鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、店經(jīng)理20xx年績效管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 員 工 在一個自然月內(nèi)病假、產(chǎn)假，工傷假 15 天（含）至 30 天（含）的無 法正常到 崗工作的，店組可提前填寫《減免考核指標(biāo)申 請單》（附表三）、請假單，報人 事 績 效部，申請免除個人、店面 、區(qū)域的 相關(guān) D 跳點(diǎn)考核 。 B1 級別一個考核期未完成 D 點(diǎn)， 或連續(xù) 2 個考核期未完成跳點(diǎn)的，降職 到 經(jīng)紀(jì)人序列 。 B1B9 晉降 級 考核 B B2 和 B3 包含新晉升的店經(jīng)理 （見習(xí)期） 和 降級至此級別的店經(jīng)理 ； 見習(xí) 期的 店經(jīng)理 不計(jì) 本人 和 店助理 跳點(diǎn)。 職級 基本 工資（月） 績效工資 （月） D 點(diǎn) 跳點(diǎn) 育成 指標(biāo) A→ B（人） B1 3000 800 店組全體 A 序列的 D點(diǎn)之和 本人跳點(diǎn) 36000 元 /考核期（見習(xí)期無跳點(diǎn)） +店組 A序列 跳點(diǎn)之和 +店助理跳點(diǎn)36000 元 /考核期 （由所帶店組的店經(jīng)理平均分?jǐn)?，除見?xí)期） B2 3300 800 B3 3600 800 ≥ 1 B4 4100 900 本人跳點(diǎn) 48000元 /考核期 +店組全體 A 序列 跳點(diǎn)之和 +店助理跳點(diǎn) 36000 元 /考核期 （由所帶店組的店經(jīng)理平均分?jǐn)偅? ≥ 1 B5 4500 900 ≥ 1 B6 4900 900 ≥ 1 B7 5500 1000 本人跳點(diǎn) 60000元 /考核期 +店組 A 序列 跳點(diǎn)之和 +店助理跳點(diǎn) 36000元 /考核期 （由所帶店組的店經(jīng)理平均分?jǐn)偅? ≥ 2 B8 6000 1000 ≥ 2 B9 6500 1000 B 序列 工資標(biāo)準(zhǔn) B 序列 的 基本工資 由 職級決定 ，基本 工資包含績效工資。 如 A2A10 級別連續(xù)三個考核期 完成跳點(diǎn) 但 沒有 完成帶教指標(biāo) ，晉級的資格保留 3 個月， 3 個月內(nèi) 完成帶教指標(biāo) 且完成當(dāng)期 D 點(diǎn)的 ，則在下一個考核期開始向上晉一級。 帶教指標(biāo) A3A10 級別 經(jīng)紀(jì)人 在晉升期內(nèi)（指上次晉升至本次晉升期間最長不超過 4 個考核周期須 帶教新入職 A1 級別的 見習(xí) 經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)正方可有晉級資格 (帶教 人數(shù)見上表 )。 帶教指標(biāo) 各級別經(jīng)紀(jì)人 輔導(dǎo) A1 級別 見習(xí)期經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)正， 帶教 指 標(biāo) 完成與否影響經(jīng)紀(jì)人的晉級。 適用范圍 適用于 北京 鏈家 地產(chǎn) 運(yùn)營 經(jīng)紀(jì)人、店經(jīng)理 。 版本優(yōu)化說明 優(yōu)化原因 無 優(yōu)化內(nèi)容 無 傳達(dá)對象 應(yīng)知應(yīng)會 一般了解 部門 /區(qū)域 崗位 部門 /區(qū)域 崗位 運(yùn)營 上級流程或制度 下級流程或制度 類型 : □崗位職責(zé) □操作規(guī)程 √ 管理規(guī)定 □其他 制訂： 人力資源 中心 擬稿： 人事績效 部 會簽： √運(yùn)營中心 √人力資源中心 √市場研發(fā)中心 √企劃中心 √培訓(xùn)中心 √客戶服務(wù)中心 √資訊科技中心 √企業(yè)發(fā)展中心 √綜合中心 √財務(wù)中心 √審計(jì)監(jiān)察中心 √空置房管理中心 √中融信 批準(zhǔn)： □本中心 副總裁 √ 總裁 □其他： 二、 制度正文 1. 關(guān)鍵概念 序列 序列 A 為經(jīng)紀(jì)人序列 序列 B 為店經(jīng)理序列 職 級 A 序列 職級分 為 11 級： A1A11。 育成指標(biāo)
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