企業(yè)制度與經營機制-免費閱讀
【正文】 3．張維迎： 《 企業(yè)理論與中國企業(yè)改革 》 ，北京大學出版社 1999年版。 第一、建立權責利統(tǒng)一、運轉協(xié)調、有效制衡的法人治理結構，建立董事會選聘和市場配置經理人員的機制。 國際星級一條龍服務：現代企業(yè)應以用戶滿意度最大化為目標 。 決策機制 。 五是現代企業(yè)制度初步建立。就業(yè)人數占規(guī)規(guī)模以上企業(yè)就業(yè)人數的５０％以上。 稅利改革和進一步擴大企業(yè)自主權階段（ 19831985年） 調整和規(guī)范企業(yè)與政府利益關系，重點是 “ 利改稅 ” 和 “ 撥改貸 ” 。 接下頁 公司治理原則 （ 1）公司治理的框架應保證公司利益相關者受到法律保護的權利得到尊重； （ 2）由于利益相關者的利益受到法律保護，在其權利受到侵害時，應有機會得到有效補償； （ 3）公司治理的框架應使利益相關者的參與有助于提高公司經營績效； （ 4）利益相關者參與公司治理時，應當得到有關的信息。包括：決策機制；激勵機制；約束機制；創(chuàng)新機制。一般是追求利潤最大化。 美國公司三角形之上有一個圓圈 ， 就是董事會 。 但是 ， 問題出在：從全盛走向衰退的四十多年中 ， 福特汽車公司沒有像今天被稱為現代企業(yè)制度主要成份之一的董事會制度和相應的組織結構 。 ▲股票的流通機制與風險的轉移功能。 業(yè)主制的缺陷：（ 1）企業(yè)的信用和資金來源有限；（ 2）承擔無限的清償責任；（ 3）企業(yè)的壽命有限。企業(yè)制度是一個多層次的制度體系，包括產權制度、分配制度和管理制度等。 18世紀中葉發(fā)生的工業(yè)革命，形成完整和嚴密的分工體系，這種以分工協(xié)作為基礎并實行嚴格的集中化管理的組織就是企業(yè)。 復習思考題 進一步閱讀 第一節(jié) 企業(yè)和企業(yè)制度 第二節(jié) 企業(yè)經營機制和公司治理 第三節(jié) 國有企業(yè)改革 返回 一、企業(yè)性質和地位 （一）企業(yè)含義 （二）企業(yè)的性質 （三）企業(yè)的地位和功能 二、古典企業(yè)制度和現代企業(yè)制度 （一）企業(yè)制度的含義及分類 （二）古典企業(yè)制度 （三）現代企業(yè)制度 返回 企業(yè)是從事商品生產和經營活動的經濟組織，是面向市場、以盈利為目的，自主經營、自負盈虧，獨立承擔民事責任和民事義務的具有法人資格的經濟實體。 企業(yè)作為社會經濟活動的基本單位，在社會再生產中具有重要地位。古典企業(yè)制度包括業(yè)主制和合伙制，現代企業(yè)制度指公司制。 現代企業(yè)制度中的產權關系 公司制企業(yè)中兩個相對應的主體：投資者擁有財產終極所有權，憑借股權獲得收益；法人擁有企業(yè)法人財產權，擁有企業(yè)生產經營權。 他所夢寐以求的是現代化大工業(yè)的那種高度組織 、 精密 、 專業(yè)化的生產過程 。 接下頁 公司中的 CEO CEO全稱直譯成 首席執(zhí)行官 。 CEO一般是執(zhí)行委員會主席 ， 但也有例外 。委托 — 代理關系中內生著 “ 代理問題 ” ，即代理人為自身的利益而侵害委托人的利益。一是內部相關者：股東和雇員，二是外部相關者：消費者、供應商、社區(qū)成員和政府等。 健全嚴格的財務及其相關信息的披露制度。 市場經濟主體的獨立地位與國有企業(yè)產權關系仍然模糊的矛盾； 市場經濟要求的生產要素流動性與國有資產流動性差的矛盾； 市場經濟要求產權運作高效率與國有企業(yè)產權運作效率低、成本高、冗員多的矛盾； 現代企業(yè)的運行機制與國有企業(yè)機制不活， 負責率過高 、 包袱
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