【正文】 ，施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照防火規(guī)范布置相應(yīng)報(bào)應(yīng)火設(shè)備。，管理施工現(xiàn)場(chǎng)，保持各種通道暢通，使施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，高速運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)由業(yè)主及監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨、采購。我司在施工設(shè)計(jì)方面特別采取如下措施：1）施工設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，依據(jù)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)確定裝飾工程性能指標(biāo)，并根據(jù)性能指標(biāo)要求選擇裝飾工程新材料、加工安裝新工藝。裝飾工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng) 定外部復(fù)查檢 查 方 法檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)檢查體系項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)層組織體系工作體系施工班組質(zhì)量小組班組自檢工序互檢質(zhì)安檢查試驗(yàn)工作交底工作責(zé)任分工材料員質(zhì)量員施工員質(zhì)量措施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程向工人交底向班組交底配比試驗(yàn)強(qiáng)度試驗(yàn)材料試驗(yàn)審查設(shè)計(jì)、按圖施工質(zhì)量保證體系9．質(zhì)量保證體系、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成及其分工公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立起了項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量職能。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào), 并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。生產(chǎn)班組任務(wù)單須經(jīng)質(zhì)量員簽字認(rèn)可方可生效。自檢做到：不滿意不交，下道工序不滿意不交，專職檢不滿意不交。其工藝驗(yàn)收流程詳下圖： 審核開工申請(qǐng)單每道（步）工序完工后施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單不合格 合 格不合格單項(xiàng)（個(gè)）工程已完施工單位自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)交工證書合 格合 格合 格不合格不合格 合格、工程質(zhì)量控制工程技術(shù)方案管理流程圖 施工方案三級(jí)技術(shù)交底程序圖技術(shù)方案制定項(xiàng)目部方案審核公司管理者審核甲方審批公司向項(xiàng)目部技術(shù)交底項(xiàng)目部向班長技術(shù)交底班長向工人技術(shù)交底工程質(zhì)量管理流程圖監(jiān)理工程師旁站檢查技術(shù)方案執(zhí)行班組自檢項(xiàng)目部自檢重要工序總公司驗(yàn)收公司驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度項(xiàng)目質(zhì)量管理制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我公司保證堅(jiān)持貫徹執(zhí)行以下各項(xiàng)制度：工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度：項(xiàng)目部→我公司技術(shù)、質(zhì)量部門→業(yè)主和監(jiān)理單位；隱蔽工程檢查簽證制度：班組→項(xiàng)目部→我公司技術(shù)、質(zhì)量部門→業(yè)主和監(jiān)理單位；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度：分清崗位職責(zé)，劃分責(zé)任區(qū)域具體部位，專人負(fù)責(zé)；質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度：拉大班組優(yōu)良與合格的工資差距，質(zhì)量評(píng)定按樓層各部位分開進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人積極性。3）按倒計(jì)時(shí)法確定進(jìn)度計(jì)劃本工程的工程量大，上述工期是我司結(jié)合本工程量和我司是一個(gè)敢打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)體來確定和保證的，我司的施工進(jìn)度計(jì)劃將細(xì)致到每一天的施工量、供貨量、勞動(dòng)力安排等，并切實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員共同落實(shí)。 根據(jù)施工圖確定施工計(jì)化我司的施工圖設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照被批準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行的，它將成為施工的主要依據(jù)。