企業(yè)人工成本的分析控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 增加值率 如何確定適度的人工成本控制標(biāo)準(zhǔn) ? 經(jīng)驗(yàn)法 – 對(duì)企業(yè)歷史狀況進(jìn)行縱向分析比較 ? 比較法 – 對(duì)同行業(yè)企業(yè)狀況進(jìn)行橫向分析比較 – 比較的原則是： ? 勞動(dòng)分配率或人事費(fèi)用率 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（優(yōu)先考慮） ? 人均人工成本 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 目標(biāo)利潤(rùn)法 – 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要進(jìn)行具體測(cè)算 人工成本測(cè)算（舉例） [例 ]某公司人工成本總額 120萬(wàn)元 ， 工資總額 96萬(wàn)元 ， 變動(dòng)費(fèi)用率 60%， 固定費(fèi)用 80萬(wàn)元 ， 增加值率40%， 目標(biāo)利潤(rùn) 60萬(wàn)元 。 人工成本相當(dāng)總成本（費(fèi)用）的比例及其意義 人工成本相當(dāng) 企業(yè)人工成本總額 于總成本 （ 費(fèi) = 100% 用 ） 的比例 企業(yè)成本 （ 費(fèi)用 ） 總額 注 ：人工成本相當(dāng)于總成本（費(fèi)用）的比例基本可以表明人工成本在總成本（費(fèi)用）中的結(jié)構(gòu)狀況以及結(jié)構(gòu)的變動(dòng)狀況。其它用于職工的支出是指無(wú)法歸入以上類別而應(yīng)計(jì)入企業(yè)人工成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出 。住房基金是指企業(yè)根據(jù)自身需要自主建立的住房基金中由企業(yè)負(fù)擔(dān)的部分。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用以企業(yè)實(shí)際繳納和支付為原則，其中包括由企業(yè)繳納給社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的部分、企業(yè)自行負(fù)擔(dān)的部分和支付給離退休人員的其它費(fèi)用，但不包括企業(yè)從業(yè)人員 個(gè)人繳納和負(fù)擔(dān) 的部分 。 ? 經(jīng)濟(jì)全球化的需要 – 資源貧乏，技術(shù)、管理落后，在 WTO背景下，必須保持人工成本優(yōu)勢(shì)，尋求生存和發(fā)展的空間。企業(yè)人工成本的分析和控制 ： ； :； ： 本人簡(jiǎn)介 畢 業(yè) 于 中 山 大 學(xué) 經(jīng) 濟(jì) 系 ， 先 后 在 北 京 圖 書 館 和 原 勞 動(dòng) 人 事 部 勞 動(dòng)科 學(xué) 研 究 所 從 事 咨 詢 、 研 究 工 作 。 ? 從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變的需要 – 由單純的管理型轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)管理型；由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng) 分析和控制人工成本的目的 ? 強(qiáng)化成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ? 確定有利于企業(yè)生存發(fā)展的相對(duì)人工成本水平，探索企業(yè)效益與員工工資收入水平的最佳結(jié)合點(diǎn) ? 利用薪酬制度的激勵(lì)和約束作用降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益 ? 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上不斷提高員工的工資收入水平 人工成本的概念 ? 人工成本是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)的活動(dòng)中，因使用勞動(dòng)力而發(fā)生的直接和間接費(fèi)用總和。 職工福利費(fèi)用 ? 企業(yè)提取的職工福利費(fèi) ? 公益金等集體福利設(shè)施費(fèi)用 ? 其它福利性支出 ?概念 職工福利費(fèi)是按照企業(yè)工資總額 14%的規(guī)定比例提取的，主要用于職工醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)護(hù)人員工資、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)、職工因工負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi)、職工生活困難補(bǔ)助、在職工集體福利設(shè)施內(nèi)工作人員的工資以及其它按國(guó)家規(guī)定的福利性支出。職工住房折舊費(fèi)用是指 企業(yè)擁有產(chǎn)權(quán) 的職工住宅或宿舍根據(jù)其不同的使用年限每年提取的折舊費(fèi)用。 如何尋找各項(xiàng)人工成本支出的數(shù)據(jù) ? 了解企業(yè)全部成本費(fèi)用構(gòu)成 – 制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 ? 掌握人工成本列支的規(guī)律 ? 了解人工成本項(xiàng)目的列支科目 ? 將有關(guān)人工成本的列支科目根據(jù)需要在分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)細(xì)化 ? 以費(fèi)用實(shí)際發(fā)生為基本原則進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì) 相關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系 銷售收入 =C1+C2+V+M 增加值 = C2+V+M 成本費(fèi)用總額 = C1+C2+V 物耗成本 = C1+C2 注： C1是勞動(dòng)對(duì)象的轉(zhuǎn)移價(jià)值； C2是勞動(dòng)手段的折舊值；
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