【正文】 量預(yù)控為重點。 （ 3）對影響施工質(zhì)量的五個因素（人、機、料、法、境）進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實到位。 （ 4）嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。 （ 5）堅持不合格的材料、構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用。 （ 6）實行報 驗制，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽字，材料、構(gòu)配件及設(shè)備不得在工程中使用和安裝，不得進入下一到工序施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程質(zhì)量初驗。 9 施工單位填寫《分包單位資格報審表》 總監(jiān)理工程師審查協(xié)調(diào)簽認審查意見 簽訂分包合同 分包單位進場施工 選擇分包單位 有缺陷 工程質(zhì)量控制的基本程序 （ 1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序（圖 6－ 1）。 圖 6－ 1 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序 （ 2）分包單位資格審查程序（圖 6－ 2）。 圖 6－ 2 分包單位資格審查程序 監(jiān)理工程師審核 施工單位自檢及填寫報驗單 施工單位另選 審核證明資料 到廠家考察 進場時材料檢驗 進行測量、復(fù)試 施工單位使用 10 施工單位填寫 《分項工程質(zhì)量報驗單 》 施工單位對分項工程自檢 監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師簽認分項工程 施工單位對分部工程進行自檢 施工單位填寫 《分部工程質(zhì)量報驗單》 監(jiān)理工程師審核 糾正 糾正 通過 總監(jiān)理工程師簽認分部工程 （ 3）分項、分部工程簽認程序（圖 6－ 3）。 （ 4）單位工程驗收程序（ 圖 6－ 4）。 圖 6－ 3 分項、分部工程簽認程序 11 圖 6－ 4 單位工程驗收程序 工程質(zhì)量控制方法 （ 1）質(zhì)量以事前控制為主，要求事中監(jiān)督 檢查，事后嚴(yán)格驗收。 （ 2）按《監(jiān)理實施細則》，對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。 （ 3）對工程建設(shè)項目關(guān)鍵工序和重點部位的施工進行旁站監(jiān)理。 施工單位自檢合格填報《單位工程驗收記錄》 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料 施工單位整改 項目監(jiān)理部進行竣工初驗 監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計施工單位四方驗收 總監(jiān)理工程師 簽發(fā) 《竣工移交證書》 監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》 有缺陷 12 （ 4）采用檢查、測量、試驗手段驗證施工 質(zhì)量。 （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。 （ 6）撤換不稱職的 施工人員及分包單位。 （ 7）發(fā)出質(zhì)量控制通知、指令。 工程質(zhì)量的事前控制 1）核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。 （ 1）核查施工單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況。 （ 2）審查各級專職質(zhì)檢人員的配備情況。 （ 3）查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 （ 4）檢查施工單位質(zhì)量管理制度是否健全。 2）審查分包單位資格 （ 1）審查總包單位填寫的 《 分包單位資格報審表》。 （ 2）審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進入施工許可證等 。 （ 3）審查分包單 位業(yè)績，必要時進行考 3）檢驗施工單位測量放線成果 （ 1）檢驗施工控制網(wǎng)。 （ 2）檢驗施工軸線控制樁位置。 （ 3）查驗軸線位置、高層控制標(biāo)志，核查垂直度控制。 （ 4）簽認施工單位《施工測量放線報驗單》。 13 4）材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗 （ 1）監(jiān)督施工單位對原材料取樣復(fù)試，審核復(fù)試報告、材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明。 （ 2）對新材料和新產(chǎn)品，核查堅定證明和確認文件。 （ 3）必要時，對進場材料抽樣復(fù)試，并到廠家進行考察。 （ 4）核查供貨單位提供的構(gòu)配件、設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進口材料和設(shè)備的商檢證明，監(jiān)督其 按規(guī)定進行取樣復(fù)試。 （ 5）進行現(xiàn)場檢驗，審批施工單位報送的《材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報驗單》。 5）檢查進場的主要施工設(shè)備 （ 1）審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。 （ 2）審查施工單位對需要定期標(biāo)定的設(shè)備的標(biāo)定證明。 6）審查主要分部、分項工程的施工方案。 7）審查施工單位的三級技術(shù)交底工作。 工程質(zhì)量的事中控制 1）監(jiān)理工程師和監(jiān)理員有目的地進行巡回檢查和旁站監(jiān)督。 （ 1）監(jiān)理工程師和監(jiān)理員主要的工作時間應(yīng)該在施工面上。 （ 2）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的施工問題要及時糾正。 （ 3）對發(fā)現(xiàn) 的重大問題，先口頭通知施工單位改正，然后下發(fā)《監(jiān)理 工程師 通知單》確認。 14 （ 4）加強夜間施工監(jiān)督，安排充足人員，跟班監(jiān)理。要求施工單位夜間施工，必須有值班 “五大員”。 2）驗收隱蔽工程 （ 1）要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)定對隱蔽工程進行自檢，自檢合格簽字后，將《隱蔽工程檢查記錄》報送監(jiān)理部。 （ 2）監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》核對后，到現(xiàn)場進行檢測驗收。 （ 3）監(jiān)理工程師對隱檢不合格的工程下發(fā)《不合格項目通知》責(zé)令其整改或返工，整改合格后，進行復(fù)查。 （ 4）對隱檢合格的工程簽認《隱蔽工程檢查記錄》，準(zhǔn)予進行下一 到工序。 3）驗收分項工程 （ 1）審查施工單位在對分項工程自檢合格后填寫的《分項 /分部工程質(zhì)量報驗單》及相關(guān)資料。 （ 2）進入施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。 （ 3）分項工程符合要求的，監(jiān)理工程師簽認，并確定質(zhì)量等級。 （ 4）分項工程不符合和要求的，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項目通知單》，要求整改或返工。 （ 5）監(jiān)理工程師對整改或返工后的分項工程重新核驗，并按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)在評定和簽認。 4）驗收分部工程 15 （ 1）核查施工單位對分部工程進行的質(zhì)量等級匯總評定，核查《分項 /分部工程質(zhì)量報驗單》和《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》。 （ 2）組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位對分部工程進行驗收。形成分部工程驗收意見，簽認《分部工程驗收記錄》，并報質(zhì)檢站備案。 5）監(jiān)督檢查施工管理 （ 1）監(jiān)理工程師定期檢查施工資料的整理及施工日