承包商建筑工程項目施工風險控制論-免費閱讀
【正文】 即在項目施工過程中分清工程施工過程中存在的風險因素及潛在風險因素，并進行科學的控制與防范，以便最大限度降低風險帶來的損失，保證項目順利完成，提高盈利能力和資本效率。通過降低占工程造價比重大的人工費、材料費 ,適度調整借貸資金的比例 ,比較不同的資本結構方案 ,從中選出最佳 ,從而實現規(guī)模、資金、管理水平、技術能力的有機結合 ,達到最優(yōu)資本效率。首先 ,定崗、定責 ,即確定崗位的數量及相應的任 務和責任 ,但崗位和責任的確定又是靈活的 ,根據工程項目的進展或需要做相應地變化。 參照國外成熟的風險控制經驗 , 在承包商實施營建過程中建立風險部門 , 并設立風險經理。 企業(yè)的管理制度和組織形式的合理性是風險控制的基礎 ,工程承包企業(yè)必須建立靈活務實的制度形式。 [4] 實際上，施工中 的風險大多是由異常的、不可預見的風險因素產生。在這種情況下，風險承受人通常已做好了處理風險的準備。 通過保險，投保人將自己本應承擔的歸咎責任和賠償責任轉嫁給保險公司，從而使自己免受風險損失。工程合同既是項目管理的法律文件，也是項目施工風險管理的主要依據。 [3] 風險轉移。 損失預防手段是減少或消除損失發(fā)生的可能，損失減少手段是試圖降低損失的潛在嚴重性。（ 2）回避失去了從中獲益的的可能性。事前預防是通過采取有效的措施 ,減少損失發(fā)生的機會 。在進行分析時尤其要注意那些對施工控制影響較大的風險因素，對這些因素要進行再次細化分析和管理控制。 否則，風險將給項目帶來巨大的損失。 政治 、社會風險。 每一個施工方案，無論它是傳統(tǒng)的還是新創(chuàng)的，都有自身的優(yōu)點和局限。 一、施工風險的分類 施工中所遇到的風險因素具有各自的特征 ,在風險識別中應該充分利用這些特征 ,使得風險因素的識別更客觀、更準確。工程項目風險是指工程項目在籌劃、設計、施工和竣工驗收等各個階段可能遭到的風險。 [1] 建筑工程項目施工因環(huán)境復雜 ,露天作業(yè)多 ,建筑物與地質環(huán)境關系密切而面臨眾多風險因素。通常可根據其特征將風 險因素劃分為不同的風險類別。 業(yè)主必須 對施工方案中存在的風險進行考慮和評估。 政治、社會風險表現方面很多，項目管理人員除了要求具備豐富的自然科學領域的知識，還需具備政治頭腦。 二、施工風險的分析 風險分析與 評價與風險識別緊密相關，是指在定性識別風險因素的基礎上，進一步分析和評價風險因素發(fā)生的概率、影響的范圍、可能造成損失的大小以及多種風險因素對項目目標的總體影響等，達到更清楚地辨識主要風險因素，有利于項目管理者采取更有針對性的對策和措施，從而減少風險對項目目標的不利影響。 3 施工風險的定量分析。事后控制則是在風險事件發(fā)生時 ,盡可能防止事態(tài)擴大和情況惡化 ,并就產生損失的大小和原因進行分析、確認 ,屬于業(yè)主的責任要提出索賠 ,例如業(yè)主延期付款造成的損失、自然災 害造成的損失等均可提出索賠。（ 3）回避是一種風險，有可能產生新的風險。損失方案可以將損失預防手段和損失減少手段組合起來應用。 風險轉移則是將可能出現的一些施工風險轉移給他人承擔。承包商在簽訂合同時必須具有強烈的風險意識，學會從風險分析與風險管理的角度研究合同的每一個條款，對項目可能遇到的風險因素有全面深刻的了解，明確自己和發(fā)包方之間的風險承擔責任。與其他風險處理手段相比，工程保險更優(yōu)越，在目前的工程建設過程中得到了廣泛應用。 決定風險自留必須符合以下條件之一： （ 1）自留費用低于保險公司所收取的費用； （ 2）企業(yè)的期望損失低
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