【摘要】工程項目投資與融資復旦大學出版社鄭立群主編2023年3月復旦大學出版社鄭立群第六章工程項目融資模式——權(quán)益融資?項目資本金的籌集?股票融資2023年3月復旦大學出版社鄭立群第一節(jié)項目資本金的籌集(一)項目資本金與資本金制度的含義項目資本金是
2025-03-09 22:22
【摘要】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡計劃—雙代號網(wǎng)絡第四節(jié)網(wǎng)絡計劃—單代號搭接網(wǎng)絡第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-03-09 22:18
【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預算規(guī)定范圍內(nèi),達到預定質(zhì)量水平的一項一次性任務。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務:?具有一定的目標。?具有時間、財務、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【摘要】第3章工程項目策劃與決策?工程項目策劃?工程項目前期決策?項目投資機會研究?項目建議書的編制與審批?項目可行性研究§工程項目的策劃一、工程項目策劃1、策劃對未來要發(fā)生的事情作當前的謀劃目標方法途徑程序構(gòu)思設計
2025-03-08 16:34
【摘要】LOGO第七章工程項目質(zhì)量控制工程項目管理第十四章工程項目質(zhì)量管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程項目質(zhì)量管理體系?第三節(jié)設計質(zhì)量的控制?第四節(jié)工程施工質(zhì)量的控制?第五節(jié)工程試運行質(zhì)量管理2023年2月24日星期五第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述?一、工程項目質(zhì)量?二
2025-02-06 22:27
【摘要】第四章建設項目投資控制工程項目管理ConstructionProjectmanagement4投資控制主講:黃湘紅TEL:13907720400副教授、高級經(jīng)濟師、國家注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人、
2025-03-05 16:07
【摘要】第3章工程項目投資估算與評價在對工程項目的建設規(guī)模、技術(shù)方案、設備方案、工程方案及項目進度計劃等進行研究并初步確定的基礎上,估算項目投入總資金(包括建設投資和流動資金),并測算建設期內(nèi)分年資金需要量的過程。項目投資估算包括建設投資估算、建設期利息估算和流動資金估算三個部分。工程投資估算及其對象
2025-03-09 22:23
【摘要】工程造價的構(gòu)成建設工程總投資?一、建設工程總投資的概念:建設工程項目總投資,一般是指進行某項工程建設花費的全部費用。(1)生產(chǎn)性建設工程項目總投資=建設投資+鋪底流動資金;(2)非生產(chǎn)性建設工程項目總投資=建設投資;(3)鋪底流動資金=流動資金×30%。?:設備工
2025-01-16 07:35
【摘要】建設工程的投資控制一、概述(一)建設工程投資的概念生產(chǎn)性建設工程總投資流動資產(chǎn)建設投資非生產(chǎn)性建設工程總投資建設投資建設投資設備及工器具購
2025-03-09 07:16
【摘要】第二章工程項目管理的啟動項目啟動階段的主要工作?——項目識別,需求的產(chǎn)生與提出,項目的識別與初步研究;?——項目評估與研究,項目建議書與可行性研究;?——項目啟動,項目的正式啟動;?——項目融資,項目資金的籌措。第1節(jié)確定項目范圍和優(yōu)先級一、項目識別項目識別包括了解客戶需求和確定項目目標
2025-03-11 00:37
【摘要】建筑施工項目管理教師:王蕊15523530671第1章建筑施工項目管理概論本章主要內(nèi)容:?工程項目管理概述?建筑工程項目管理概述?建筑工程項目管理組織?施工組織與管理模式工程項目管理概論?項目的定義和特征??項目指在一定的時間、費用、質(zhì)量標準等約束條件限定下,具有完
2025-01-11 08:47
【摘要】第二章工程項目管理系統(tǒng)過程本章內(nèi)容?工程項目系統(tǒng)的總體描述?工程項目管理系統(tǒng)?工程項目實施控制體系?工程項目結(jié)束階段的管理工作一、工程項目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理?系統(tǒng),是由多維相關(guān)體組成的一個整體。所謂多維相關(guān)體是項目系統(tǒng)可以分解成各自獨立的項目單元,這些項目單元之間存在著復雜的關(guān)系,他們相互作
2025-01-10 16:01
【摘要】第6章工程項目質(zhì)量管理教學目標在工程項目建設各階段做好工程項目的質(zhì)量控制,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目質(zhì)量管理的目標。?工程項目質(zhì)量體系?工程項目質(zhì)量管理分析方法?工程項目質(zhì)量控制?工程項目質(zhì)量驗收?質(zhì)量問題案例分析工程項目質(zhì)量體系?質(zhì)量與工程項目質(zhì)
2024-12-30 23:23
【摘要】主講:盧軍燕模塊2建設工程項目管理組織建設工程項目管理本章的主要內(nèi)容:?建設工程項目組織結(jié)構(gòu)分析?建設工程項目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設工程項目管理的工作任務?建設工程項目管理職能分工?建設工程項目管理的工作流程組織四圖一表表達的涵義圖中矩形框的含義
2025-02-21 11:56
【摘要】第6章工程項目費用管理費用管理概述投資計劃與控制施工項目成本計劃與控制費用管理概述?對于工程項目費用管理的出發(fā)點的不同,費用管理可分為:業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制投資計劃與控制投資控制——是指在投資決策階段、設計階段、施工階段,把項目投資控制在限額內(nèi)
2025-01-20 23:18