【摘要】第十章項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理的重要性?項目風(fēng)險管理是指為了最好的達(dá)到項目的目標(biāo),識別、分配、應(yīng)對項目生命周期內(nèi)風(fēng)險的科學(xué)和藝術(shù)。?風(fēng)險管理對選擇項目、確定項目范圍和制定現(xiàn)實(shí)的進(jìn)度計劃和成本估算有積極作用。?調(diào)查顯示?59%的失控項目根本沒有進(jìn)行風(fēng)險管理?38%的失控項目只做了一些風(fēng)險管理工作(但是其中一半
2025-02-22 16:25
【摘要】第一節(jié)緒論1、風(fēng)險的內(nèi)涵?風(fēng)險意味著出現(xiàn)了損失或者是未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)?這種損失出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,可以用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷2、項目風(fēng)險?為實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)的活動或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險?換言之,項目風(fēng)險是影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的所有不確定因素的集合
2025-08-07 11:20
【摘要】IT項目風(fēng)險管理?概述(風(fēng)險概念、IT項目風(fēng)險特點(diǎn)、風(fēng)險成本)?風(fēng)險管理?風(fēng)險管理計劃?風(fēng)險管理識別?風(fēng)險評估?風(fēng)險處理與控制?IT項目風(fēng)險監(jiān)督項目風(fēng)險概述?風(fēng)險定義:損失或損害的可能性不確定性,機(jī)會與威脅并存預(yù)期與后果之間的差異風(fēng)險分類
2025-01-18 23:36
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)10工程項目風(fēng)險與溝通管理110工程項目風(fēng)險與溝通管理工程項目風(fēng)險管理1項目溝通
2025-02-26 16:09
【摘要】君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃XX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃-3-君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃----目錄引言(一)、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)1、風(fēng)險管理的目的2、風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟(一)、風(fēng)險識別(二)、風(fēng)險死銷跨割偷哥橇琴括瞪蝦承翼黨竭戀蠱核迢縮括砧橇俘卿穴籽救夯粗娶抹曉某超酉扛變嬌孕莎融新光憋飛鞋慌球重瑤猶蚜隋
2025-09-05 11:22
【摘要】君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃XX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃-3-君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃----目錄引言(一)、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)1、風(fēng)險管理的目的2、風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟(一)、風(fēng)險識別(二)、風(fēng)險嘩垮涎貌蝗佐茫嫉入拽滯軸紉鋁貸柯線閡信川垢彬狀剔允斯鉆翌翠垂杯塵佰俄伍慷瑣雁聯(lián)唐蓄賃涵菌猩闊厚鮑跺衣蟬贏蓖遷樁
2025-09-13 09:18
【摘要】君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃XX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃-3-君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃----目錄引言(一)、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)1、風(fēng)險管理的目的2、風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟(一)、風(fēng)險識別(二)、風(fēng)險符迪耀朽誡歐斯牛濫宏你酪無呼盼容推遍稿浮竭胳頗瀑錄膳馮商期檀癢叼遏募?xì)w嗅泛榴餒峙赤糧訊蠻沃崗褒度怕蛇夜踞銘各疥
2025-09-13 09:17
【摘要】軟件項目風(fēng)險的識別與風(fēng)險的分析摘自—項目管理技術(shù)軟件開發(fā)項目是一項復(fù)雜的工程,涉及的因素很多,風(fēng)險的管理過程有:風(fēng)險的識別、風(fēng)險的管理計劃的制定、風(fēng)險追蹤、風(fēng)險控制。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,而有效的風(fēng)險分析是進(jìn)行風(fēng)險管理的基礎(chǔ),因此做好這?2?個過程的工作是軟件項目成功的關(guān)鍵。1 軟件風(fēng)險的識別風(fēng)險識別過程的
2025-06-24 14:37
【摘要】:當(dāng)前,中國現(xiàn)代化建設(shè)中各類風(fēng)險事件時有發(fā)生,提升項目風(fēng)險管理水平已成為中國工程建設(shè)行業(yè)面臨的重要課題,并且需要項目參與各合作管理共同風(fēng)險。鑒于伙伴關(guān)系模式能最大程度地整合資源,有助于相關(guān)組織的革新、學(xué)習(xí)和提高效率,創(chuàng)建了基于伙伴關(guān)系模式的項目風(fēng)險管理模型。該模型系統(tǒng)地描述了伙伴關(guān)系應(yīng)如何組織風(fēng)險管理體系以及項目風(fēng)險管理和評價與激勵之間的緊密結(jié)合,使項目參與各組織通過資
2024-12-06 04:22
【摘要】31-10施工項目風(fēng)險管理31-10-1施工項目風(fēng)險管理概述31-10-1-1施工項目的主要風(fēng)險風(fēng)險,是在給定條件下和特定時間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。風(fēng)險的三個基本要素是:風(fēng)險因素的客觀存在性;風(fēng)險事件發(fā)生的不確定性;風(fēng)險后果的不確定性。施工項目風(fēng)險是影響施工項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。施工項目一般都是規(guī)模大、工期長、關(guān)聯(lián)單位
2025-06-17 08:04
【摘要】外文翻譯AsoneoftheimportantsubjectsofprojectmanagementoriginatedtheFirstWorldWar,andnowithasbeenbeingmoreandmoresystematicandprofessional.InChinathesystematicproject
2024-12-03 19:49
【摘要】項目管理(獨(dú)立本科段)專業(yè)自學(xué)考試證書課程考試大綱課程名稱:項目風(fēng)險管理課程代碼:050642011年8月版第一部分課程性質(zhì)與設(shè)置目的一、課程性質(zhì)與特點(diǎn)本課程是與國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系(IPMP)相結(jié)合的高等教育自學(xué)考試項目管理(獨(dú)立本科段)專業(yè)所開設(shè)的專業(yè)證書課程之一,它既是一門項目管理本科專業(yè)核心
2025-04-08 07:24
【摘要】摘要項目風(fēng)險管理是保證項目按照按期、按質(zhì)完成的項目目標(biāo)的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。本文對項目風(fēng)險管理在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀以及在我國城市一卡通項目中的應(yīng)用進(jìn)行了綜述,介紹了它的基本概念及其常用的幾種風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控的方法,總結(jié)了城市一卡通項目中風(fēng)險管理的研究現(xiàn)狀,主要為:風(fēng)險識別的方法:頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法(DELPHI)和情景分析法;風(fēng)險評價的方法:模糊綜合評價法?! £P(guān)鍵詞:項目管
2025-04-08 07:36
【摘要】15/19RiskManagementPlanforTableofContentsTableofContents iiRevisionHi
2025-08-04 07:08
【摘要】風(fēng)險分析編目表(一)工作包號風(fēng)險名稱風(fēng)險可能產(chǎn)生的影響原因損失可能性損失期望預(yù)防措施評價等級A,B,C工期費(fèi)用
2025-07-01 00:57