【正文】 配電箱及開關(guān)要上鎖，鑰匙交專人保管。使用于潮濕和腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。電器設(shè)備金屬外殼必須與專用零線連接。 5．班級“三上崗、一講評”活動 班組在前必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。做到無施工方案不施工，有方案無安全交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。 ③ 由公司質(zhì)安處監(jiān)督、協(xié)調(diào)各單位對發(fā)現(xiàn)的危險源和評出的重大危險進(jìn)行有效控制。 10．配備專職用電管理員全面負(fù)責(zé)施工用電的管理，制定用電制度，規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施，定期進(jìn)行用電線路及設(shè)備的檢查。 7．建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。 安全管理目標(biāo) 全面實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身傷亡與設(shè)備安全事故。施工員、質(zhì)檢員每日巡回檢查隊組施工質(zhì)量，組織隊組互檢。 質(zhì)量管理規(guī)章制度 1. 施工過程中的質(zhì)量管理 ① 施工人員必須熟悉設(shè)計圖紙及質(zhì)量要求，施工中必須按設(shè)計及變更通知施工，不得隨意更改。 ② 凡新購、修復(fù)、安裝的計量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計量檢測要求進(jìn)行周期檢測。特殊工種 必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書方能上崗操作。 ② 工程施工過程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗收的分項工程不得進(jìn)入下道工序。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。 ② 各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計。 ③ 在圖紙自審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計交底及圖紙會審。軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由施工員、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后 ，才能在建筑物上作出標(biāo)記。 建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。 1．施工機(jī)械 采用推土機(jī)平整地形，對軟弱地方采用 20t 振動式壓路機(jī)進(jìn)行壓實。 ⑶ 作好臨時防排水措施，確保施工作業(yè)面無積水而正常施工。 機(jī)械土石方開挖 1. 施工準(zhǔn)備 ① 人員 在作業(yè)前對所有工作人員進(jìn)行安全文明施工和生產(chǎn)技術(shù)為期 1 天的教育并考核，合格方可上崗作業(yè)。 4. 必須保證當(dāng)日攤鋪段當(dāng)日碾壓成活，不能當(dāng)日碾壓成活的攤鋪段不進(jìn)行碾壓。 12. 在填方場地形起伏之處應(yīng)修筑 1： 2 階梯形邊坡。 7. 填方應(yīng)盡量采用同類土填筑。 3. 用于路基土方回填的土源，先要進(jìn)行土樣試驗，在試驗結(jié)果滿足回填要求后方可使用，填方應(yīng)滿足填方強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求，施工時，須根據(jù)填方的用途正確地選擇土料及填筑方法。 ④ 鋼尺使用時應(yīng)注意直、平、準(zhǔn)、齊，并用標(biāo)準(zhǔn)拉力，同時要進(jìn)行尺長和溫度改正。 ② 計算必要反復(fù)檢查或經(jīng)由第二人驗算，確保成果資料的準(zhǔn)確性，保證測量無誤。用經(jīng)緯儀將中心線測設(shè)到坡度板上，釘上中心釘。邊線的投點容差為177。 9. 加強(qiáng)與建設(shè)、相關(guān)部門的密切聯(lián)系，做好自身內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好對內(nèi)對 外、對上對下的關(guān)系，以便使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。充分利用施工的黃金季節(jié)，加大備料、運料的力度。 ③ 建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每半月召開一次現(xiàn)場會，每周召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實 現(xiàn)。 4. 抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，實施平面、立體交叉作業(yè)，同時抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整體推 進(jìn)工程進(jìn)度。施工任務(wù)由項目部直接下達(dá)到各班組，由班組長及工人進(jìn)行施工，做到工種分工明確，目標(biāo)責(zé)任到位，降低材料損耗，確保工程質(zhì)量。 4. 實施施工組織設(shè)計時，在各施工程序上建立嚴(yán)格的布控措施和快捷的銜接制度。 4. 管理上合理安排施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序不放，用非關(guān)鍵工作（即存在時差的作業(yè)項目，可提前或推遲而不影響總工期的目標(biāo)）調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡，使各分部分項工程在時間、空間上充分利用且緊密搭接，從而進(jìn)一步縮短施工工期。 施工進(jìn)度計劃表 計劃開工日期暫定為： 2022 年 11月 25 日 計劃竣工日期： 2022 年 1 月 23日 本工程計劃施工總工期為 60 日歷天。 3. 能夠投入的勞動力、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及其效率。 