【摘要】控制權(quán)之爭控制權(quán)爭奪的案例中,我們發(fā)現(xiàn),爭奪雙方通過各種合法、違法或模糊的手段,在為對方制造控制障礙的同時,也可能會侵犯股東權(quán)益;當控制權(quán)的獲得不足以補償收購成本時,有的操作者便損害中小股東的財產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢。比如本期封面故事另一篇文章《爭奪董事會。規(guī)則反思》所剖析的“鄭百文重組”、“馬應龍事件”。
2025-06-24 12:21
【摘要】企業(yè)控制權(quán)、會計信息與債務合同論文:企業(yè)控制權(quán)、會計信息與債務合同選擇【論文關(guān)鍵詞】會計信息控制權(quán)債務合同【論文摘要】在當前民營企業(yè)貸款困難這一經(jīng)濟現(xiàn)象的基礎上,本文在回顧控制權(quán)理論基礎上,分析了政府、企業(yè)與銀行的關(guān)系,從會計角度對中小企業(yè)融資環(huán)境問題進行探索性研究,提出了會計信息在國有企業(yè)與民營企業(yè)中發(fā)揮作用不一樣,產(chǎn)權(quán)
2025-02-20 08:22
【摘要】李昕昕實驗六認證及訪問控制四川大學錦城學院AAA認證?AAA是Authentication,AuthorizationandAccounting(認證、授權(quán)和統(tǒng)計)的簡稱,它提供了一個對認證、授權(quán)和統(tǒng)計這三種安全功能進行配置的一致性框架,實際上是對網(wǎng)絡安全的一種管理。?AAA一般采用客戶端/服務器結(jié)構(gòu):客戶端
2025-05-12 08:35
【摘要】 組織控制、市場控制—公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇和制度安排 組織控制、市場控制—公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇和制度安排 公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。本世紀初誕生的現(xiàn)代企業(yè)的一個顯著特征是所有權(quán)和經(jīng)營...
2025-09-19 12:17
【摘要】控制權(quán)之爭《爭奪董事會權(quán)力實戰(zhàn)手冊》爭奪雙方通過各種合法、違法或模糊的手段,在為對方制造控制障礙的同時,也可能會侵犯股東權(quán)益;當控制權(quán)的獲得不足以補償收購成本時,有的操作者便損害中小股東的財產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢。比如另一篇文章《爭奪董事會。規(guī)則反思》所剖析的“鄭百文重組”、“馬應龍事件”。在上市公司控制
2025-06-29 00:11
【摘要】學校代碼:10254密級:論文編號:上海海事大學SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITY碩士學位論文MASTERDISSERTATION論文題目:提單運輸中貨物控制權(quán)研究學科專業(yè):國際法學畢業(yè)設計(論文)
2025-06-22 14:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632控制權(quán)之爭控制權(quán)爭奪的案例中,我們發(fā)現(xiàn),爭奪雙方通過各種合法、違法或模糊的手段,在為對方制造控制障礙的同時,也可能會侵犯股東權(quán)益;當控制權(quán)的獲得不足以補償收購成本時,有的操作者便損害中小股東的財產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢。比如本期封面故事另一篇文
2025-04-14 05:47
【摘要】第六章公司治理——內(nèi)部控制的基礎第一節(jié)公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)系?一、管理要件:內(nèi)部控制?二、權(quán)力安排:公司治理結(jié)構(gòu)?三、內(nèi)部控制與公司治理的關(guān)系?1.公司治理與內(nèi)部控制的區(qū)別?(1)公司治理是由所有者、董事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)理人員組成的一定的制衡關(guān)系,是用來約束和管理經(jīng)營者的行為,解決股東、董事會、經(jīng)理及監(jiān)
2025-05-12 06:26
【摘要】控制權(quán)之爭控制權(quán)爭奪的案例中,我們發(fā)現(xiàn),爭奪雙方通過各種合法、違法或模糊的手段,在為對方制造控制障礙的同時,也可能會侵犯股東權(quán)益;當控制權(quán)的獲得不足以補償收購成本時,有的操作者便損害中小股東的財產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢。比如本期封面故事另一篇文章《爭奪董事會。規(guī)則反思》所剖析的“鄭百文重組”、“馬應龍事
2025-06-23 07:57
【摘要】吉首大學軟件服務外包學院第十四講:包及訪問控制權(quán)限清華大學出版社利用案例輕松學習Java語言(2021年)配套課件PPT不足之處請多多指教吉首大學軟件服務外包學院課程導入學習了在一個文件夾中建立若干個類、接口。1、已經(jīng)學習的相關(guān)知識2、思考問題(1)如果開發(fā)的軟件系統(tǒng)包含很多不同類和接口,該如何來組
2025-05-15 22:54
【摘要】LOGO內(nèi)部控制專題1羅賓斯公司審計案引例:2涉案者麥克森·羅賓斯(MckessonRobbins)藥材公司于1938年突然宣告倒閉,債權(quán)人米利安·湯普森公司遭受了重大損失。長期擔任該公司審計的是美國著名的普賴斯·沃特豪斯會計師事務所,且每年都發(fā)表
2025-02-26 15:46
【摘要】第三講盈余管理和公司治理盈余計量?收益/盈余的定義取決于盈余報告的目標?盈余用于計量創(chuàng)造的財富–資本保全觀:與經(jīng)濟理論一致–財務資本保全–實物資本保全–歷史與現(xiàn)值會計?盈余用于提供預測信息?盈余用于計量效率收益報告?營業(yè)觀與綜合收益觀?收益表的格式?每股
2025-08-08 14:15
【摘要】機密公司治理結(jié)構(gòu)與集團化管理二??四年九月深圳港中聯(lián)管理顧問有限公司目錄組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導危機需要領(lǐng)導提供明確的方向分權(quán)危機需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機需要處理太多事務官僚習氣
2025-05-12 07:25
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導與公司治理~失敗中的學習~柯承恩博士中華經(jīng)濟研究院院長中華公司治理協(xié)會理事長2023/11/10企業(yè)領(lǐng)導與公司治理~失敗中的學習~一、前言二、領(lǐng)導的本質(zhì)是甚麼三、為什麼經(jīng)營者會失敗四、從失敗企業(yè)看公司治理五、公司治理對於領(lǐng)導者的意義六、如何建構(gòu)協(xié)助領(lǐng)導者的董事會
2025-01-18 11:19
【摘要】高科技企業(yè)法律所有權(quán)與價值驅(qū)動因素控制權(quán)分離及公司治理問題——W公司案例分析2002-06-13國研網(wǎng)本文通過風險投資商投資W公司過程中發(fā)生一系列事件的描述,揭示了成長階段的高科技企業(yè)普遍存在的公司治理問題的獨特成因——企業(yè)法律所有權(quán)與價值驅(qū)動因素控制權(quán)分離。與傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離不同的是,人力資本及其控制的無形資產(chǎn)對高科技企業(yè)價值的貢獻相對于有形資產(chǎn)的重要性大大提高,而高
2025-07-30 03:53