廣場公寓策劃提案-免費閱讀
【正文】 （3） 公關(guān)促銷推高潮。（4） 對銷售人員再次培訓(xùn)。（5） 制作樓書、單頁。DM宣傳單，直投派送，賣點強(qiáng)推。② 模仿沿?！坝螒蛞?guī)則”實行“一口價”不論樓層朝向。2. 銀座、美倫、盛華等均在炒作商住概念，使商住價值縮水。小結(jié)：市場消費水平和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀都是暫時的陰云，尚有一大部分實力派消費者因不滿意市場供給而持幣靜觀，同時伴隨著寶雞市的強(qiáng)勢發(fā)展，外來經(jīng)濟(jì)、外來人口將給房地產(chǎn)市場注入新的活力。要說明的是：成功的偉績是“決策方、策劃方、執(zhí)行者”的協(xié)力之作，眾志成城，方可攻城奪地。謂：上下同欲者勝市場分析一. 宏觀環(huán)境分析房地產(chǎn)業(yè)作為城市基礎(chǔ)建設(shè)市場化的重要環(huán)節(jié)，對宏觀環(huán)境做系統(tǒng)分析，不僅有助于項目的營銷整合，更有助于開發(fā)商企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整。二. 競爭環(huán)境分析鑒于市場同期項目林立，本計劃書中僅枚舉有可比性的項目如下：老城區(qū)版塊聚豐銀座時代金廈5A洋房天上人間河濱花園橋南版塊麗景家園美倫盛華家園馬營新區(qū)小結(jié)：各項目營銷手段和推廣力度不斷加強(qiáng)，但大多產(chǎn)品與市場需求脫節(jié)，銷售狀況也很一般。3. 老城區(qū)繁華景象漸衰，使消費者熱情不高，基于此我方提出差異化創(chuàng)新主張於下，力圖在塑造個性的同時提高項目附加值。③ 低開高走，適時炒作3. 項目內(nèi)部再細(xì)分因本案戶型單一，面積偏大，單價過高，為提高抗風(fēng)險能力，提議對項目按單元、樓層進(jìn)行功能細(xì)分。e. 公關(guān)活動：聯(lián)袂政府，以招商引資、城市經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)盟等為切入點策劃相應(yīng)活動。（6） 銷售隊伍組織到位。（5） 準(zhǔn)備下階段廣告內(nèi)容。廣告策略： 從城市力量，精神價值，轉(zhuǎn)移到時代文化“樹立典型，誘說特群”時代文化是經(jīng)濟(jì)為主體的，樹立入駐企業(yè)典型，追溯發(fā)展史，企業(yè)文化，映射這一群體要求項目給業(yè)主帶來無形資產(chǎn)和融資勝券。三． 強(qiáng)銷期執(zhí)行時間：2003年10月1日——
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1