華南農(nóng)業(yè)大學(xué)現(xiàn)代物流管理第七章企業(yè)物流-免費(fèi)閱讀
【正文】 我痛恨這么說，也許高層管理人員的期待有些不太現(xiàn)實(shí)，存貨應(yīng)該減少，服務(wù)應(yīng)該改善。這次絕無選擇也不能有任何借口，我必須去做！我希望得到更好的銷售預(yù)測(cè)。和往常一樣打過招呼后，戴爾問安德亞為什么最近的數(shù)字不太好，安德亞回答道：“戴爾，我們的營(yíng)銷預(yù)測(cè)一直不好，因此為了避免不可靠的送貨，必須保留比我們希望的還要多的大量存貨。一個(gè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)就是確定他們特定的組織該如何構(gòu)造才能最好地利用物流。 ? 在焚燒廢棄物的處理中，盡可能防止二次污染。 ? 在設(shè)計(jì)研制產(chǎn)品階段，要考慮到廢棄物的收集及無害化處理的問題。 ?銷售物流中的基本作業(yè)環(huán)節(jié)主要包括以下幾個(gè)方面：產(chǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸包裝、產(chǎn)品發(fā)送、信息處理。 ?例如， 有一產(chǎn)品 A由物料 B和部件 C組成，部件 C又由物料 E和 F組成，見圖 72所示。 表 72 電子采購(gòu)的特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 降低運(yùn)營(yíng)成本 提高采購(gòu)效率 降低采購(gòu)價(jià)格 –減少書面工作 –減少采購(gòu)時(shí)間 –加強(qiáng)對(duì)存貨和經(jīng)費(fèi)的控制 –發(fā)現(xiàn)新供應(yīng)商 –增進(jìn)信息溝通 –提高人員效率 –減少訂貨周期時(shí)間 –采購(gòu)條件比較調(diào)查 –降低總體支付價(jià)格 缺點(diǎn) 安全問題 買賣雙方缺乏面對(duì)面溝通 技術(shù)問題 ?準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式： 是按照用戶的要求，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)或者在用戶隨時(shí)提出的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)用戶所要求的供應(yīng)。 集中采購(gòu)指的是所有采購(gòu)任務(wù)都由一個(gè)專門部門負(fù)責(zé)，而分散采購(gòu)則指各部門或各獨(dú)立單元自行滿足其采購(gòu)需求。 ? 服務(wù)性企業(yè)物流 服務(wù)性企業(yè)是指為社會(huì)提供服務(wù)性產(chǎn)品的企業(yè)，如餐飲、旅游、金融、娛樂等。第七章 企業(yè)物流 本章重點(diǎn) ? 企業(yè)物流的內(nèi)涵 ? 不同類型企業(yè)物流的特點(diǎn) ? 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)及實(shí)施的條件 ? 電子采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn) ? 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的特點(diǎn) ? 物料需求計(jì)劃的概念與特點(diǎn) ? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的概念及實(shí)施的條件 ? 分銷需求計(jì)劃的運(yùn)作機(jī)制 ? 不同的物流組織對(duì)物流的影響 本章主要內(nèi)容 ? 第一節(jié) 企業(yè)物流概述 ? 第二節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)物流 ? 第三節(jié) 生產(chǎn)物流 ? 第四節(jié) 銷售物流 ? 第五節(jié) 回收和廢棄物物流 ? 第六節(jié) 企業(yè)物流管理組織 ? 案例分析：玩具（ Toys Plus）公司 第一節(jié) 企業(yè)物流概述 一、企業(yè)物流的內(nèi)涵 二、企業(yè)物流的特點(diǎn) 三、企業(yè)物流的類型 一、企業(yè)物流的內(nèi)涵 ?企業(yè)物流： 是指生產(chǎn)和流通企業(yè)圍繞其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的物流活動(dòng)（ GB/T183542022）。 第二節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)物流 一、采購(gòu)與供應(yīng)物流 二、采購(gòu)與供應(yīng)策略 一、采購(gòu)與供應(yīng)物流 ?采購(gòu)： 是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在商品流通過程中，各企業(yè)及個(gè)人為獲取商品，對(duì)獲取商品的渠道、方式、質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間等進(jìn)行預(yù)測(cè)、選擇，把貨幣資金轉(zhuǎn)化為商品的交易過程。有些企業(yè)會(huì)同時(shí)運(yùn)用以上兩種方法進(jìn)行采購(gòu)管理，即混合采購(gòu)。 ?準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的特點(diǎn)是： ? 與少數(shù)供應(yīng)商和運(yùn)輸承運(yùn)人保持密切關(guān)系 ? 供應(yīng)商和買方共享信息 ? 小規(guī)模生產(chǎn)、采購(gòu)與運(yùn)輸 ? 消除整個(gè)供應(yīng)渠道中所有可能出現(xiàn)的不確定性 ? 高質(zhì)量目標(biāo) 第三節(jié) 生產(chǎn)物流 一、概述 二、企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制 一、概述 ?生產(chǎn)物流： 是指原材料、燃料、外購(gòu)件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料、運(yùn)送到各個(gè)加工點(diǎn)和儲(chǔ)存點(diǎn)，以在制品的形態(tài)，從一個(gè)生產(chǎn)單位流入另一個(gè)生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的生產(chǎn)工藝進(jìn)行加工、儲(chǔ)存的過程。 產(chǎn) 品 A制 造 期 1 0 天物 料 B采 購(gòu) 期 1 0 天部 件 C制 造 期 1 0 天物 料 E采 購(gòu) 期 2 天物 料 F采 購(gòu) 期 5 天0 層1 層2 層圖 72 產(chǎn)品分層結(jié)構(gòu) ?按照提前期的概念，我
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1