【摘要】第四章采購(gòu)與物料管理?1采購(gòu)的重要性?2采購(gòu)的含義、方式?3采購(gòu)管理的目標(biāo)?4采購(gòu)過(guò)程?5物料需求計(jì)劃?6單一貨源與多貨源?7采購(gòu)管理發(fā)展的三個(gè)層次1采購(gòu)的重要性?在美國(guó)的制造業(yè),物料價(jià)值平均占銷售額的52%??現(xiàn)狀管理費(fèi)
2025-01-10 04:10
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-01-15 18:31
【摘要】離開(kāi)主選單一.物料管理基本概念意義:旨在達(dá)成適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量、適價(jià)之物料供應(yīng),並減少呆廢料之發(fā)生,使資金不致積壓,以降低生產(chǎn)成本.對(duì)象:包括原料、外購(gòu)零件、供應(yīng)品、
2025-03-10 14:11
2025-01-09 05:18
【摘要】1物料計(jì)劃與控制?一、培訓(xùn)目的;?二、培訓(xùn)內(nèi)容;?三、物料ABC分類;?四、小結(jié);?五、共同參與;2物料計(jì)劃與控制一.目的:通過(guò)對(duì)物料計(jì)劃與控制管理的培訓(xùn),達(dá)到企業(yè)在滿足生產(chǎn)需求的同時(shí),降低原物料
2025-01-08 23:10
【摘要】來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)庫(kù)別設(shè)立意義為分別管理物料的儲(chǔ)放區(qū)域,或?qū)τ诹霞?chǔ)存的屬性邏輯區(qū)分不同,分設(shè)物料倉(cāng)庫(kù)以利計(jì)算機(jī)化作業(yè)管理來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)庫(kù)別分類原則?良品倉(cāng):原物料倉(cāng)、成品倉(cāng)、半成品倉(cāng)?不良品倉(cāng):品質(zhì)待決倉(cāng)、不良品倉(cāng)?報(bào)廢倉(cāng):已報(bào)廢倉(cāng)(已除帳,非庫(kù)存存貨,只控存量)?依質(zhì)量特性區(qū)分來(lái)
2025-08-08 17:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime
2024-10-16 14:11
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:35
【摘要】?SAPAG2022,mySAPSRM:BridgingtheGap;Slide:1物料管理培訓(xùn)BusinessConsultingSAPMMLevel-II培訓(xùn)2022年5月?SAPAG2022,mySAPSRM:BridgingtheGap;Slide:2
2025-01-09 05:16
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)MaterielManagement工業(yè)工程IE2內(nèi)容提要?生產(chǎn)過(guò)程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控制宏觀計(jì)劃
2025-01-10 02:08
2025-03-08 02:56
【摘要】班組物料管理主講教師:黃鐵內(nèi)容提綱:?物料申請(qǐng)和領(lǐng)用?物料消耗和成本核算?在制品控制?ABC物料控制法第一部分:物料申請(qǐng)和領(lǐng)用內(nèi)容提綱?關(guān)于物料的基本知識(shí)?申請(qǐng)和領(lǐng)用流程物料和經(jīng)營(yíng)1.物料是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要素,直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和運(yùn)作效率。2.物料
2025-01-11 10:55
【摘要】重慶市環(huán)衛(wèi)控股(集團(tuán))有限公司重慶市環(huán)衛(wèi)控股(集團(tuán))有限公司設(shè)備管理部?原輔料、零部件、包裝材料等。直接物料?工具、檢驗(yàn)儀器等間接物料物料:生產(chǎn)運(yùn)行所需直接或間接投入的物品和材料。重慶市環(huán)衛(wèi)控股(集團(tuán))有限公司設(shè)備管理部原輔料生產(chǎn)過(guò)程中所需要的原料和輔助用料的總稱,
2025-01-11 10:19
【摘要】MRPⅡ原理:物料管理控制概述物料管理內(nèi)容包括:采購(gòu)作業(yè)管理和庫(kù)存管理。?采購(gòu)作業(yè)包括原材料采購(gòu)、外構(gòu)件(配套件、標(biāo)準(zhǔn)件、通用件)的采購(gòu)。采購(gòu)作業(yè)管理的目標(biāo)是用最低的采購(gòu)成本、最小的庫(kù)存保證生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)進(jìn)行。采購(gòu)作業(yè)管理的意義在于:MRP輸出的直接結(jié)果是生產(chǎn)訂單和
2024-10-15 11:17
【摘要】1第一章物料倉(cāng)儲(chǔ)管理基本理念2一、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)的角色生產(chǎn)及提供產(chǎn)品予客戶生產(chǎn)出良好品質(zhì)的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨使客戶能賺到錢----價(jià)格的合理化謀取利潤(rùn)(附加價(jià)值)在市場(chǎng)接受價(jià)格下,維持或降低成本。社會(huì)的繁榮與成長(zhǎng)更多合於社會(huì)需求的產(chǎn)品3二、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力所
2025-05-24 08:24