【正文】 旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 （ 1）檢查施工單位是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件文件、施工組織設(shè)計(jì)施工； （ 2）檢查施工單位是否使用合格的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備； （ 3）檢查施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否在崗； （ 4）檢查施工操作人員技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特種作業(yè)人員是否持證上崗； （ 5）檢查施工環(huán)境是否對(duì)工序質(zhì)量產(chǎn)生不利影響； （ 6）檢查施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。 9）要求每天工完場(chǎng)清，廢料清掃成堆，整理作業(yè)場(chǎng)所整潔有序。 文明施工監(jiān)理工作控制要點(diǎn)： 29 1）道路暢通平坦；場(chǎng)地內(nèi)外整潔文明； 2）按施工總平面圖合理布局堆放各類(lèi)大宗材料、堆放合理，管子、管件等材料分批并按不同規(guī)格、品種堆放，標(biāo)牌分類(lèi)標(biāo)識(shí)。 1）是審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； 2）是審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效； 3）是審查施工 單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致； 4）是審核施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效； 5）是審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。交接竣工文件內(nèi)容如下： 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）； 全部竣工文件（圖表及按照管理段的區(qū)劃編制，以便接管存檔使用）； 各項(xiàng)工程施工記錄一份； 工程小結(jié)； 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。 1投資資料監(jiān)督制度 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后立即督促承包人報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)賬資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知通包人及時(shí)改正，并作好記錄。 工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。 技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)代業(yè)主做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、承包人執(zhí)行。 21 認(rèn)真審核、查驗(yàn)承包單位提交的每月工程進(jìn)度報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表。 4）每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)理順各方關(guān)系，解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。 4）審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路是否正確、合理。 （ 6）利用支付控制手段 這是國(guó)際通用的一種手段，以支付控制權(quán)為保證的手段，來(lái)控制工程質(zhì)量是很重要的一種手段和抗風(fēng)險(xiǎn)措施。監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，符合要求后再驗(yàn)，直到符合合同要 求。 （ 3）重大質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分停工指令》，責(zé)令施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)處理。督促施工單位及時(shí)保修、校正、保證施工質(zhì)量。 （ 3）分項(xiàng)工程符合要求的，監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。 14 （ 4）加強(qiáng)夜間施工監(jiān)督，安排充足人員，跟班監(jiān)理。 5）檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備 （ 1）審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。 （ 2）檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。 工程質(zhì)量的事前控制 1）核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。 （ 4）單位工程驗(yàn)收程序（ 圖 6－ 4）。 （ 2）對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。 （ 3）、主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地工作。 （ 2）旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。 （ 4）審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 （ 11）組織分部工 程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 （ 3）以文件形式明確項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，編制工程建設(shè)項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》。 四、 監(jiān)理工作目標(biāo) 工期 控制 目標(biāo) 將根據(jù)業(yè)主與我監(jiān)理單位簽訂的委托工期。 二、 監(jiān)理工作依據(jù) 國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)。 國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程等。 質(zhì)量控制目標(biāo) 將根據(jù)業(yè)主與總承包商簽訂的承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí) ，爭(zhēng) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 （ 4）審批 專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。 （ 12）組織審查施工單位的竣工申請(qǐng)，向建設(shè)單位辦理工程交付。 （ 5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 7 （ 3）工序間交接檢查，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收及簽認(rèn)。 （ 4）、個(gè)人不得接受業(yè)主額外津貼、材料供應(yīng)商的回扣、施工單位的盈利分配或補(bǔ)貼。 （ 3）對(duì)影響施工質(zhì)量的五個(gè)因素（人、機(jī)、料、法、境）進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 圖 6－ 3 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序 11 圖 6－ 4 單位工程驗(yàn)收程序 工程質(zhì)量控制方法 （ 1）質(zhì)量以事前控制為主，要求事中監(jiān)督 檢查，事后嚴(yán)格驗(yàn)收。 （ 1）核查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。 （ 3）查驗(yàn)軸線位置、高層控制標(biāo)志，核查垂直度控制。 （ 2）審查施工單位對(duì)需要定期標(biāo)定的設(shè)備的標(biāo)定證明。要求施工單位夜間施工，必須有值班 “五大員”。 （ 4）分項(xiàng)工程不符合和要求的，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)目通知單》，要求整改或返工。 （ 4）監(jiān)理工程師做好質(zhì)量臺(tái)帳。 （ 4）將完成的質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理記錄歸檔。 （ 6）檢查驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽字，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站備案。 七、 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的原則 18 （ 1）在確保工程質(zhì)量和安全的前提 下，控制工程進(jìn)度。 5）審查施工單位管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、施工方法、機(jī)械配置是否適應(yīng)工程實(shí)際需要。 5）對(duì)影響進(jìn)度的各種因素（資金、材料、設(shè)備、勞力、組織、氣象、機(jī)械、施工方法等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，找出潛在不利因素，及早采取控制對(duì)策。 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。 22 開(kāi)工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包人可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，分部分項(xiàng)工程即可審批，并報(bào)業(yè)主。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，