精細(xì)化管理小組行動(dòng)學(xué)習(xí)課題計(jì)劃模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 預(yù)期收益 14 Document number 14 分類 預(yù)計(jì)產(chǎn)出結(jié)果 過(guò)程文檔 配套服務(wù) 一個(gè)方案 兩個(gè)試點(diǎn) 交付物 15 課題優(yōu)勢(shì) 現(xiàn)狀分析 領(lǐng)導(dǎo)重視 組內(nèi)專業(yè) 人士多 企業(yè)有迫 切需求 有現(xiàn)成的平臺(tái)或項(xiàng)目做試點(diǎn) 集團(tuán)內(nèi)兄弟公司有成熟經(jīng)驗(yàn) 新興公司有推進(jìn)的基礎(chǔ) 課題機(jī)會(huì) 業(yè)內(nèi)同行的經(jīng)驗(yàn)可以參考 合作方有訴求 國(guó)家有新的產(chǎn)業(yè)政策 城鎮(zhèn)化改革帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì) 國(guó)有企業(yè)體制改革 16 影響成本降低的不利因素有哪些？ 缺少成本考核的激勵(lì)機(jī)制 缺乏集團(tuán)采購(gòu)制度 考核重增長(zhǎng)輕質(zhì)量 考核制度不完善 制度的設(shè)定是系統(tǒng)工程 粗放管理的行為習(xí)慣已養(yǎng)成 員工對(duì)精細(xì)管理重要性認(rèn)識(shí)不足 試點(diǎn)負(fù)責(zé)人觀念接受度不高 員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任心和忠誠(chéng)度不高 研發(fā)投入大 原材料、勞務(wù)成本上漲 人工成本上漲 采購(gòu)渠道不暢 合作伙伴數(shù)量不足 障礙分析 人工及材料費(fèi)上漲 行業(yè)潛規(guī)則制約 制度建設(shè)不完善 人員能力經(jīng)驗(yàn)不足 人員成本意識(shí)匱乏 外部資源不充足 機(jī)構(gòu)龐雜 管理專業(yè)工具缺失 市場(chǎng)不規(guī)范建設(shè)成本升高 沒(méi)有自己勞務(wù)公司 勞務(wù)短缺 可能會(huì)觸碰個(gè)別人的利益 各部門(mén)之間配合存在問(wèn)題 專業(yè)人才缺乏 有預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)的員工缺乏 執(zhí)行力不足 項(xiàng)目類型跨度大 機(jī)構(gòu)龐大復(fù)雜 有太多的重復(fù)管理 知曉并控制外地各個(gè)項(xiàng)目成本開(kāi)支的手段落后 執(zhí)行的監(jiān)督缺失 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱 外埠工地資源未整合，造成浪費(fèi) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)零散不具有前瞻性和系統(tǒng)性 新開(kāi)市場(chǎng)成本高 融資手段單一，成本升高 17 聚焦重要原因 ? Focus矩陣聚焦重要原因 ? Focus矩陣示例 內(nèi)部 外部 可控 1 29 1,、 1 1 1 3 34 1 11 1 1 22 2 2 22 2 2 332 不可控 18 降低成本的舉措有哪些？ 通過(guò)兼職等管理手段精簡(jiǎn)管理人員 勞務(wù)公司本土化 組建內(nèi)部勞務(wù)公司 選用班組承包縮短分包環(huán)節(jié) 優(yōu)化工期措施，縮短工期 成立專門(mén)技術(shù)攻關(guān)小組進(jìn)行施工方案創(chuàng)新 采用新工藝、新技術(shù)降本 用轉(zhuǎn)移支付等財(cái)務(wù)手段降低財(cái)務(wù)成本 組織公司精細(xì)化管理水平提升的論壇或 QC評(píng)比 對(duì)大宗材料采取集團(tuán)式采購(gòu) 制定集團(tuán)采購(gòu)管理辦法 方案研討 加強(qiáng)培訓(xùn) 加強(qiáng)考核 降低人工 成本 優(yōu)化相關(guān) 制度 技術(shù)降本 優(yōu)化材料 采購(gòu) 營(yíng)造氛圍 整合資源 項(xiàng)目推進(jìn) 邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)講課 開(kāi)展降本增效黨員有責(zé)主題教育活動(dòng) 實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)責(zé)制，將精管列入項(xiàng)目考核 將成本控制指標(biāo)納入績(jī)效考核 梳理出影響成本降低的關(guān)鍵因素，針對(duì)性設(shè)計(jì)制度流程 任用專業(yè)人員進(jìn)行制度建設(shè) 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略合理布局 召開(kāi)建總班子會(huì)議統(tǒng)一思想 重點(diǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1