[超市連鎖]鎖經(jīng)營戰(zhàn)略(ppt22頁)-免費閱讀
【正文】 戰(zhàn)略定位則意味著運營活動有別于競爭對手 ， 或者雖然類似 ， 但是其實施方式有別于競爭對手 。 ： ； :； ： 連鎖經(jīng)營原理 （二）區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 連鎖經(jīng)營的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略包括： ?區(qū)域集中的布局策略 ?有效物流線延伸范圍內(nèi)的推進策略 ?弱競爭市場的先布局策略 ?預(yù)設(shè)店搶先型排他性布局策略等。 ： ； :； ： 連鎖經(jīng)營原理 ? 連鎖經(jīng)營與規(guī)模經(jīng)濟 ? 規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略 第二節(jié) 連鎖經(jīng)營的規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略 ： ； :； ： 連鎖經(jīng)營原理 （一）連鎖經(jīng)營與規(guī)模經(jīng)濟 搶占商業(yè)先機形成規(guī)模經(jīng)濟是大型零售業(yè)連鎖發(fā)展的關(guān)鍵。 SWOT幫助管理者概括主要的事實 ， 并在外部環(huán)境和內(nèi)部資源分析的基礎(chǔ)上進行預(yù)測 。 通常外部因素越少 ,環(huán)境復(fù)雜性越低 ,不確定性越小 。 在穩(wěn)態(tài)環(huán)境中 ,組織所處的環(huán)境較為簡單 ,確定性較強 ,管理當(dāng)局易于在穩(wěn)態(tài)環(huán)境中做決策。 一般環(huán)境因素的影響通常是泛指的 ,不一定涉及某一特定企業(yè) 。連鎖經(jīng)營原理 連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略 ： ； :； ： 連鎖經(jīng)營原理 第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的環(huán)境分析 ? (一 )一般環(huán)境分析 ? (二 )具體環(huán)境分析 ? (三 )環(huán)境的不確定性 ? (四 ) SWOT分析 ： ； :； ： 連鎖經(jīng)營原理 戰(zhàn)略就是創(chuàng)造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的運營活動。 ： ； :； ：
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