施工中管理 1. 為了加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)該項管理工作，建立統(tǒng)一的平面管理制度。 施工基地用水用電管理 1. 施工基地臨時用水、用電從甲方指定地點接入，各種管線穿硬質(zhì) PVC管后埋地敷設(shè)，埋 深≥ 200mm，以免被車輛壓壞。還必須符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī) 范。進(jìn)場前對操作工人進(jìn)行入場前安全知識教育，認(rèn)真組織安全及技術(shù)交底。 機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)本工程的實際需要，選定機(jī)具、設(shè)備的規(guī)格及臺數(shù)，按施工進(jìn)度計劃安裝就 位。 6. 根據(jù)設(shè)計及規(guī)劃、建設(shè)方要求，做好整個工程的測量放線方案，及時對測量儀器進(jìn)行檢驗，認(rèn)真做好紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與校對及軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)工作。 2．收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程施工圖紙，了解設(shè)計意圖，進(jìn)一步 弄清工程特點，會審圖紙，消除錯、漏、碰、缺問題，解決設(shè)計與施工技術(shù)之間的矛盾。 ⑶、對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位（班組）給予一定獎勵；對于完成較差的單位（班組）給予一定懲罰；對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。 ⑦ 在本工程中使用計算機(jī)以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。并將各段施工工序的質(zhì)量、時間控制作 為管理重點。 ⑤ 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的管理模式。 項目部與設(shè)計單位 施工圖紙中存在的問題，施工中標(biāo)高及位置變更等。 完善管理制度措施，劃清職責(zé)范圍及召開日常工作會。 在正式施工之前，項目經(jīng)理組織工程技術(shù)、施工等人員閱讀圖紙，形成識圖紀(jì)要，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，以正確指導(dǎo)施工。 預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。 項目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實施工組織設(shè)計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量和文明安全施工負(fù)重要責(zé)任。 2．質(zhì)量目標(biāo) 我方將充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，并成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對業(yè)主方的承諾。本工程地貌石質(zhì)成分為砂巖，開挖難度較大。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。 ④ 現(xiàn)行國家的各種施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，以及地方現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)文件。同時根據(jù)本工程的設(shè)計特點及功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。 編制原則 本企業(yè)對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視。 編制依據(jù) ① **大橋片區(qū)舊城改造拆遷還建用地土地平整工程項目招標(biāo)文件。 工程簡述 本 **大橋片區(qū)舊城改造拆遷還建用地土地平整工程為政府投資工程，工程意義較大。為保證工期因此白天及晚上均要進(jìn)行施工作業(yè)，并從現(xiàn)場考察的情況看，施工中不排除與對周邊單位有影響的可能性。因此我企業(yè)將以“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽至上”為指導(dǎo)思想。扎根現(xiàn)場指揮，加強(qiáng)同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位的聯(lián)系，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施。 施工協(xié)調(diào)及配合 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工等多家合作完成的 ,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理 ,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。 ③ 協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容和方法如下： 關(guān)系對象 涉及主要內(nèi)容 主要協(xié)調(diào)方法 內(nèi) 部 項目部與公司 人、財、物的供應(yīng)保障及與公司各職能部門之間的關(guān)系。 項目部與監(jiān)理代表 工程開工準(zhǔn)備，水、電供應(yīng)施工中的三大控制，施工管理、交工驗收以及交通、治安、環(huán)保、質(zhì)量檢驗等。組建的項目班子人員經(jīng)確認(rèn)后將立即處于啟動狀態(tài)，并以無條件滿足本工程需要為前提，根據(jù)施工方案要求積極做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備與策劃工作）。 ② 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。