【正文】 尤其是需要內(nèi)部流程在很大程度上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，以獲得足夠的運(yùn)作速度，容量管理成為云計(jì)算供應(yīng)者利潤(rùn)來(lái)源的核心，為接受外部 IT 消費(fèi)者而修改安全框架，可擴(kuò)展的帳戶(hù)管理，使服務(wù)價(jià)格更具市場(chǎng)價(jià)值。在本階段，由于 IT 使用通用共享的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施，并且將其作為非專(zhuān)用內(nèi)部資源進(jìn)行管理，將云計(jì)算資源作為超負(fù)荷工作解xxxx 公司桌面虛擬化系統(tǒng)總體方案建議書(shū) 30決方案成為可行的選擇。這個(gè)階段是價(jià)值鏈的概念成為可交付 IT 服務(wù)的、所有的運(yùn)作組件均適合成為云計(jì)算消費(fèi)者的階段。在這一階段，跨越多個(gè)職能機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)組織，及相關(guān)的指導(dǎo)委員會(huì)被建立起來(lái)。? 第二階段 “優(yōu)化”隨著對(duì) IT 系統(tǒng)持續(xù)成本壓力，需要在 IT 后續(xù)增長(zhǎng)中增加附加價(jià)值。在每個(gè)領(lǐng)域提供五個(gè)階段：標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化 服務(wù)能力完備服務(wù)采購(gòu)差異化 云計(jì)算服務(wù)提供商。在惠普企業(yè)計(jì)算及專(zhuān)業(yè)服務(wù)集團(tuán)，我們將云計(jì)算服務(wù)視為企業(yè)業(yè)務(wù)科技生態(tài)系統(tǒng)中一個(gè)新興的獨(dú)特組成部分，可有效提升業(yè)務(wù)價(jià)值?；萜胀ㄟ^(guò)以下行動(dòng)履行其全球公民的義務(wù)1）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)xxxx 公司桌面虛擬化系統(tǒng)總體方案建議書(shū) 252）廣結(jié)外部關(guān)鍵利益方 — 包括當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和聯(lián)合國(guó)3）提供資源，使更多的人有機(jī)會(huì)了解技術(shù)、接受培訓(xùn)4）開(kāi)發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品和服務(wù)5）保護(hù)客戶(hù)、合作伙伴和員工的隱私作為一個(gè)公司，惠普的一個(gè)愿景就是讓世界上每個(gè)人都可以利用技術(shù)來(lái)學(xué)習(xí)和工作，并從信息中受益。在幫助科學(xué)家監(jiān)測(cè)地球空氣、水和土壤方面，惠普的產(chǎn)品也發(fā)揮了重要作用。重視工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為率先推行“開(kāi)放系統(tǒng)”概念的首批主要計(jì)算機(jī)供應(yīng)商，惠普是公認(rèn)的定義并推廣工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的先驅(qū)。他們投入了大量的時(shí)間來(lái)全面了解客戶(hù)獨(dú)特的業(yè)務(wù)要求，因而可以在盡可能短的時(shí)間內(nèi)向客戶(hù)提供風(fēng)險(xiǎn)較低的服務(wù)。至2022 年底，惠普服務(wù)在中國(guó)大陸已擁有 600 余名硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)工程師，惠普公司在全國(guó)各地的支持中心均設(shè)有備件庫(kù)（北京、上海、廣州、成都、沈陽(yáng)、南京、西安、武漢、深圳，天津、鄭州、太原、濟(jì)南、青島、烏魯木齊、杭州、福州、長(zhǎng)沙、昆明、哈爾濱、長(zhǎng)春、廈門(mén)、重慶、合肥、蘭州、西寧、拉薩、貴陽(yáng)、南昌、南寧、呼和浩特、石家莊、xxxx 公司桌面虛擬化系統(tǒng)總體方案建議書(shū) 21寧波、蘇州、?？凇⒋筮B、銀川等 37 個(gè)分公司及辦事處），我們的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋全國(guó)所有的省會(huì)城市及計(jì)劃單列市?；萜赵谌蛟O(shè)有 105 個(gè)響應(yīng)與運(yùn)營(yíng)中心，80 個(gè)客戶(hù)培訓(xùn)中心，擁有業(yè)內(nèi)最大的渠道合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。惠普的全面質(zhì)量措施貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及交付各個(gè)環(huán)節(jié)，在行政管理流程和服務(wù)職能部門(mén)也得到了很好的執(zhí)行。半數(shù)以上的惠普科學(xué)家和研究人員都擁有博士學(xué)位，涉及的學(xué)科領(lǐng)域相當(dāng)廣泛，包括計(jì)算機(jī)科學(xué)、工程學(xué)、物理學(xué)、數(shù)學(xué)、化學(xué)和心理學(xué)。2022 財(cái)政年度，惠普用于研發(fā)的支出近 36 億美元，超過(guò)了總收入的 %。該證書(shū)的獲得充分體現(xiàn)了惠普對(duì)行業(yè)的深刻理解、出眾的咨詢(xún)服務(wù)能力及過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)合作精神，同時(shí)也再次印證了惠普在系統(tǒng)集成領(lǐng)域的領(lǐng)先性，以及國(guó)家與廣大用戶(hù)對(duì)惠普系統(tǒng)集成強(qiáng)大實(shí)力的廣泛認(rèn)可。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，惠普在收入和訂單增長(zhǎng)方面都取得了佳績(jī)。中國(guó)惠普有限公司致力于以具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，為中國(guó)用戶(hù)提供科技領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù)，培養(yǎng)一流人才、提供最佳客戶(hù)體驗(yàn)，與中國(guó)共同成長(zhǎng)。系統(tǒng)主設(shè)備應(yīng)采用冗余配置，避免單點(diǎn)故障。3) 開(kāi)放性、安全性原則終端將面對(duì)不同類(lèi)型的用戶(hù)，因此應(yīng)基于開(kāi)放和安全的體系結(jié)構(gòu)，支持多種技術(shù)、多廠商產(chǎn)品、多業(yè)務(wù)的應(yīng)用環(huán)境。虛擬機(jī)的硬件獨(dú)立性極大地簡(jiǎn)化了桌面恢復(fù)工作。降低成本：通過(guò)集中管理和資源并消除遠(yuǎn)程辦公室的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)桌面硬件的標(biāo)準(zhǔn)化，VDI 方案可將桌面計(jì)算的總體成本減少達(dá) 45%之多。管理員可使用集中管理工具來(lái)管理所有虛擬機(jī)。? 難以保護(hù)數(shù)據(jù)的安全：確保 PC 上的數(shù)據(jù)能成功備份并能在 PC 出現(xiàn)故障或文件丟失時(shí)恢復(fù)，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)?！?文檔編號(hào) ■ 密級(jí) 商業(yè)機(jī)密■ 版本編號(hào) V ■ 日期 20222xxxx 公司桌面虛擬化系統(tǒng)總體方案建議書(shū) 3目 錄一. 