【正文】 （ 2）期初數(shù)據(jù)錄入。輸入樣表名稱、定義樣表基本信息、定義計(jì)劃元素、定義欄目信息，然后對(duì)樣表進(jìn)行垂直和水平的分解。 ?預(yù)算控制方式靈活多樣，既可以實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格型控制、提示型控制、特批型控制，又可以實(shí)現(xiàn)總額控制和單項(xiàng)控制。它涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的方方面面，從產(chǎn)、供、銷到人、財(cái)、物的資源配置，一直到企業(yè)未來時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的描述。預(yù)算管理最重要的意義就是通過核準(zhǔn)預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管控制，確保利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (2)分配標(biāo)準(zhǔn)表：用以錄入各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)，僅用于分配率定義中選擇了“自定義”的分配方法。 （ 5）輔助費(fèi)用表：此表用于輸入輔助生產(chǎn)部門所消耗的數(shù)量。 ?期初數(shù)據(jù)核對(duì)無誤后，要記賬確認(rèn)，一經(jīng)確認(rèn)將不允許修改期初數(shù)據(jù)。 貸款利息計(jì)算 根據(jù)貸款編號(hào)確定原貸款業(yè)務(wù)，根據(jù)原貸款條件進(jìn)行利息計(jì)算，利息計(jì)算的原則是算頭不算尾。關(guān)于這些資料的賬務(wù)數(shù)據(jù)要在賬務(wù)初始數(shù)據(jù)中錄入。一般貸款可以轉(zhuǎn)逾期貸款，轉(zhuǎn)逾期后的貸款按逾期利率計(jì)算。 ?利息科目：即計(jì)息科目。外部結(jié)算按業(yè)務(wù)規(guī)則正常進(jìn)行； ?結(jié)算中心通過資金調(diào)撥令調(diào)撥下屬分子公司外部賬戶余額，調(diào)劑各分子公司資金余缺；定期進(jìn)行核算，進(jìn)行內(nèi)部利益調(diào)整。 內(nèi)部監(jiān)控的功能。常用的、必須的固定資產(chǎn)卡片項(xiàng)目由軟件系統(tǒng)預(yù)置。 ? 銀行代發(fā)工資表適用于由銀行直接代發(fā)職員工資的企業(yè)。 ? 費(fèi)用分配設(shè)置 設(shè)置月末工資費(fèi)用分配的入賬科目，供每月末自動(dòng)生成工資費(fèi)用憑證使用。 ? 工資項(xiàng)目設(shè)置 工資項(xiàng)目按數(shù)據(jù)來源分為原始項(xiàng)目和計(jì)算項(xiàng)目。 ?固定資產(chǎn)完成固定資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總、固定資產(chǎn)日常管理 (包括固定資產(chǎn)增加、固定資產(chǎn)減少、固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)變動(dòng)、固定資產(chǎn)明細(xì) )、固定資產(chǎn)的憑證生成及查詢打印固定資產(chǎn)管理中的各類表格。 ?工資模塊完成工資的計(jì)算、工資費(fèi)用的匯總和分配等工作。由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)都要使用部門字典。 工資系統(tǒng) 初始設(shè)置 2 ? 扣零設(shè)置 扣零是單位發(fā)放工資時(shí)，為免去找零的麻煩，將尾數(shù)扣下不發(fā)，計(jì)入下月工資，待積零成整時(shí)再發(fā)放。 ? 工資業(yè)務(wù)報(bào)表主要是提供工資管理所需用的一些基本報(bào)表 ，如工資條 、 工資發(fā)放表 、 面額分配表 、 銀行代發(fā)工資表等 。但由于各種原因，也可能出現(xiàn)這幾種方法均不能滿足用戶需要的情況。同時(shí)錄入的初始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)為初始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)賬依據(jù) 庫存系統(tǒng) 輸入輸出 ? 倉庫的收料業(yè)務(wù)處理 可處理外購入庫、產(chǎn)成品入庫、委托加工產(chǎn)品入庫、其他入庫的庫存事務(wù)。 資金集中管理 模式 2 下 屬 企 業(yè) 1下 屬 企 業(yè) n下 屬 企 業(yè) 2商 業(yè) 銀 行結(jié) 算中 心?特點(diǎn)： ? 集團(tuán)公司與各分子公司按現(xiàn)狀開戶規(guī)則在外部銀行分別開戶，集團(tuán)不作限制和約定。即此類科目是能夠下設(shè)賬號(hào)的科目。中心的活期存款賬號(hào)可以透支，透支結(jié)算利息；銀行的活期存款賬號(hào)不能透支。 ? 累計(jì)借方：指某一科目自年初至初始設(shè)置時(shí)止借方累計(jì)發(fā)生額。透支利息的算法可參照活期利息的算法。 ?成本分析：對(duì)分批核算的產(chǎn)品進(jìn)行追蹤分析，計(jì)算部門內(nèi)部利潤(rùn)，對(duì)歷史數(shù)據(jù)對(duì)比分析，分析計(jì)劃成本與實(shí)際成本差異，分析產(chǎn)品的成本項(xiàng)目構(gòu)成比例 成本管理 與其他系統(tǒng)接口 總賬 成本 管理 固定資產(chǎn) 存貨核算 物料需求計(jì)劃 報(bào)表 工資 各種 成本 費(fèi)用 憑證 工資分?jǐn)? 