第八章 確保工期的技術(shù)措施及施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見附表二（施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）。（2）所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須系好安全帶,做好一切安全防護(hù)(如大繩時(shí)候損壞,安全強(qiáng)索時(shí)候穩(wěn)固,吊定是否結(jié)實(shí)耐用)按標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查,完善責(zé)任。（5）車輛與材料進(jìn)出及材料的垂直運(yùn)輸需根據(jù)我公司要求協(xié)助配合。（8）及時(shí)報(bào)交的各類工程報(bào)驗(yàn)單，各分項(xiàng)、分部的工序報(bào)驗(yàn)單及時(shí)匯同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并簽署文件。、與監(jiān)理的配合（1）積極配合監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)督工作,根據(jù)施工進(jìn)度申報(bào)檢查。（7）與土建交叉作業(yè)，應(yīng)考慮吊籃的安裝與將來土建做屋面防水時(shí)在時(shí)間及空間上的協(xié)調(diào)配合。內(nèi)部處理中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001的條款。而他們的目標(biāo)是一致的。防止水泥砂漿及油料等污染已完成的飾面，保持飾面清潔和顏色一致。運(yùn)輸通道進(jìn)出口的門框二邊應(yīng)釘］型防護(hù)檔板，同小車高度一致，以防小車碰壞門框。側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)品造成損傷或污染的，需事先制定好成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。（5）對(duì)于地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固，我司一定遵循相關(guān)施工單位的認(rèn)可，以免導(dǎo)致?lián)p壞。（17）交付前應(yīng)清除所有裝飾表面的防護(hù)物、腳手架及其他無關(guān)雜物，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行一次清洗。根據(jù)本裝飾工程的特點(diǎn)，成品的保護(hù)分為三部分：原材料的運(yùn)輸、安裝時(shí)的保護(hù)、安裝結(jié)束后的保護(hù)。地板安裝時(shí)，在所有邊角，包括門檻留有10—14nma的空隙。 鋪貼完2~3小時(shí)后，用白水泥擦縫，用水泥、砂子=1：1(體積比)的水泥砂漿,縫要填充密實(shí),平整光滑。踏步鑲貼順序由下往上，先立板后平板，使用的水泥砂漿宜用1：2（體積比）稠度為1530 ㎜。如果有錘擊空聲，需揭板增添砂漿，做到平實(shí)為止?；鶎忧謇恚簷z查基層平整度和標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求，偏差較大的應(yīng)事先鑿平修補(bǔ)清掃干凈。硬木門扇應(yīng)先鉆眼后擰螺絲，眼深為螺絲長度的2/3。．施工方法：為了保證相鄰的門框順平，應(yīng)在墻上拉水平小線作基準(zhǔn)。復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱旱谝槐橥苛细赏负髴?yīng)普遍檢查一遍，如有缺陷應(yīng)局部復(fù)補(bǔ)涂料膩?zhàn)右槐椋⒂门＝枪蔚豆文?，以免損傷涂料漆膜。膩?zhàn)痈赏负?，? 號(hào)砂紙裹著平整小木板，將膩?zhàn)釉案叩筒黄教幋蚰テ秸⒁庥昧鶆?，保護(hù)棱角。、吊頂面層乳膠漆工程、輕鋼龍骨礦棉板吊頂：、施工工藝：測(cè)定標(biāo)高、放線、固定吊筋、安裝主龍骨、調(diào)平主龍骨、安裝并調(diào)平次龍骨、上礦棉板礦棉板的安裝、固定和調(diào)平的施工方法與輕鋼龍骨類似，可參照輕鋼龍骨的施工方法進(jìn)行?？缍容^大空間（大于4m）安裝主龍骨時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求中間部分應(yīng)起拱，主、次龍骨長度方向可用接插件連接，接頭處要錯(cuò)開。安裝好主龍骨后，在主龍骨底部彈線，然后在用配套連接件將次龍骨與主龍骨固定。龍骨布置線：彈到樓板下底面上。第五章 各分部分項(xiàng)工程施工方案及施工工藝、頂面工程施工工藝：本工程的吊頂為礦棉板吊頂。4）進(jìn)貨檢驗(yàn)出現(xiàn)的不合格品按要求進(jìn)行處理。檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)接收的材料和產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、檢測(cè)，并做好檢驗(yàn)記錄。原材料的質(zhì)量控制執(zhí)行《采購控制程序》和《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》主要材料由項(xiàng)目部按照技術(shù)部門下達(dá)的材料采購清單，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一供應(yīng)。