【正文】 2）分包單位資格審查程序（圖 6－ 2）。 （ 4）嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度和設備檢驗制度。 8 （ 8）、必須遵守各種安全管理條例及法規(guī)，避免造成人身傷亡事故的發(fā)生。 （ 5）、監(jiān)理工程師應成為業(yè)主的忠誠顧問，在處理業(yè)主和承包商的矛盾時，要依據(jù)法規(guī)和合同條款，做到公平、公正、客觀地促成問題的解決。 監(jiān)理人員職業(yè)守則 （ 1）、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須勝任建設項目的監(jiān)理工作，熟悉本專業(yè)的施工管理規(guī)范，必須遵守國家的有關法律法規(guī)。 （ 4）負責工程計量，驗方及簽署原始憑證。 （ 10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑 證。 （ 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 （ 3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 （ 13）組織整理工程建設項目竣工監(jiān)理資料檔案，對工程建設項目的進度、質量、投資等工作做全面總結。 （ 9）審核索賠要求，簽發(fā)處理意見。 （ 5）確認分包單位，主持項目協(xié)調會，簽發(fā)項目監(jiān)理重要文件，下達重要指令。 總監(jiān)理工程師： 專業(yè) 監(jiān)理工程師 兼監(jiān)理員 ： 各類監(jiān)理人員的職責 1）總監(jiān)理工程師職責 5 （ 1）代表監(jiān)理單位，全面履行建設工程委托監(jiān)理合同的權利和義務，對合同的實施負全面責任，組織監(jiān)理工作規(guī)范化開展。 。進行合同管理、信息文檔管理、 HSE 管理、組織協(xié)調和竣工驗收等工作。 經(jīng)有關部門批準的工程項目文件和設計文件。 主要裝置：中低壓輸配管網(wǎng)、中低壓調壓柜調壓箱等。由于燃氣工程是易燃、易爆項目，必須嚴格按照有關施工安裝規(guī)范進行施工。 建設單位與監(jiān)理單位簽訂的 委托監(jiān)理合同。對工程建設的目標進行有效控制和管理，做好組織協(xié)調工作，全面維護委托方委托項目的合法權益，幫助委托方實現(xiàn)預定的 合理 建設目標。 投資控制目標 將根據(jù)業(yè)主與總承包商簽訂的承包合同規(guī)定的 投資目標。 （ 2）保持與建設單位的密切聯(lián)系，明確其建 設意圖和對監(jiān)理的要求，并加以落實。 （ 6）審批施工單位的施工組織設計，施工方案和其它重要申請，簽署工程款支付憑證。 （ 10）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報。 （ 14）組織實施工程建設項目保修階段的監(jiān)理工作。當所轄人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 （ 7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 3）現(xiàn)場監(jiān)理員職責 （ 1）負責進場材料、構配件、半成品、設備等的質量檢查和取樣試驗工作。 （ 5）負責現(xiàn)場施工安全、防火檢查。 （ 2）、履行與業(yè)主簽訂的合同職責，完成所承諾的義務和承擔所約定的責任。 （ 6）、 不允許泄露自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程有關的資料和論文時，需取得業(yè)主的同意。 六、 工程質量控制 工程質量控制的原則 （ 1）以施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、工程質量及驗評標準為依據(jù)，督促施工單位全面實施工程建設項目合同約定的質量目標。 （ 5）堅持不合格的材料、構配件不準在工程上使用。 圖 6－ 2 分包單位資格審查程序 監(jiān)理工程師審核 施工單位自檢及填寫報驗單 施工單位另選 審核證明資料 到廠家考察 進場時材料檢驗 進行測量、復試 施工單位使用 10 施工單位填寫 《分項工程質量報驗單 》 施工單位對分項工程自檢 監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師簽認分項工程 施工單位對分部工程進行自檢 施工單位填寫 《分部工程質量報驗單》 監(jiān)理工程師審核 糾正 糾正 通過 總監(jiān)理工程師簽認分部工程 （ 3）分項、分部工程簽認程序（圖 6－ 3）。 （ 3）對工程建設項目關鍵工序和重點部位的施工進行旁站監(jiān)理。 （ 7）發(fā)出質量控制通知、指令。 （ 3）查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 （ 3）審查分包單 位業(yè)績，必要時進行考 3）檢驗施工單位測量放線成果 （ 1）檢驗施工控制網(wǎng)。 13 4）材料、構配件及設備檢驗 （ 1）監(jiān)督施工單位對原材料取樣復試，審核復試報告、材料準用證、出廠質量證明。 （ 5）進行現(xiàn)場檢驗，審批施工單位報送的《材料 /構配件 /設備報驗單》。 7）審查施工單位的三級技術交底工作。 （ 3）對發(fā)現(xiàn) 的重大問題，先口頭通知施工單位改正，然后下發(fā)《監(jiān)理 工程師 通知單》確認。 （ 2）監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》核對后，到現(xiàn)場進行檢測驗收。 （ 2）進入施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。 4）驗收分部工程 15 （ 1）核查施工單位對分部工程進行的質量等級匯總評定，核查《分項 /分部工程質量報驗單》和《分部工程質量檢驗評定表》。 （ 4）對施工機械、設備、儀器注意觀察其運轉或使用情況。 1）質量問題和質量事故的處理 （ 1）一般質量問題，進行返修彌補?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》，并會同建設單位和設計單位研究，由設計單位提出處理方案，批復施工單位處理，監(jiān)理工程師旁站監(jiān) 16 督，并對處理結果重新驗收，記如質量臺帳。對影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責成施工單位限期整改。 （ 5）驗收結果需要對局部進行整修時，要限期整修。 17 控制工程質量風險的措施 （ 1）旁站監(jiān)理 通過旁站監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)事故質量事故的苗頭和影響質量因素的不利發(fā)展變化、潛在的質量隱患以及出現(xiàn)的質量問題，以便及時進行控制。 （ 5）規(guī)定質量監(jiān)控程序 按監(jiān)控程序工作是監(jiān)理工作的必要的手段和依據(jù)，確保工程質量得以控制。 （ 3）進度控制的依據(jù)是建設合工程施工合同約定的工期目標。 3）監(jiān)理工程師根據(jù)工程條件（工程規(guī)范、質量標準、工程投資、工藝復雜程度、施工現(xiàn)場條件），對施工單位編制的計 劃全面分析其合理性、可行性。 7）監(jiān)理部指定專人負責進度控制。 3）發(fā)現(xiàn)偏離，及時發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求施工單位采取措施，并幫助其分析查找原因。 2）召開各方協(xié)調會議，解決問題，研究措施。 工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術、經(jīng)濟合理性預分析。 按合同要求執(zhí)行，不要因違約造成索賠條件。 設計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同承包人及設計單位復查設計圖紙，