折舊 應(yīng)用 函數(shù) 生產(chǎn) 訂單 產(chǎn)成品成本 材料成本 入庫 數(shù)量 成本管理 初始設(shè)置－定義 ?成本中心：在什么范圍內(nèi)計(jì)算成本？ ?成本對(duì)象：核算的是誰的成本？ ?成本費(fèi)用項(xiàng)目：用什么核算？ ?費(fèi)用分配率：怎么算？ 成本管理 流程 成本管理 基礎(chǔ)設(shè)置 ?明確成本中心 （ 1）部門 （ 2）工序 ?確定成本對(duì)象 （ 1） BOM （ 2）產(chǎn)品屬性 ?確定成本費(fèi)用項(xiàng)目 （ 1）材料費(fèi)用 （ 2）制造費(fèi)用 （ 3）人工費(fèi)用 ?確定成本分配方法 （ 1）共用材料 （ 2）直接人工 （ 3）制造費(fèi) （ 4）在產(chǎn)品成本 （ 5）輔助費(fèi)用 成本管理 期初數(shù)據(jù) ?錄入的期初余額必須還原為明細(xì)成本費(fèi)用的消耗數(shù)據(jù)，如果有車間剩余的材料，建議先辦理假退料或計(jì)算攤?cè)朐诋a(chǎn)品成本。 （ 2）折舊費(fèi)用表：用于輸入一定期間各部門的折舊費(fèi)用，或者從固定資產(chǎn)取值。此表屬于日?qǐng)?bào)表，月底系統(tǒng)一般自動(dòng)匯總。 全面預(yù)算 預(yù)算作用 ?量化經(jīng)營(yíng)行動(dòng) 預(yù)算編制的過程，就是將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果以數(shù)字的形式表現(xiàn)出來，即對(duì)管理層的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方向進(jìn)行量化的引導(dǎo)。通常在企業(yè)中，激勵(lì)政策與預(yù)算管理的結(jié)合，將使預(yù)算責(zé)任人在提供預(yù)算編制數(shù)據(jù)、執(zhí)行預(yù)算、調(diào)整預(yù)算時(shí)更加量力而行，認(rèn)真謹(jǐn)慎，防止冒進(jìn)或過于保守。 ?提供多種多樣的計(jì)劃編制方法，包括零基預(yù)算、增量預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、基數(shù)加因數(shù)預(yù)算等。為此，要對(duì)其直屬下級(jí)單位進(jìn)行分組。在計(jì)劃樣表基礎(chǔ)上，通過內(nèi)置業(yè)務(wù)規(guī)則、提取標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)和設(shè)置計(jì)劃樣表中的單元公式來編制計(jì)劃數(shù)據(jù)。系統(tǒng)提供讀取本單位執(zhí)行數(shù)、匯總下級(jí)單位執(zhí)行數(shù)，對(duì)已生成的執(zhí)行表進(jìn)行查看等功能 結(jié)束語 ? Thanks! 。 定義樣表核算關(guān)系 樣表核算關(guān)系主要是指樣表欄目所對(duì)應(yīng)的計(jì)劃對(duì)象，通過樣表核算關(guān)系，系統(tǒng)可以得到該樣表的實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)。根據(jù)服務(wù)器設(shè)置的內(nèi)容傳送上下級(jí)單位數(shù)據(jù)。 （ 4）從計(jì)劃預(yù)算的應(yīng)用層面來看，全面計(jì)劃預(yù)算可以應(yīng)用在單個(gè)企業(yè)，以部門或者責(zé)任中心作為考核依據(jù)，也可以應(yīng)用在集團(tuán)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算的編制、匯總和分析。同時(shí)企業(yè)或者集團(tuán)內(nèi)部上下級(jí)單位之間就預(yù)算的上報(bào)與審批，也是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部就經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和手段達(dá)成一致的協(xié)調(diào)溝通過程。 成本管理 報(bào)表 明細(xì) ?在產(chǎn)品成本明細(xì)表：向企業(yè)提供不同的在產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)； ?完工產(chǎn)品成本明細(xì)表：向企業(yè)提供完工產(chǎn)品的成本明細(xì)數(shù)據(jù)； ?入庫產(chǎn)品成本明細(xì)表：向企業(yè)提供入庫產(chǎn)品的成本明細(xì)數(shù)據(jù)； ?輔助服務(wù)成本明細(xì)表：向企業(yè)提供通過成本計(jì)算功能計(jì)算的輔助服務(wù)成本明細(xì)數(shù)據(jù)； ?批次成本明細(xì)表：向企業(yè)提供按批次進(jìn)行核算的批次成本明細(xì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)； ?部門成本核算表：向企業(yè)提供按部門進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)部門的成本明細(xì)費(fèi)用數(shù)據(jù)，包括期初、本期、期末數(shù)據(jù)； ?完工產(chǎn)品成本合并表：向企業(yè)提供不同產(chǎn)品的明細(xì)