【正文】 一方面，營銷部門在項(xiàng)目開發(fā)時(shí)與業(yè)主建立 了良好的公共關(guān)系，但新的項(xiàng)目班子與業(yè)主的工作聯(lián)系需要重新開始；另一方面，項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，項(xiàng)目部還未建立，難以知曉業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的要求，難以開展深入細(xì)致的前期策劃，給項(xiàng)目開局、資源調(diào)配和成本控制帶來一定影響。 在區(qū)域項(xiàng)目管理方面，按照項(xiàng) 目管理主體劃分總部管理和所屬子公司管理。而考慮區(qū)域在市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目管理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，為更好地發(fā)揮區(qū)域管理的作用，專門設(shè)立常設(shè)的區(qū)域管理機(jī)構(gòu)，即實(shí)的區(qū)域管理模式，是一種較好的選擇。當(dāng)片區(qū)內(nèi)子公司、分公司任務(wù)飽滿時(shí) ，可由片區(qū)外的其他子公司、分公司承攬。要進(jìn)一步明確區(qū)域負(fù)責(zé)人在營銷工作中的責(zé)任和權(quán)利。 結(jié)論是畢業(yè)論文的收尾部分，是圍繞本論所作的結(jié)束語。 前言 (引言 )是論文的開頭部分，主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實(shí)意義、對(duì)所研究問題的認(rèn)識(shí)，并提出論文的中心論 點(diǎn)等。 加強(qiáng)資源交流 區(qū)域管理要發(fā)揮更大作用，需要實(shí)際開展一些管理活動(dòng)，如區(qū)域內(nèi) 的頁眉文字 頁腳文字 項(xiàng)目部就近開展技術(shù)管理交流、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、安全質(zhì)量互檢、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配等。一個(gè)區(qū)域內(nèi)，責(zé)任單位過多，必然造成內(nèi)部過度競(jìng)爭(zhēng)；過少，可能喪失部分市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 二是虛的區(qū)域管理模式，即不設(shè)立實(shí)體性質(zhì)的區(qū)域管理機(jī)構(gòu)，而是依托總部在區(qū)域的某一派出機(jī)構(gòu)實(shí)施區(qū)域管理。通過體制改革，理順管理流程，推行區(qū)域化管理，區(qū)域負(fù)責(zé)人不但可以及時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各單位的經(jīng)營開發(fā)，能夠有效避免內(nèi)部不必要的競(jìng)爭(zhēng)；還可以引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)資源配置，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)資源進(jìn)行就近協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享，緩解快速發(fā)展與資源限制的矛盾，在有限資源條件下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升項(xiàng)目效益。因此，區(qū)域管理包含兩方面的構(gòu)成要素：一是涉及區(qū)域管理的標(biāo)準(zhǔn)程序，即區(qū)域未來發(fā)展的戰(zhàn)略、目標(biāo)模式和由此導(dǎo)出的行動(dòng)綱領(lǐng)；二是涉及實(shí)施方法，即構(gòu)造區(qū)域有序開展的方法。 區(qū)域管理有利于經(jīng)營開發(fā)和項(xiàng)目管理的結(jié)合。對(duì)于總部管理的項(xiàng)目，在一定規(guī)模以上（如 10 億元）或技術(shù)復(fù)雜程度較高的項(xiàng)目設(shè)立總部項(xiàng)目部，規(guī)模較大（一般在 10 億元以下， 5 億元以上）但施工技術(shù)或難度較小的項(xiàng)目設(shè)立委托總部指揮部，即由總部委托子公司成立項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。 3 關(guān)于大型施工企業(yè)區(qū)域管理的相關(guān)建議 明確職能定位 推行區(qū) 域管理，要合理確定區(qū)域管理的職能，總部應(yīng)賦予區(qū)域負(fù)責(zé)人頁眉文字 頁腳文字 必要的管理權(quán)限，區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。片區(qū)內(nèi)的子公司、分公司應(yīng)當(dāng)集中優(yōu)勢(shì)資源做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)營銷和項(xiàng)目管理工作，一般不得在規(guī)定區(qū)域外開展業(yè)務(wù)。區(qū)域內(nèi)的資源應(yīng)服務(wù)、服從于營銷工作的需要。其基本的要點(diǎn)就是總結(jié)全文，加深題意。