雜志推廣營銷方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，包括與大、專院校的聯(lián)系。 訂報刊征訂合同、申辦郵發(fā)代號，配合報刊發(fā)行局做好征訂工作。在這種情況下，市場推廣策略變 得非常重要，因為不慎的市場策略很可能影響刊物形象，甚至是發(fā)行市場。實現(xiàn)銷售數(shù)量突破 25000冊的目標(biāo)。因此，我刊的市場推廣工作更應(yīng)趁熱打鐵，激流勇進(jìn)。同時要完 成在全國各個機(jī)場候機(jī)大廳銷售《中國中醫(yī)藥》雜志的目標(biāo)。雖然讀者對我刊的認(rèn)知需要一定的過程，但是在這一過程中我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上要抓住老讀者，不斷培養(yǎng)新讀者。廣泛地讓刊物出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場合中，擴(kuò)大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對《中國中醫(yī)藥》雜志的認(rèn)知度。在制定總體市場推廣策略上，三部門都應(yīng)參與。以促銷刊物和樹立品牌形象為目的，密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動信息，負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動。因此我刊的發(fā)行應(yīng)該本著自始至終地適應(yīng)期刊市場的需要，走一條多渠道的發(fā)行道路，以適應(yīng)讀者的需求，同時為廣告部的宣傳、展示服務(wù)。 Ⅲ .發(fā)行基礎(chǔ)的建立： 選用適當(dāng)發(fā)行人才，制定基本發(fā)行計劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略，著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道，開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。 Ⅷ .廣告、發(fā)行 和市場推廣的互動： 廣告、發(fā)行和推廣工作人員應(yīng)在完成自己范圍內(nèi)本職工作的基礎(chǔ)上，為其他部門的工作提供支持，并將本職工作和其他部門工作的結(jié)合部分作為自己工作的延續(xù)。所以在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式，開拓所有既定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道；廣泛接觸廣告商家；積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動；與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計劃。并快速進(jìn)入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所 有重要相關(guān)的特供渠道。（招貼畫的內(nèi)容十分重要，應(yīng)突出本刊的風(fēng)格、特點和優(yōu)勢，將本期可讀性強(qiáng)，吸引力大的內(nèi)容要目刊登上，將信息直接傳達(dá)給讀者。密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng) 站的合作關(guān)系，建立 “中國中醫(yī)藥網(wǎng)站 ”。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中，在品牌效益逐步實現(xiàn)的前提下，《中國中醫(yī)藥》雜志已樹立的品牌形象已有名氣，廣告商會主動同我們聯(lián)系廣告發(fā)布，此時，我刊的市場運(yùn)作開始步入良性循環(huán)中。旨在通過提供系列服務(wù)，幫助各方面人士找到歸屬感、開闊視野、增進(jìn)知識、積累資源、改善身心健康，從而達(dá)到提升自我，改善生活品質(zhì)，加強(qiáng)競爭優(yōu)勢的效果。 、專院校、寫字樓內(nèi)粘貼海報、舉辦有獎?wù)饔喕顒印? （北京、上海、廣州、深圳）加大發(fā)行及市場宣傳推廣力度。 五、業(yè)績考核制度 1．北京地區(qū)報刊亭的上攤率：按現(xiàn)有的寫字樓附近的報刊亭發(fā)刊數(shù)量（約 180個）每月遞增 20% 2．全國零售市場的開發(fā)：按現(xiàn)有的發(fā)行城市數(shù)量，到 2020年 12月底以前擴(kuò)大到每個省會城市
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