項(xiàng)目管理基礎(chǔ)-咨詢公司為某交通股份公司制作-免費(fèi)閱讀
【正文】 項(xiàng)目管 理技巧 沖突 管理 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 溝通 管理 …… 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)組建步驟 ? 計(jì)劃組建團(tuán)隊(duì)； ? 同團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行磋商； ? 組織團(tuán)隊(duì)； ? 召開(kāi)一個(gè)“開(kāi)始性”會(huì)議； ? 獲取團(tuán)隊(duì)成員的承諾； ? 建立聯(lián)系連接； ? 實(shí)施團(tuán)隊(duì)組建行為； ? 將團(tuán)隊(duì)組建行為與所有的項(xiàng)目行為相結(jié)合。這樣，計(jì)劃工作中每一美圓產(chǎn)生了 5美圓的工作量。 項(xiàng)目管理 實(shí)用技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 項(xiàng)目質(zhì) 量管理 項(xiàng)目成 本管理 …… 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 基礎(chǔ) 關(guān)鍵 路線法 計(jì)劃 評(píng)審法 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 成本偏差 ? 成本偏差 CV=BCWP –ACWP 解釋： 我已完成 850美元的工作量 (BCWP), 但為 了這一工作實(shí)際花費(fèi)了 900美元（ ACWP)。 (3) 如果該項(xiàng)目的計(jì)劃工期為 26周，則按期完工的可能性有多大？ 項(xiàng)目管理 實(shí)用技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 項(xiàng)目質(zhì) 量管理 項(xiàng)目成 本管理 …… 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 基礎(chǔ) 關(guān)鍵 路線法 計(jì)劃 評(píng)審法 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 計(jì)劃評(píng)審法例題附表 作業(yè)名稱A B C D E F G H I緊前作業(yè) A A C B C B E D E G F樂(lè)觀工期2 5 2 3 4 1 3 5 4最可能工期4 6 3 5 6 2 6 6 5悲觀工期6 7 4 7 8 3 9 7 6項(xiàng)目管理 實(shí)用技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 項(xiàng)目質(zhì) 量管理 項(xiàng)目成 本管理 …… 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 基礎(chǔ) 關(guān)鍵 路線法 計(jì)劃 評(píng)審法 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 例題解答 ? 繪制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖 1 2 3 4 5 6 7 A 4 B 6 C 3 D 5 H 6 E 6 F 2 G 6 I 5 項(xiàng)目管理 實(shí)用技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 項(xiàng)目質(zhì) 量管理 項(xiàng)目成 本管理 …… 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 基礎(chǔ) 關(guān)鍵 路線法 計(jì)劃 評(píng)審法 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 例題解答（續(xù) 1） ? 計(jì)算出每個(gè)作業(yè)的工期及工期變化的方差 1 2 3 4 5 6 7 A 4 B 6 C 3 D 5 H 6 E 6 F 2 G 6 I 5 0 4 7 13 12 24 19 0 7 4 18 24 19 13 對(duì)作業(yè) A： ET=4周 ?= 項(xiàng)目管理 實(shí)用技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 項(xiàng)目質(zhì) 量管理 項(xiàng)目成 本管理 …… 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 基礎(chǔ) 關(guān)鍵 路線法 計(jì)劃 評(píng)審法 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 例題解答（續(xù) 2） ? 計(jì)算出每個(gè)作業(yè)的工期及工期變化的方差 ?2作業(yè)名稱 A B C D E F G H I 樂(lè)觀工期 2 5 2 3 4 1 3 5 4 最可能工期 4 6 3 5 6 2 6 6 5 悲觀工期 6 7 4 7 8 3 9 7 6 工期 ET 4 6 3 5 6 2 6 6 5 工期方差 關(guān)鍵作業(yè) ?2作業(yè)名稱 A B C D E F G H I 樂(lè)觀工期 2 5 2 3 4 1 3 5 4 最可能工期 4 6 3 5 6 2 6 6 5 悲觀工期 6 7 4 7 8 3 9 7 6 工期 ET 4 6 3 5 6 2 6 6 5 工期方差 關(guān)鍵作業(yè) 作業(yè)名稱 A B C D E F G H I 樂(lè)觀工期 2 5 2 3 4 1 3 5 4 最可能工期 4 6 3 5 6 2 6 6 5 悲觀工期 6 7 4 7 8 3 9 7 6 工期 ET 4 6 3 5 6 2 6 6 5 工期方差 關(guān)鍵作業(yè) 項(xiàng)目管理 實(shí)用技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 項(xiàng)目質(zhì) 量管理 項(xiàng)目成 本管理 …… 網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù) 基礎(chǔ) 關(guān)鍵 路線法 計(jì)劃 評(píng)審法 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 例題解答（續(xù) 3） ? 例解 ： 利用公式計(jì)算 Z值，確定出按期完工的概
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