企業(yè)制度與經(jīng)營(yíng)機(jī)制-wenkub
2023-01-26 13:20:20 本頁(yè)面
【正文】 代企業(yè)制度組織形式主要是公司制，公司制又分有限責(zé)任公司和股份有限公司。 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 ▲投資主體的多元性與直接融資功能。 合伙制企業(yè)的特點(diǎn)：（ 1）合伙人要承擔(dān)無(wú)限的連帶法律責(zé)任。 企業(yè)制度的產(chǎn)生和發(fā)展是由生產(chǎn)方式?jīng)Q定的。 分配制度是支配企業(yè)收入分配的規(guī)則，它是產(chǎn)權(quán)制度的表現(xiàn)。 功能： 有效配置社會(huì)資源； 生產(chǎn)產(chǎn)品滿(mǎn)足社會(huì)需要； 推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。 2．企業(yè)既是生產(chǎn)的一種技術(shù)組織形式，又是一種社會(huì)組織形式。 獨(dú)立的自給自足的個(gè)體勞動(dòng)生產(chǎn)方式下，不存在企業(yè)。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系 第十三章 企業(yè)制度與經(jīng)營(yíng)機(jī)制 教學(xué)目的與要求 通過(guò)本章教學(xué)使學(xué)生理解并掌握企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ， 特別是公司制企業(yè)中的委托 — 代理關(guān)系和治理機(jī)制的基本原理 。 以簡(jiǎn)單分工協(xié)作勞動(dòng)方式為基礎(chǔ)的手工工場(chǎng)是企業(yè)的萌芽。 企業(yè)既是生產(chǎn)力的組織形式，又體現(xiàn)一定的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系。 返回 企業(yè)制度是指企業(yè)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料結(jié)合的社會(huì)形式，是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)工人、資本所有者、管理者之間關(guān)系的各種社會(huì)規(guī)則。 管理制度也是產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)現(xiàn)形式，它表明企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的權(quán)力安排。 返回 業(yè)主制企業(yè) 業(yè)主制企業(yè)是由單個(gè)個(gè)人出資，歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)，它在法律上為自然人企業(yè)。（ 2）企業(yè)中個(gè)人的所有權(quán)（股份）是無(wú)法自由轉(zhuǎn)讓和出售的。 ▲債務(wù)的有限責(zé)任制與投資風(fēng)險(xiǎn)的鎖定功能。 （ 2）組織結(jié)構(gòu)： 現(xiàn)代公司企業(yè)，按照有關(guān)法律建立內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，如股東會(huì)或股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)等。 雖然當(dāng)時(shí)在汽車(chē)行業(yè)各方面幾乎都占據(jù)了壟斷地位 ， 一般來(lái)說(shuō)并不難回應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn) 。公司為此遭受了重大損失 。 他要傳達(dá)的道理是 ， CEO就是公司作為一個(gè)金字塔型組織 ， 處在塔尖地位的 “ 一把手 ” 。 董事會(huì)作為會(huì)議體行使權(quán)力 ， 選聘 、 考核和激勵(lì) CEO是董事會(huì)的重要工作 。 《 中國(guó)證券報(bào) 》 作者：仲繼銀 第二節(jié) 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 二、現(xiàn)代企業(yè)中的委托 — 代理關(guān)系 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和公司治理 返回 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是指在既定的所有制關(guān)系下，企業(yè)作為一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在其全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所追逐的、并在客觀(guān)上制約著企業(yè)行為的目的。投資主體作為委托人將企業(yè)的控制權(quán)委托給董事會(huì)，董事會(huì)便是代理人；董事會(huì)又作為委托人將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)委托給總經(jīng)理，總經(jīng)理又成為這一層次的代理人。 返回 （一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制： 指企業(yè)的內(nèi)在關(guān)系結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式和運(yùn)行規(guī)則。它通過(guò)激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和權(quán)力制衡，保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 要求：▲公司決策要考慮相關(guān)者的行為；▲公司董事會(huì)要有一部分外部相關(guān)者進(jìn)入；▲各種代表相關(guān)者利益的機(jī)構(gòu)要起作用；▲企業(yè)要建立新的商業(yè)道德。 競(jìng)爭(zhēng)性的職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng) 。 “ 放權(quán) ” ，是向企業(yè)下放部分權(quán)力，擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)； “ 讓利 ” ，是提高企業(yè)利潤(rùn)留成比例。國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 １９８９年到2022年，國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)１１ .７％，比 GDP年均增長(zhǎng)９ .３％高出２ .４個(gè)百分點(diǎn)，上繳稅金年均增長(zhǎng)１１ .１％。１９８９年到2022年，國(guó)有企業(yè)戶(hù)數(shù)從７ .４萬(wàn)戶(hù)減少到４ .７萬(wàn)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)從７４３億元提高到２３８９億元。 四是技術(shù)創(chuàng)新
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