因此與相鄰單位在施工過程均需要相互協(xié)調(diào)與配合。 ⑤ 竣工收尾階段時，將以工作項目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點的方式確保后期工作不松懈，質(zhì)量有保證。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運用。 4．為防止非工作人員進(jìn)入施工基地及對各種機(jī)械、設(shè)備的受控管理，按施工平面布置圖在基地四周修建施工圍墻，進(jìn)行封閉管理。對新材料、新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具的應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底，保證每個施工人對各施工工藝、方法、程序了然于心，保證施工過程中不出差錯。 2．組織主要材料的貨源，進(jìn)行各種材料的詢價訂貨工作，根據(jù)施工進(jìn)度安排材料進(jìn)場。 2．運輸 在施工時將安排 14 臺 15t 紅巖牌自卸式汽車完成對該工程的外運棄土運輸（經(jīng)勘察棄土渣場距 施工現(xiàn)場約 10 公里）。項目部將以此中心對整個工程進(jìn)行控制與管理。 3. 現(xiàn)場排污、防噪等處理 : 現(xiàn)場設(shè)截水溝、沉砂井、排水溝，現(xiàn) 場污 水經(jīng)沉淀后排入原污水管網(wǎng)；現(xiàn)場垃圾分類設(shè)置臨時堆場，定期及時外運?，F(xiàn)場布置，均按三級配電，二級保護(hù)。 5. 施工基地的排水系統(tǒng)結(jié)合臨時設(shè)施的布置情況沿建筑物四周砌 200 350mm 的明溝通向沉淀池，明溝上加蓋蓋板，溝末端設(shè)沉淀池（ 800 800 1000），生活廢水經(jīng)沉淀處理后排入城市排水管網(wǎng)，污水經(jīng)澄清后排入市政 污水管網(wǎng)，不能將施工污水直接排入附近排水溝內(nèi)。 本工期總共 60 天，采取從南、北兩方向同時開挖工作，先形成上部臺階再進(jìn)行下部臺階切割開挖的總體方案。為此，我公司將對本工程配備優(yōu)秀的項目管理班子，施工現(xiàn)場的管理人員為我公司的技術(shù)骨干，公司還將專門組織技術(shù)力量，負(fù)責(zé)本工程施工的管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。 工期履約的制度保證措施 1. 建立生產(chǎn)例會制度，堅持每周一次的工程例會，即檢查上一次 例會以來的計劃落實情況，并布置下一次例會前的計劃安排，對拖延進(jìn)度計劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，采取積極有效措施保證計劃能順利完成。 3. 拉大施工作業(yè)面，提高工作效率，縮短施工周期。 工期目標(biāo)的其它保證措施 1. 如若中標(biāo)，我單位 將按照投標(biāo)書承諾的保證，以最快的速度進(jìn)場，邊建設(shè)臨時設(shè)施，邊進(jìn)一步深入現(xiàn)場調(diào)查，依據(jù)設(shè)計圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計，積極做好開工準(zhǔn)備，為下一步全面開展施工創(chuàng)造良好條件。 9. 認(rèn)真遵守國 家和地方行政主管部門頒布的各項法規(guī)，加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民。 加快進(jìn)度措施 1. 編制 合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計，施工采用多級網(wǎng)絡(luò)控制工期；優(yōu)先采用切實可行的新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法。 6. 主導(dǎo)工序采用“兩班”作業(yè)，備足設(shè)備及勞動力。 ② 高程測量 對施工段內(nèi)的水準(zhǔn)基點及相鄰施工段水準(zhǔn)基點進(jìn)行復(fù)測，閉合差控制在177。 ② 坡度板的測設(shè) 坡度板，在每隔 20 槽口上設(shè)置一個坡度板。為了使段內(nèi)的各坡度板 具有相同的下返數(shù)（預(yù)先確定的下返數(shù)）為此，可按下式計算每一坡度板頂各上或向下量取調(diào)整數(shù)。 ② 測量儀器必須符合《檢驗、測量和 試驗設(shè)備控制程序》的有關(guān)規(guī)定，并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。 路基填筑 1. 施工前，在距路中心一定安全距離處，每隔 25m設(shè)一組邊樁，樁上標(biāo)明樁號與路中心填方高度，用（ +）表示填方，并按設(shè)計路基橫斷面放出每層填土坡腳線。 6. 填方時，應(yīng)作到水平分層，運土工具的移動須均勻分布于填筑層的全部。 10. 用壓路機(jī)進(jìn)行大面積填方碾壓時，應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間，每次碾壓輪跡應(yīng)有 15～ 20cm 的重疊度，碾壓不到之處，應(yīng)用人工夯或小型夯實機(jī)械配合夯實。采用人機(jī)配合施工，攤鋪分兩層進(jìn)行，嚴(yán)格控制攤鋪虛厚，每層虛厚不得大于 25cm。 2. 對于無任何利用、經(jīng)濟(jì)價值植被，施工單位將運出場外妥善處理。邊坡、基底、輪廓線用人工方法進(jìn)行修整清理。繪制土方開挖圖應(yīng)盡可能使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方，降低勞動強(qiáng)度，保 證施工工期。 第八章 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 我們充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對業(yè)主方的承諾，保證工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗收規(guī)范合格要求，交付建設(shè)單位滿意工程，體現(xiàn)我公司的施工水平。 2．嚴(yán)格按圖施工。 6．作好施工技術(shù)檔案的收集、整理科技檔案工作。 ② 施工過程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定