（11）采購物資的驗(yàn)證方法：1）當(dāng)需要事先在供應(yīng)商品產(chǎn)地（廠商）驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)對(duì)驗(yàn)證的安排及交付方式作出規(guī)定，并列入采購合同中去；2）物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供應(yīng)處應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定和合同條款及書面承諾的內(nèi)容和要求，取得物資的合格證或質(zhì)量保證書、技術(shù)參數(shù)說明書等，待質(zhì)量部驗(yàn)證后，按實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量，填寫“物資驗(yàn)收入庫單”辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。另一部分內(nèi)容為合同文件所要求的該材料的主要性能。（3）供應(yīng)部負(fù)責(zé)裝飾工程項(xiàng)目合同范圍內(nèi)規(guī)定的物資采購管理。a. 對(duì)材料的運(yùn)出時(shí)間、材料的類型、數(shù)量、運(yùn)輸車的編號(hào)、駕駛員名稱作詳細(xì)的記錄。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時(shí)要據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用目前國內(nèi)較先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵路線，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計(jì)劃的工期保證體系。我司在入場(chǎng)前必須仔細(xì)查勘工程現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍地形、交通道路情況，以獲得一切影響現(xiàn)場(chǎng)施工的資料，合理有計(jì)劃的安排現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸，使之不影響現(xiàn)場(chǎng)工程施工。2. 1經(jīng)公司加工中心的加工件，按計(jì)劃、分批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格、完好包裝、可靠裝車好發(fā)往工地。施工中材料必須有詳細(xì)的供應(yīng)計(jì)劃，按材料計(jì)劃分批合理到場(chǎng)，在確保材料及時(shí)供應(yīng)的同時(shí)，亦要注意減輕庫存的壓力。（2）提前周密計(jì)劃：工程材料由采購部根據(jù)施工圖紙、施工預(yù)算，確定各種材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，列出材料一覽表，再根據(jù)施工工期及進(jìn)度計(jì)劃作出材料供應(yīng)計(jì)劃。設(shè)計(jì)計(jì)劃：方案設(shè)計(jì)及論證；方案設(shè)計(jì)會(huì)簽深化施工圖設(shè)計(jì)零件、組件圖設(shè)計(jì)材料訂貨清單設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)竣工圖編制設(shè)計(jì)目標(biāo)：保證高質(zhì)量的完成本工程的設(shè)計(jì)；最高效率的完成方案設(shè)計(jì)及論證、方案設(shè)計(jì)會(huì)簽；最高質(zhì)量完成深化施工圖設(shè)計(jì)；最準(zhǔn)確的完成零件、組件圖設(shè)計(jì)，材料訂貨清單設(shè)計(jì)；最及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)；最切實(shí)的完成竣工圖的編制。第三章 工程進(jìn)度計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃裝飾工程施工工期須與總包單位配合，服從業(yè)主和總包的進(jìn)度安排。1. 按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括（1）現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。辦公區(qū)布置辦公區(qū)設(shè)置了項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)綜合辦公室施工場(chǎng)地布置施工場(chǎng)地按就近原則靠近施工工地或在工地中（具備條件）布置，盡量減少場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)。按照施工階段，工種分配的需要?jiǎng)趧?dòng)力投入見下表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。安全檢查員監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程；對(duì)上崗人員進(jìn)行安全考核，不合格不許上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握，落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。在施工過程中有了設(shè)計(jì)變更，我們將通過新技術(shù)、新方案，優(yōu)化設(shè)計(jì)等措施來減小對(duì)造價(jià)的影響。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立機(jī)具倉庫，對(duì)此工程所需用的機(jī)具經(jīng)過保養(yǎng)檢驗(yàn)合格后入庫立卡。降低材料的實(shí)際消耗量。降低成本，節(jié)約工期必須依靠先進(jìn)的技術(shù)方案和嚴(yán)格的管理，從公司內(nèi)部挖潛。600礦棉板吊頂、墻面為白色乳膠漆，地面采用800800鏡面磚，衛(wèi)生間墻面為墻磚，衛(wèi)生間地面采用300300防滑磚。