上海某家用紡織品公司內(nèi)部管理流程、業(yè)務(wù)流程-免費閱讀
【正文】 注： ● 為主導(dǎo)部門 ○ 為協(xié)力部門 質(zhì)保部○ 調(diào)查報告 調(diào)查報告 審核通過 以上三項表單 資料歸檔 文件編號： — 01 版本： A/0 頁碼： 1/1 4 調(diào)查表格 整理信息 協(xié)助收集信息 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 分發(fā)各部門 提出整改方案 審 批 客戶服務(wù)部 加盟商 N 審 批 方案執(zhí)行 驗證報告 上海 XX家用紡織品有限公司 南通 XX臥室用品有限公司 市 場 部● 總經(jīng)理室○ 表格、文件 相關(guān)部門○ 擬 訂： 批準(zhǔn)： 年 月 日 注： ● 為主導(dǎo)部門 ○ 為協(xié)力部門 廣告策劃、制作流程 起點 提出廣告需求 制定廣告策劃方案 廣告公司投標(biāo) 整理、匯總資料 確定廣告公司 廣告計劃 匯總報告 初審廣告方案 費用預(yù)算、排期 審 批 執(zhí) 行 監(jiān)督效果評定 總 結(jié) 審 批 通知相關(guān)部門 效果反饋 流程說明： 市場部根據(jù)年度廣告規(guī)劃及相關(guān)部門提出的要求及競爭市場變化情況，提出廣告計劃和 制定相關(guān)方案。 擬 訂： 批 準(zhǔn)：
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