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2025-01-29 02:26 上一頁面

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【正文】 CSI改進會議 通過改進會議,強化全員改善意識, 數(shù)據(jù)化顯現(xiàn)存在的問題,以用戶為師, 改善站務經(jīng)營質(zhì)量。 站內(nèi) CSI調(diào)查 現(xiàn)場面 訪調(diào)查 調(diào)查數(shù) 據(jù)分析 定期會 議研討 制定面訪問卷; 每日對在站等 待的客戶當面 征詢服務評價; 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的抱 怨現(xiàn)場解決; 每日匯總面訪 數(shù)據(jù)上報站長 使用表單工具 對調(diào)查數(shù)據(jù)進 行分析,定期 上報站長,作 為滿意度改善 的輸入。 管理研究部 20222 ? 服務滿意度概念詮釋 1 ? 服務滿意度測評 2 ? 終端指導要點 3 服務滿意度概念詮釋 是廠家和經(jīng)銷商的利潤 是品牌競爭優(yōu)勢的重要來源 是車主對品牌的態(tài)度和口碑 服務滿意度 (CSI)的意義 市場競爭的實質(zhì)是客戶的競爭 吸引一個新客戶的費用是保留一個老客戶費用的 4至 6倍;客戶流失率減少2%相當于降低成本 10% 長期的客戶滿意會使客戶對企業(yè)形成一種友善的態(tài)度,有助于促進客戶對品牌的良性認知 趨同效應下,更多的品牌希望通過提升服務來促進客戶滿意,進而 有效區(qū)隔競爭對手,贏得綜合競爭優(yōu)勢。站長 對結(jié)果整改及 處理措施負責 每月一次,研 討改善效果, 存在的弱項, 問題真因分析 及制定改善計 劃;按照管理 制度,予以公 開獎懲。 CSI改進會議 獎勵優(yōu)秀,激發(fā)全員改善熱情 推動改善切實執(zhí)行 提高全員重視程度 站內(nèi) CSI稽核 稽核挃標 稽核方式 績效激劫 對服務顧問、客休室與員、維修技師等對滿意度影響最大的崗位,設(shè)定稽核挃標; 將回訪和面訪結(jié)果分解到責任崗位,月底統(tǒng)籌作為獎懲依據(jù); 稽核結(jié)果不崗位績效掛鉤,配合設(shè)立崗位獎項,在 CS改善會議中公布,營造 CS改善氛圍。 CSI回訪調(diào)查表 回訪 日期 出廠 日期 車主 姓名 維修 保養(yǎng) 項目 服務 顧問 CSI 總分 啟動 顧問 設(shè)施 取 車 質(zhì)量 便于安排您需要的服務
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