國(guó)內(nèi)外高校財(cái)務(wù)管理模式-免費(fèi)閱讀
【正文】 ” 52 ? 武漢銀行人士介紹，武漢 7家商業(yè)銀行已經(jīng)將武大列入高風(fēng)險(xiǎn)客戶，武大一般性貸款的信貸審批都會(huì)交給這些銀行的總行進(jìn)行審批。 47 武漢大學(xué)財(cái)務(wù)管理的啟示 48 ? 財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)與審計(jì)處處長(zhǎng)互調(diào) 誰(shuí)來(lái)監(jiān)管高校財(cái)務(wù)？？？ 武漢大學(xué)在干部調(diào)動(dòng)時(shí)，往往財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)調(diào)到審計(jì)處當(dāng)處長(zhǎng)，審計(jì)處處長(zhǎng)調(diào)到財(cái)務(wù)處當(dāng)處長(zhǎng)，內(nèi)部審計(jì)不可能起到有效監(jiān)管的作用；在目前，也沒(méi)有完全中立的第三方對(duì)高校財(cái)外部監(jiān)督務(wù)。 ? 財(cái)務(wù)處是學(xué)校一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各財(cái)務(wù)工作，行使校級(jí)財(cái)務(wù)管理權(quán)限職能。學(xué)校成立有經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)，專門(mén)對(duì)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)政策、校內(nèi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算的安排和執(zhí)行情況、決算、學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行研究和審定。 ? 在各校區(qū)設(shè)立財(cái)務(wù)辦公室，財(cái)務(wù)處對(duì)各校區(qū)財(cái)務(wù)辦公室實(shí)施同等的直接領(lǐng)導(dǎo)，有利于財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 ? 2)實(shí)行會(huì)計(jì)人員派駐制后，學(xué)校派駐到各單位的會(huì)計(jì)人員在編制上不再屬于各單位，而由學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。學(xué)校手中沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，全部經(jīng)費(fèi)都在各個(gè)學(xué)院，每個(gè)學(xué)院獲得的經(jīng)費(fèi)都要按一定的比例上交學(xué)校。二是學(xué)院要確保收支預(yù)算平衡，學(xué)院院長(zhǎng)也面臨著巨大的籌資壓力。 牛津大學(xué) 劍橋大學(xué) BACK 18 （三）日本 ? 日本高校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括政府的各項(xiàng)財(cái)政撥款及學(xué)費(fèi)、入學(xué)金、審查費(fèi)、醫(yī)院收入等學(xué)校自籌資金。 ? 學(xué)校只開(kāi)設(shè)一個(gè)銀行賬戶，各二級(jí)學(xué)院和其他單位通過(guò)計(jì)算機(jī)結(jié)算不得開(kāi)設(shè)銀行賬戶，做到財(cái)力集中；同時(shí)，為增加二級(jí)單位的自主權(quán)，對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)及課題經(jīng)費(fèi)的支配權(quán)可適當(dāng)下放， 15 財(cái)務(wù)監(jiān)督 ——“問(wèn)責(zé)制 ” ? 即經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或目標(biāo)責(zé)任制，因此，各部門(mén)在編制預(yù)算時(shí)要向財(cái)務(wù)處提交未來(lái)三年詳細(xì)的工作計(jì)劃、員工編制計(jì)劃和財(cái)政開(kāi)支計(jì)劃。 BACK 11 （二）英國(guó) ? ? 英國(guó)的大學(xué)絕大多數(shù)屬于公立大學(xué)，高校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于政府撥款，為此，1992年英國(guó)政府專門(mén)成立了高等教育撥款委員會(huì) HEFCE(Higher Education Funding Council for England)，由其負(fù)責(zé)把經(jīng)費(fèi)分配到各高校。 7 ? 美國(guó)很多高校都設(shè)立了專門(mén)的籌資機(jī)構(gòu) —— 籌資辦公室管理籌資事務(wù)，校董事會(huì)也是為學(xué)?；I集資金的機(jī)構(gòu)。1 高校財(cái)務(wù)管理模式探討 主講人：王穎 2 ? 一、 高校財(cái)務(wù)管理模式概述 ? 二、 國(guó)外高校財(cái)務(wù)管理模式 ? 三、 國(guó)內(nèi)高校財(cái)務(wù)管理模式 ? 四、 國(guó)內(nèi)幾所綜合性大學(xué)財(cái)務(wù)管理模式 ? 五、 結(jié) 語(yǔ) 3 一、 高校財(cái)務(wù)管理模式概述 ? 高校財(cái)務(wù)管理，是高校依據(jù)國(guó)家、地方法規(guī)制度和辦學(xué)方針，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)為中心，組織各項(xiàng)財(cái)經(jīng)活動(dòng)，處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系的一種管理活動(dòng)。 ? 基金會(huì) ? 美國(guó)政府允許高校發(fā)行債券，購(gòu)買高校發(fā)行的教育債券風(fēng)險(xiǎn)較小，社會(huì)效益大，且可以享受稅收優(yōu)惠因此很受民眾歡迎。 12 ? HEFCE大約提供了全部資金的 40％，使 HEFCE成為高等院校最大的資金來(lái)源者。中期、年終都要進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況檢查，檢查預(yù)算執(zhí)行的狀況以便修正。 19 ? 國(guó)立大學(xué) 如：東京大學(xué)，其財(cái)政主要政府資助，東京大學(xué)每年總運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)大約是 2 100億日元。 BACK 22 三、 國(guó)內(nèi)高校財(cái)務(wù)管理模式 ?
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