大型建筑施工企業(yè)區(qū)域管理模式研究-免費(fèi)閱讀
【正文】 謝辭：簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會，并應(yīng)對指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。 正文： ?？飘厴I(yè)論文正文字?jǐn)?shù)一般應(yīng)在 3000 字以上。要充分調(diào)動和發(fā)揮子、分公司、局指揮部和辦事處市場開發(fā)的積極性，區(qū)域內(nèi)各單位既要合理 分工，明確責(zé)任，又要條塊結(jié)合，形成合力，共同推動區(qū)域市場開發(fā)。對區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目帶共性的問題，區(qū)域負(fù)責(zé)人可以會議形式部署安排或協(xié)調(diào)處理。 協(xié)調(diào)單位關(guān)系 在一個區(qū)域內(nèi)，有總部項(xiàng)目部，也可能有多個區(qū)域性單位（子、分公司），以及若干項(xiàng)目分部。從企業(yè)實(shí)際看，區(qū)域劃分既不能單純以鐵路局管段范圍為依據(jù)，也不能單純以行政區(qū)劃為依據(jù)；應(yīng)綜合考慮兩個方面的因素以及國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)布局和企業(yè)實(shí)際，合理決定區(qū)域的 范圍與多少。授權(quán)過大，不利于總部的宏觀調(diào)控；授權(quán)過小，區(qū)域難以履行職責(zé)。其主要職能是保持與區(qū)域內(nèi)地方政府和甲方單位建立長期穩(wěn)定的聯(lián)系，組織實(shí)施區(qū)域內(nèi)市場開發(fā)，實(shí)施項(xiàng)目管理，攬干并舉，以干促攬。同時(shí)，項(xiàng)目管理實(shí)行片區(qū)管理模式，即由公司總部副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各片區(qū)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目異常管理的宏觀協(xié)調(diào)工作，并建立異常管理程序。 資源未實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置 企業(yè)效率的高低，在一定程度上取決于企業(yè)資源利用是否合理和效用的高低，兩者存在著內(nèi)在因果關(guān)系。開發(fā)時(shí)，區(qū)域負(fù)責(zé)人可以在關(guān)系聯(lián)絡(luò)、信息收集、投標(biāo)協(xié)助、項(xiàng)目前期策劃中發(fā)揮作用。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；區(qū)域管理 中圖分類號： TB 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 16723198（ 2022） 05017802 作為現(xiàn)代管理學(xué)的一個分支，區(qū)域管理是指根據(jù)實(shí)體實(shí)際，在遵循區(qū)域目標(biāo)模式（或區(qū)域發(fā)展道路）下謀劃出區(qū)域性的行動綱領(lǐng)，以此來促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。從更廣泛的意義來看，區(qū)域管理是建立在生產(chǎn)要素優(yōu)化、創(chuàng)新環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)化、同一性與合作協(xié)同基礎(chǔ)之上，對未來區(qū)域空間的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，并通過項(xiàng)目實(shí)施作為區(qū)域發(fā)展的導(dǎo)向安排。中標(biāo)后，區(qū)域負(fù)責(zé)人先前積累的良好公共關(guān)系可以為項(xiàng)目班子開展工作創(chuàng)造有利環(huán)境，較為充分的前期策劃可以為成本控制奠定工作基礎(chǔ)。近幾年， 隨著施工企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的較快擴(kuò)張，項(xiàng)目分布更為分散，甲方要求越來越嚴(yán)，經(jīng)營開發(fā)和項(xiàng)目管理面臨的壓力越來越大，許多項(xiàng)目存在資源浪費(fèi)和利用不足。每月片區(qū)負(fù)責(zé)人組織片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行一次綜合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、資金等環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常時(shí)，片區(qū)負(fù)責(zé)人啟動相應(yīng)的異常管 理程序，對出現(xiàn)的問題迅速做出反應(yīng)。通過區(qū)域資源整合，協(xié)同管理，創(chuàng)造相對穩(wěn)定的市場和最佳的企業(yè)效益。只有合理確定總部和區(qū)域的職能，才能明確區(qū)域的管理權(quán)限，區(qū)域負(fù)責(zé)人才能較好地履行職責(zé)，總部才能科學(xué)考核評價(jià)。 落實(shí)責(zé)任單位
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