薪酬管理與績效考核綜合復(fù)習(xí)資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 11 要素記點(diǎn)法能夠避免主觀因素對評 價(jià)工作的影響是應(yīng)用最廣泛的評價(jià)方法。其中 又稱 19 因素比較法工作評價(jià)一般包括的 評價(jià) 因素有 ， ， ， ， 20 以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)反映了科學(xué)管理的思想，實(shí)施這種薪酬結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 三、判斷題 1 激勵(lì)工資和績效工資沒有區(qū)別，都屬于激勵(lì)性薪酬 2 工資和薪酬沒有本質(zhì)的區(qū)別，都是報(bào)酬形式 3 激勵(lì)性工資包括績效工資和激勵(lì)工資，都是與業(yè)績掛鉤的工資形式。 1 《 薪酬管理 與績效考核》綜合 復(fù)習(xí)資料 一 名詞解釋 1 薪 酬 2 工資 3 工資率 4 貨幣工資 5 實(shí)際工資 6 工資水平 7 平均工資 8 工資總額 9 洛倫茨曲線 10 職位分析 11 薪酬設(shè)計(jì) 12 工資指導(dǎo)線 13 薪 酬結(jié)構(gòu) 14 戰(zhàn)略性薪酬 15 工作評價(jià) 16 崗位工資制概念 17 寬帶型薪酬結(jié)
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