確保工程分部驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格率100％；確保工程全部竣工驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格率100％；確保工程材料交驗(yàn)合格率100％，確保工程安全文明施工合格率100％。國內(nèi)供應(yīng)的材料要注意不能隨便代用，并對(duì)所有材料要立卡掛標(biāo)志，以便于查詢。，科學(xué)安排工程進(jìn)度本工程的管理采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)組進(jìn)行全面的工程管理，根據(jù)裝飾工程安裝的特點(diǎn)，制定好周密詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，使各工段的施工有一個(gè)合理的安排，使勞動(dòng)力的使用既均衡又有突擊能力，施工機(jī)具的選用做到夠用、好用，要有周密的計(jì)劃性，做到不停工、不重復(fù)進(jìn)場(chǎng)；以較快的進(jìn)度，科學(xué)選材用料，并用較少的勞力來完成施工任務(wù)。制定詳細(xì)的工程資金使用計(jì)劃，合理籌集、投放、使用資金，加快資金流動(dòng)和回收，以最少的資金占用獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。各工種工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)遇到的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決。：該工程施工面廣，我公司保證自己的施工隊(duì)伍訓(xùn)練有素，不在當(dāng)?shù)仄赣门R時(shí)用工，協(xié)調(diào)好與土建、外裝飾等其他施工單位的關(guān)系，保證工程的順利進(jìn)行；我公司將專門選派具有大型裝飾工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員擔(dān)任主力，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)伍做到有序施工，可交叉作業(yè)，合理安排時(shí)間。在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)的投資。，平均負(fù)荷120KW。計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開調(diào)度會(huì)，以充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書?，F(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件的保管，將依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人：公司副總工程師設(shè)計(jì)師：由獨(dú)立、多次擔(dān)任過類似工程的工程師擔(dān)任。同時(shí)調(diào)配測(cè)量人員及全部測(cè)量設(shè)備（激光儀、光學(xué)水準(zhǔn)儀、電子經(jīng)緯儀、水平儀、卷尺、墨線等）及部分施工設(shè)備（如安全帽、安全帶、安全鞋等）開始進(jìn)行裝飾工程的測(cè)量放線的準(zhǔn)備工作；（2）在現(xiàn)場(chǎng)辦公條件準(zhǔn)備完畢后，我司即調(diào)配全部辦公設(shè)備（電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等）進(jìn)場(chǎng)；（3）在現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備過程中，我司陸陸續(xù)續(xù)調(diào)配施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備就緒后全部到位，并立即進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作，使其以最好的狀況進(jìn)行裝飾工程的施工。（4）所有進(jìn)場(chǎng)各種材料均應(yīng)有合格證明，嚴(yán)禁次品或不合格材料進(jìn)場(chǎng)。工欲善其事，必先利其器。1. 5加工好的材料一般保持原包裝狀態(tài)擺入零件架，或打包成箱運(yùn)往組裝基地。為了能及時(shí)完成施工任務(wù)，我公司現(xiàn)制訂如下施工進(jìn)度保障措施：，控制影響工期的因素為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。本工程的資金將全部用到本工程的施工上，嚴(yán)禁挪作其他工程使用。材料是否按時(shí)供應(yīng)到位關(guān)系到工程施工的進(jìn)度。為此，我公司將建立嚴(yán)格的材料供應(yīng)及管理措施，以利裝飾工程高速度、高質(zhì)量地全面完成。（5）評(píng)定供應(yīng)商。（9）材料的存放應(yīng)按照不同材料性能儲(chǔ)存要求來處置。（14）收集、整理、保管好材料設(shè)備的所有文件資料。施工中根據(jù)施工計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。緊急放行的材料和產(chǎn)品應(yīng)盡快追補(bǔ)檢驗(yàn)程序。抽檢數(shù)量有特別規(guī)定的，按規(guī)定進(jìn)行。施工工藝流程：放線、固定吊筋、安裝主龍骨、按標(biāo)高調(diào)整主龍骨、次龍骨、放線、安裝次龍骨、安裝異型龍骨、安裝橫檔龍骨。同樣，吊筋與吊掛之間的連接配套掛件連接。對(duì)于檢修孔、下人孔、通風(fēng)口等部位，在安裝龍骨同時(shí)，應(yīng)按尺寸將位置預(yù)留，橫撐龍骨安裝到位。安裝礦棉板：在確保礦棉板質(zhì)量的基礎(chǔ)上，一般采用自攻螺絲上石膏板，用手鉆將自攻螺絲打入輕鋼龍骨，使礦棉板與