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平衡計(jì)分卡分解的績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 以客戶需求為基礎(chǔ)而建立目標(biāo)固然重要,但如何滿足客戶的需求 3 則對(duì)公司的內(nèi)部營(yíng)運(yùn)提出要求。典型的財(cái)務(wù)目標(biāo)和盈利、成長(zhǎng)及股東價(jià)值有關(guān)。(一)平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介以平衡記分卡為核心的績(jī)效管理體系是目前最有效的管理手段之一,平衡記分卡是一種全面的績(jī)效考核體系,除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)之外,還提出了三個(gè)新的考核領(lǐng)域:客戶,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)??蛻糇铌P(guān)心的不外于五個(gè)方面:時(shí)間,質(zhì)量,性能,服務(wù)和成本。平衡計(jì)分。(二)客戶方面企業(yè)應(yīng)以目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)為方向,客戶面的考核是檢視滿足核心顧客的關(guān)鍵方面。HR科技集團(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系(人力資源管理)**管理咨詢公司 1 目 錄第一部分 導(dǎo)言 ........................................................................................................................................1第二部分 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系 ...................................................................................................................4一 財(cái)務(wù)方面 .................................................................................................................................................................................4( 001- 007) ............................................................................................................................................................................................................ 4( 008- 014) ............................................................................................................................................................................................................ 5( 015- 021) ............................................................................................................................................................................................................ 6( 022- 029) ............................................................................................................................................................................................................ 7( 030- 036) ............................................................................................................................................................................................................ 8( 037- 042) ............................................................................................................................................................................................................ 9( 043- 048) .......................................................................................................................................................................................................... 10( 049- 055) .......................................................................................................................................................................................................... 11( 056- 063) .......................................................................................................................................................................................................... 12二 客戶方面 ..............................................................................................................................................................................13( 064- 071) .......................................................................................................................................................................................................... 13( 072- 079) .......................................................................................................................................................................................................... 14( 080- 085) .......................................................................................................................................................................................................... 15( 086- 091) .......................................................................................................................................................................................................... 16( 092- 098) .......................................................................................................................................................................................................... 17( 099- 105) .......................................................................................................................................................................................................... 18三 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面 ......................................................................................................................................................................19( 106- 112) .......................................................................................................................................................................................................... 19( 113- 119) .......................................................................................................................................................................................................... 20( 120- 124) .......................................................................................................................................................................................................... 21 2 ( 125- 131) .......................................................................................................................................................................................................... 22( 132- 138) .......................................................................................................................................................................................................... 23( 139- 145) ..................................................................................................................
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