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[管理學(xué)]中南大學(xué)工程項(xiàng)目管理課件第5章工程項(xiàng)目投資控制陳-免費(fèi)閱讀

2025-02-14 20:47 上一頁面

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【正文】 18000元 /( 400 45) =1天的工作量,所以承包單位的進(jìn)度已經(jīng)落后 1天。預(yù)算單價(jià)為 45元 /立方米。 ? 項(xiàng)目成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié): 施工成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核 ? 項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容 :材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi) 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃 施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃 的書面方案,它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。 因此, 工程項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)階段,特別是方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段, 并不是說其他階段不重要,而是相對而言,設(shè)計(jì)階段對建設(shè)項(xiàng)目投資的影響程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于如采購階段和工程施工階段等的其他建設(shè)階段。 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 投資費(fèi)用的構(gòu)成 工程項(xiàng)目投資主要由工程費(fèi)用和工程其他費(fèi)用所組成。 ( 2)投資規(guī)劃 投資控制的含義與目的 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 投資規(guī)劃的內(nèi)容包括: 投資目標(biāo)的分析與論證;投資目標(biāo)的分解;制定投資控制的工作流程;投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析;制定投資控制工作制度等。 在工程項(xiàng)目的建設(shè)前期,以投資的計(jì)劃為主;在工程項(xiàng)目實(shí)施的中后期,投資的控制占主導(dǎo)地位。 投資控制的任務(wù) 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 ( 3)施工階段的主要任務(wù) 主要是以施工圖預(yù)算或工程承包合同價(jià)格作為投資控制目標(biāo),控制工程實(shí)際費(fèi)用的支出。 項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段投資控制的重要作用也可以由兩個(gè)“ 二八定理 ” 來說明: 工程項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段已經(jīng)決定了工程項(xiàng)目生命周期內(nèi) 80%的費(fèi)用;而設(shè)計(jì)階段尤其是初步設(shè)計(jì)階段已經(jīng)決定了工程項(xiàng)目 80%的投資。 ( 2)設(shè)計(jì)階段投資控制的方法 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)中的主要作用體現(xiàn)在: ? 既提高工程的功能又降低工程的造價(jià); ? 在保證功能不變的情況下降低工程的造價(jià); ? 在造價(jià)不變的情況下提高工程的功能; ? 在工程功能略有下降的情況下大幅降低工程造價(jià); ? 在工程造價(jià)略有上升的情況下大幅提高工程功能。主要包括: ? 材料成本控制( 價(jià)格,運(yùn)費(fèi),庫存、質(zhì)量、數(shù)量) ? 施工機(jī)械設(shè)備使用控制 (充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、內(nèi)部合理調(diào)度,力求提高主要機(jī)械的利用率,在設(shè)備選型配套中,注意一機(jī)多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。 解:已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP =45元 /立方米 2022立方米 =90000元 項(xiàng)目計(jì)劃 表明,開工后第 6天結(jié)束時(shí),承包單位應(yīng)得到的工程進(jìn)度款累計(jì)額為 BCWS=400 45 6 = 108000元 費(fèi)用偏差: BCWP ACWP=90000120220= 30000元,超支。 ? 成本考核是是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。 第 7天早晨業(yè)
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