料移動的浪費(fèi) ? 動作的浪費(fèi) ? 尋找的浪費(fèi) 沒有人能找到開柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具 ? 次品的浪費(fèi) ? 不安全的環(huán)境 ? …… 24 2S關(guān)鍵 ? 工具 : ? 可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少 ? 準(zhǔn)備好恢復(fù) 25 2S關(guān)鍵 ? 工具 : ? 標(biāo)準(zhǔn)化 操作標(biāo)準(zhǔn)化 管理標(biāo)準(zhǔn)化 整頓 26 整頓的目的 : 。 。 、誤送。 。 27 整頓之原則 ?確定需要的東西 ?分類 ?劃定存放區(qū) ?標(biāo)示 ?養(yǎng)成習(xí)慣、用后歸位 ?目視管理 定位，定物，定量 易見，易取，易還 28 整頓推行要領(lǐng) ? 要落實(shí)前一步驟整理工作。 ? 布置流程，確定置放場所。 ? 規(guī)定放置方法。 ? 劃線定位。 ? 標(biāo)識場所物品（目視管理的重點(diǎn)）。 29 3S定義 什么是清掃 ? ?
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