綜述 .............................................................................................................................................6 概述 .............................................................................................................................................6 傳統(tǒng)桌面環(huán)境目前面臨的挑戰(zhàn) ...............................................................................................6 HP 云桌面解決方案的優(yōu)勢(shì) ......................................................................................................7 總體建設(shè)原則 ...........................................................................................................................9 惠普公司基本情況 .....................................................................................................................11 惠普公司規(guī)模介紹 .................................................................................................................12 信息產(chǎn)業(yè)部一級(jí)集成資質(zhì) .....................................................................................................12 研究與開(kāi)發(fā) .............................................................................................................................14 中國(guó)惠普的應(yīng)用、軟件方面能力認(rèn)證 .................................................................................15 惠普注重 TCE（全面客戶(hù)體驗(yàn)）與質(zhì)量 .............................................................................16 服務(wù)體系、資源數(shù)量和能力 .................................................................................................18 端到端的支持 .........................................................................................................................20 合作的力量 .............................................................................................................................21 惠普與標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................................................23 社會(huì)責(zé)任 ..............................................................................................................................23 環(huán)保承諾 ..............................................................................................................................24 全球公民 ..............................................................................................................................24 惠普方法論 ................................................................................................................................25 惠普云平臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法論 .................................................................................................25 惠普企業(yè)云戰(zhàn)略 ...............................................................................................................................25 惠普云服務(wù)成熟度框架模型 ...........................................................................................................26 惠普實(shí)施方法論 .....................................................................................................................30 實(shí)施進(jìn)度管理 ...................................................................................................................................31 實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量管理 ...................................................................................................................32 實(shí)施過(guò)程中的變更管理 ...................................................................................................................34 實(shí)施過(guò)程中的溝通管理 ...................................................................................................................35 成功案例 ....................................................................................................................................36案例 1： 中國(guó)移動(dòng) XX 公司桌面云項(xiàng)目 ...................................................................................36二. 總體方案建議 .............................................................................................................................43 方案設(shè)計(jì)原則 .............................................................................................................................43 方案架構(gòu) ....................................................................