【摘要】績效考核流程根據(jù)需要加以修改明確公司戰(zhàn)略業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)分析目前衡量標(biāo)準(zhǔn)主要利弊利用價值樹,分析關(guān)鍵價值驅(qū)動因素找出關(guān)鍵的業(yè)務(wù)驅(qū)動因素提出關(guān)鍵績效指標(biāo)初稿了解關(guān)鍵績效指標(biāo)所需數(shù)據(jù)制訂解決數(shù)據(jù)差距的計(jì)劃確定有關(guān)關(guān)鍵績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集流
2024-10-18 19:14
【摘要】績效管理為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-09 06:21
【摘要】績效考核與薪酬管理復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題(共?20?小題,每小題?1?分,共?20?分)1.設(shè)計(jì)績效考評指標(biāo)體系的程序包括:①理論驗(yàn)證;②工作分析;③指標(biāo)調(diào)查;④修改調(diào)整。其正確順序是( C )。A.②③①④ B.③①②④C.②①③④ D.①②③④2.在?360?度考評中,主觀性最強(qiáng)的
2025-04-30 12:51
【摘要】高級管理人員績效考核及薪酬管理制度第一章總則第一條為推進(jìn)傳媒股份有限公司(以下簡稱公司)建立科學(xué)有效的激勵約束機(jī)制,完善公司高級管理人員績效考核,進(jìn)一步規(guī)范公司高級管理人員薪酬管理,提高公司經(jīng)營管理水平和核心競爭力,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程,特制定本制度。第二條本制度所稱公司高級管理人員指下列人員:(一)公司總經(jīng)理;(二)
2025-01-30 23:04
【摘要】1《薪酬管理與績效考核》綜合復(fù)習(xí)資料一名詞解釋1薪酬2工資3工資率4貨幣工資5實(shí)際工資6工資水平7平均工資8工資總額9洛倫茨曲線10職位分析11薪酬設(shè)計(jì)12工資指導(dǎo)線13薪酬結(jié)構(gòu)14戰(zhàn)略性薪
2025-02-10 05:54
【摘要】中四冶重慶分公司績效考核與薪酬管理辦法(試行)人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................
2025-04-12 13:29
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬與績效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法(暫訂) 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容,提高營銷部門的運(yùn)作效率,促進(jìn) 各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,培養(yǎng)人才...
2024-11-09 23:21
【摘要】財務(wù)中心薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順財會人員薪酬分配關(guān)系,合理評價財會人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財會人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財務(wù)中心管轄范圍內(nèi)的總部及各分、子公司財會人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條財會人員的基薪由所在單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的預(yù)算總額和相關(guān)
2025-04-07 22:12
【摘要】績效考核管理績效管理績效考核第2頁績效管理目的戰(zhàn)略貫徹業(yè)績發(fā)展行政管理績效管理績效考核績效管理:是團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)共識和目標(biāo)達(dá)成過程中,上下級之間溝通、反饋、指導(dǎo)和支持的持續(xù)活動。其關(guān)鍵行為是設(shè)定目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、評估、溝通
2025-01-10 03:10
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【摘要】基于齊魯文化的新績效管理觀及其操作績效考核(評)優(yōu)化與薪酬制度設(shè)計(jì)討論?????績效考核(評)?績效考評是什么?績效:工作成績和工作過程中的能力、態(tài)度表現(xiàn)?考評:考核與評定?績效考評:以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對員工在工作過程中的行為及其成績進(jìn)行評定的過程。
2025-08-16 01:30
【摘要】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊廣東南方集團(tuán)有限公司機(jī)密培訓(xùn)版中國人力資源調(diào)研網(wǎng)序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是南方集團(tuán)有限公司向一流的
2025-05-10 02:19
【摘要】提高績效管理水平,促進(jìn)x空調(diào)事業(yè)全面發(fā)展--與x空調(diào)管理人員交流--第2頁績效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目—績效考核方案介紹交流思想發(fā)現(xiàn)不足改進(jìn)完善第3頁績效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目—績效考核方案介紹目錄?績效管理理論概述?x空調(diào)
2025-05-24 10:43
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-07 07:42
【摘要】第1頁績效考核評價體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2頁目錄一.***集團(tuán)考核評價的管理基礎(chǔ)分析二.現(xiàn)行考核評價體系有效性評估三.***集團(tuán)考核評價體系的整體思考四.***集團(tuán)考核評價體系設(shè)計(jì)思路五.考核結(jié)果與價值分配掛鉤形式天馬行空官
2024-10-18 19:16