網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)用研討會-免費閱讀
【正文】 技能 應(yīng)用 專家 100% eLearning 混合式培訓(xùn) ILT / 導(dǎo)師 評價 應(yīng)用 記憶 理解 分析 創(chuàng)新 12 2022/2/14 管理 – 學(xué)習(xí)過程 ? Plan： 4W2H – Who, What, When, Where, How, How much ? Do：有與能 – 有資源，能夠?qū)W ? Check： – 過程監(jiān)控，結(jié)果監(jiān)控，效果監(jiān)控 ? Action： – 持續(xù)改進 13 2022/2/14 主要內(nèi)容 一、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的定位 二、選擇合適的領(lǐng)域重點推進 三、創(chuàng)造適合的機制保障有效實施 四、合理評估網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)用效益 五、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)部推廣技巧 14 2022/2/14 選擇您認為貴公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)最適合的應(yīng)用領(lǐng)域： ?高管的領(lǐng)導(dǎo)力 ?經(jīng)理人管理技能 ?員工職業(yè)化 ?專業(yè)技能 ?新員工入職 ?新任主管 ?儲備干部 ?制度規(guī)范 每個人最多選擇 3個領(lǐng)域 ?公司文化 ?合規(guī)培訓(xùn) ?產(chǎn)品知識 ?銷售人員 ?質(zhì)量管理 ?安全培訓(xùn) ?辦公技能 ?上下游培訓(xùn) 15 2022/2/14 美國：培訓(xùn)關(guān)注點 (No1amp。No2) 33 2022/2/14 四級評估方法 ? 反應(yīng) ? 掌握 ? 行為改變 ? 績效（投資回報） 34 2022/2/14 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)用效益分析 ? 貨比三家，關(guān)鍵是性價比 ? 在效果相似的情況下，比效率 ? 應(yīng)用效益分析流程： 1. 評估效果 2. 分別計算傳統(tǒng)方式和網(wǎng)絡(luò)方式的成本 3. 計算投資回報 ： ROI = (傳統(tǒng)方式成本 網(wǎng)絡(luò)方式成本 ) / 投入 35 2022/2/14 ? 考試：記憶和理解
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